決策方案評估標準是指決策者評估與選擇決策方案的尺度。凡涉及對一個組織的未來發展具有戰略意義的決策，都不可能只會出現一種備選方案，而會擬定出許多種。為了在這些眾多的決策方案中選取一種最終的決策方案，決策主體就必須確定相應的評估和選擇的尺度。特別是在群體決策時，缺少必要的評估和選擇尺度，決策群體的各個成員就會缺少共同語言，各行其事，難以相互理解、相互協調，很難獲取一致的決策結論。所以，決策評估標準實際上是決策主體進行選擇方案活動的參照系。
決策評估標準的建立是以方案的價值為依據的。適用各種決策方案的價值標準可分為兩類：總價值標準和最佳化價值標準。前者指各類決策方案的內容必須符合科學決策的總原則;後者包含四項具體指標，即全局價值、科學價值、時效價值和最優期望值。決策評估標準還可以分為質的標準和量的標準，即滿意標準與最佳化標準。滿意標準是一種質的標準，它是以決策主體為依據的內在尺度，即以其價值系統為依據，並隨決策主體的價值系統的變化而變化;最佳化標準是一種量的標準，它可以通過諸如效益——成本分析、投入——產出分析等數量分析方法來確定，是一種以客觀對象的數量關係為依據的外在尺度。在決策活動中，滿意標準和最佳化標準都是極其重要的。但一般而言，滿意標準對於組織的戰略決策更為重要，而最佳化標準的主要適應範圍是對組織的作業層進行的決策。
