極簡管理法則

內容簡介

作為管理者，你既要出色地完成自己的本職工作，讓高層賞識，成為公司的中流砥柱；又要照顧好自己的團隊，激發其中每個人的大潛力，隨時調節部門的摩擦與不和。這聽起來的確很不容易，如何才能辦到呢？

《極簡管理法則》是歐美暢銷書作家理察·泰普勒的一部經典作品，為了讓管理者勝任多重任務模式，完成外界與自己的多重期待，他在觀察與實踐的基礎上，將那些管理教材與管理培訓中不會提及的“常識與真理”總結成106條極簡管理法則，而且特意為創業者單獨提出了10條極簡創業管理法則。希望各位讀者在閱讀後，都能用一種新的眼光界定管理問題，將極簡思維融入自己的日常工作，成為一個可以掌控全局、自信果斷的管理者。

從某種程度上說，我們都是管理者，我們都需要做一些管理工作，本書就是為我們這些願意積極改變，想讓自己工作與生活更輕鬆的人量身定做的極簡管理指南。

圖書目錄

出版前言

序

第一篇　管理好你的團隊　// 1

法則1　讓他們從情感上參與進來　// 2

法則2　懂得什麼是團隊以及團隊的運行方式　// 5

法則3　設定現實的目標—我的意思是，具有實現可能的目標　// 8

法則4　明確開會目的　// 10

法則5　會議應簡短而高效　// 12

法則6　讓開會充滿樂趣　// 15

法則7　讓團隊比自己更出色　// 18

法則8　了解自身的重要性　// 20

法則9　了解自己的底線　// 22

法則10　做好精簡的準備　// 25

法則11　儘可能多地或者大膽地清除不必要的麻煩　// 27

法則12　允許他們犯錯　// 29

法則13　接受他們的局限　// 31

法則14　鼓勵他人　// 33

法則15　非常善於尋找合適的人才　// 35

法則16　聘用未雕琢的人才　// 37

法則17　擔起責任　// 39

法則18　該表揚時就表揚　// 41

法則19　為團隊提供**好的資源　// 43

法則20　慶祝　// 45

法則21　記錄自己的言行　// 47

法則22　及時發現工作場所中的摩擦與不和　// 49

法則23　營造良好的氛圍　// 51

法則24　激發忠誠感和團隊精神　// 53

法則25　相信自己的員工，並且展現出來　// 55

法則26　尊重每個人的不同　// 57

法則27　傾聽他人的創意　// 59

法則28　針對不同團隊成員調整自己的管理風格　// 61

法則29　讓他們產生比你懂得更多的感覺（即便不符合事實）　// 63

法則30　沒必要強辯到底　// 65

法則31　懂得其他人承擔的角色　// 67

極簡管理法則

基本介紹

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