李春婭，20世紀50年代出生於西安，下鄉三年，“文革”後恢復高考制度的第一批大學生。
基本介紹
人物經歷,人物評價,
人物經歷
1982年，畢業於西北輕工業學院（現陝西科技大學）陶瓷專業。1985年，進入中國輕工業出版社，做了十年科技圖書編輯。1995年，創辦《瑞麗服飾美容》。1999年，任《瑞麗服飾美容》主編，2001年，任北京《瑞麗》雜誌社副社長。現任北京《瑞麗》雜誌社常務副社長，北京博達新大陸廣告公司副總經理，主持雜誌社《瑞麗》系列期刊編輯業務和日常管理工作。
人物評價
《瑞麗》編輯的工作量非常大，曾經和他們合作過的攝影師表示“只要跟《瑞麗》合作過，什麼樣的工作量都能承受了”。“別的雜誌可能一天拍十身或更少的衣服，也就十套大片（大組照片），他們可以調好光，慢慢拍，但《瑞麗》卻一天可能要拍幾十張。”而這幾十張衣服同樣需要調光、布景、要求也絲毫不低。
為了拍這幾十件衣服，一個品牌肯定不夠。編輯們要跑很多店，找很多品牌，把這些衣服運回到攝影棚，再讓模特一件件穿，拍照，最後還得整理出來。整個過程相當複雜。
但這種辛苦換來了讀者的傾心。《瑞麗》做過的讀者調查顯示，很多讀者會認真看每一張圖，每一段文字，也有很多讀者會把《瑞麗》保存好幾年，什麼時候需要穿衣搭配的時候還會拿出來看。
李春婭對目前中國服裝業自主品牌的力量還存在不少擔心。“儘管數量多了，但還是沒有擺脫對國外時裝的依賴。”資源的匱乏，首先衝擊的是競爭激烈的女性時尚媒體。“雜誌每期都要做，同類雜誌又都要做時裝，一個品牌很可能同時使用。而且品牌經常按季節做，衣服在第一個月上齊了，第二三個月就沒什麼新品了。很多時候編輯出去看服裝，看來看去都是前兩個月已經用過的。”因為印刷成本很高，《瑞麗》的主要收入來源是廣告，作為一本時尚類雜誌，雜誌的開銷主要還是在編輯費用、印刷成本、翻譯費、攝影費用等方面。瑞麗和很多品牌廠商有長期合作，可以在指定的商場租借衣服。
因為雜誌性質決定，《瑞麗》雜誌社的大部分編輯都是女性，“我挺喜歡男編輯的，但好幾個呆了一年半載就走了，說我不能天天跟這個打交道，否則會變態的。”李春婭笑道，現在雜誌社的男性主要還是分布在管理層和廣告銷售。
對於招聘條件，李春婭並不太看重應徵者的穿衣打扮。
“一個剛畢業的年輕學生，如果打扮特別時尚，我就會想‘她認真學習了嗎？’”而作為管理者，她更看重的是編輯的素質和思維能力。不過，另一方面，進了雜誌社的員工，也出現不少“月光一族”，她笑道，這是因為行業原因，不少員工熱愛時尚行業。但另一方面，因為了解這個行業，她們又同時會進行比較，不會隨便買。
而李春婭本人在時裝上的消費卻很少。“有的人會說我‘看著挺不錯的’，但也有人會說我‘挺樸素的’”。她理了理身上黑色毛衣上的彩色小絲巾，笑著說，“其實也就是《瑞麗》的最低標準：不出錯。”
