《服裝製造企業規範化管理操作範本》是2007年人民郵電出版社出版的圖書，作者是王躍、沈冬霞。本書從人力資源管理的角度，講述了服裝製造企業規範化管理的七大步驟，是服裝製造企業進行規範化管理和實務操作的參照範本。
基本介紹
內容提要,目錄,
內容提要
本書從服裝製造企業的組織結構設計、職能分解、職位設定與職位說明書的編制、目標管理、績效考核、薪酬管理、流程管理共七個方面提供了服裝製造企業規範化管理的制度、工具、流程和模板，以便於服裝製造企業參照執行。
本書適用於種類服裝製造企業的管理人員、企業培訓人員、諮詢師以及高校相關專業的師生閱讀。
目錄
第一章 我國服裝製造企業概述
第一節 我國服裝製造企業發展概況
第二節 我國服裝製造特點和挑戰
第二章 服裝製造企業組織結構設計
第一節 組織結構設計的基本原理
第二節 服裝製造企業組織結構設計的實施
第三節 服裝製造企業部門設定
第四節 服裝製造企業組織結構設計範例
第三章 服裝製造企業各部門的職能分解
第一節 職能分解概述
第二節 職能分解的實際操作
第三節 服裝製造企業職能分解表的編制
第四章 服裝製造企業的工作分析與職位設定
第一節 服裝製造企業的工作分析
第二節 服裝製造企業的職位設定
第五章 服裝製造企業的職位說明書
第一節 編寫職位說明書的基礎工作
第二節 職位說明書的內容與編寫步驟
第三節 管理決策層職位說明書範例
第四節 設計部職位說明書範例
第五節 技術部職位說明書範例
第六節 生產部職位說明書範例
第七節 品管部職位說明書範例
第八節 其他職能部門職位說明書範例
第六章 服裝製造企業的目標管理
第一節 目標管理的基礎知識
第二節 目標管理在服裝製造企業中的具體實施
第三節 服裝製造企業目標分解表
第七章 服裝製造企業的績效考核
第一節 建立績效考核指標體系
第二節 績效考核實施
第三節 服裝製造企業主要職位績效考核指標設計
第八章 服裝製造企業薪酬福利體系設計
第一節 薪酬體系構成和設計原則
第二節 薪酬體系設計的基本流程
第三節 服裝製造企業薪酬控制
第四節 薪酬管理常用表格範例
第五節 服裝製造企業薪酬管理制度範例
第九章 服裝製造企業管理流程設計與流程再造
第一節 流程管理
第二節 流程設計
第三節 服裝製造企業的流程設計與流程再造的套用
