數智驅動新增長(2021年10月電子工業出版社出版的圖書)

內容簡介

從產業升級的角度看，中國經濟正在經歷前所未有的由人口、消費紅利驅動，向技術、智慧型驅動的轉型。消費者已經全面線上，正倒逼企業經營管理與產業生態協同的線上化。阿里巴巴在探索數位化轉型的過程中，沉澱了一系列的方法論、行業解決方案、新技術、新基礎設施等數位化能力，並運用在了企業經營與管理中。線上化只是第一步，數位化是當下企業在探索的命題，而智慧型化則是會帶來幾何級增長的未來。本書對全鏈路數智化轉型等方法論進行闡述，並深度解析 6 個標桿企業數智化轉型的真實案例，探討數智化對於未來商業新形態的思考與實踐，推動企業全面認識數智化轉型。希望能夠幫助政府領導、企業管理者以及所有對數智化感興趣的弄潮兒打開思路，找到驅動企業持續增長的新力量！

圖書目錄

第一篇　數智開闢新商業時代

第1章　環境變革驅動力

1.1　社會環境變革

1.2　市場變化驅動新增長

1.3　技術驅動商業升級

1.4　數智時代創造“新世界”

【總結】

第2章　消費變革驅動力

2.1　消費變革驅動數智轉型

2.2　以消費者為核心的全域融合應對策略

2.3　數智新增長的路徑 —— 新客、新品、新組織

【總結】

第3章　數智時代新基建

3.1　新基建概述

3.2　新基建“新”的意義

3.3　新基建浪潮下的產業生態變化

3.4　阿里巴巴的數字基礎設施

【總結】

第4章　依託商業作業系統的數智增長

4.1　數智化解決企業難題

4.2　ABOS賦能企業數智化轉型升級

【總結】

第二篇　數智重構商業11要素

第5章　數智化品牌

5.1　數位化的市場分析和品牌定位

5.2　數位化品牌發展路徑

5.3　消費者全周期數字管理的AIPL模型

5.4　數位化的品牌資產評估的FAST模型

5.5　數位化的品牌增長路徑的GROW模型

5.6　數位化的品牌傳播路徑

【總結】

第6章　數智化商品

6.1　依託數據的新品機會發現

6.2　新品合伙人、仿真實驗室和動銷診斷台

6.3　共建新品創新中心

【總結】

第7章　數智化新製造

7.1　從傳統製造困境中了解“新製造”出現的必然性

7.2　數智化“新製造”：C2M

7.3　犀牛工廠

【總結】

第8章　數智化渠道

8.1　數據賦能渠道選擇

8.2　全渠道融合模式

數智驅動新增長(2021年10月電子工業出版社出版的圖書)

基本介紹

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