改善維修是不斷地利用先進的工藝方法和技術,改正設備的某些缺陷和先天不足,提高設備的先進性、可靠性及維修性,提高設備的利用率。
改善維修是不斷地利用先進的工藝方法和技術,改正設備的某些缺陷和先天不足,提高設備的先進性、可靠性及維修性,提高設備的利用率。
改善維修是不斷地利用先進的工藝方法和技術,改正設備的某些缺陷和先天不足,提高設備的先進性、可靠性及維修性,提高設備的利用率。
改善維修是不斷地利用先進的工藝方法和技術,改正設備的某些缺陷和先天不足,提高設備的先進性、可靠性及維修性,提高設備的利用率。...
《精細化管理持續改善》是2013年北京理工大學出版社出版的圖書,作者是吳宏彪、趙輝。...
改善,漢語辭彙。意思是為追求更快、更好、更加簡潔地達成工作目標而通過“手段選擇”或“方法變更”,把事情或動作往好的方向修正或調整的過程,簡單來說就是改變原...
《全面改進管理》是2002年12月中國財政經濟出版社出版的書,作者是哈林頓。作者 哈林頓 ISBN 9787500555285 頁數 459 定價 60.00元 出版社 中國財政經濟出版社...
持續改善(Kaizen)方法最初是一個日本管理概念,指逐漸、連續地增 加改善。是日本持續改進之父今井正明在《改善—日本企業成功的關鍵》一書中提出的,Kaizen意味著...
中國現場改善管理大會以務實為主基調,圍繞“共享、創新、共贏”這個主題,通過精彩紛呈的主題報告、案例發表、成果展示、書籍展覽,是代表們會場內外活躍交流和相互取經...
採用新的(管理)哲學。 不要依靠檢驗去保證產品質量。 不要只以價格高低來決定採購對象;相反,要與單個供應商合作,以最大限度地降低總成本。 持續不斷地改善計畫...
提案改善活動是在企業發展戰略框架下,系統性引導各級崗位員工通過精益管理理念和IE手法,持續改善“人—人”、“物—物”和“人—物”關係,實現個人素質和工作績效...
由於對管理職能理解不夠,把改善事後的控制當然了改善管理的全部,這種方法自然無助於企業業績的根本好轉。 同時,對管理目標的理解偏差使得職業經理們熱衷於追求管理的...
《客戶管理改善策略》是2003年經濟管理出版社出版的圖書,作者是韋林頓。書名 客戶管理改善策略 作者 (英)韋林頓著 ISBN 9787801625281 頁數 249 定價 19.00...
《管理的缺失:改善員工狀況和企業效率的七種方法》是2012年清華大學出版社出版的圖書,作者是吉恩-皮爾里·布魯恩。書名 管理的缺失:改善員工狀況和企業效率的七種...
Kaizen方法最初是一個日本管理概念,指逐漸、連續地增加改善。中文名 Kaizen持續改善 國家 日本 屬於 管理概念 含義 指逐漸、連續地增加改善 ...
《改善生產管理的利器》是2003年北京大學出版社出版的圖書,作者是李慶遠。書名 改善生產管理的利器 作者 李慶遠 ISBN 9787301065587 頁數 212 定價 30.00 ...
目視管理要起到對員工的激勵作用,要對生產改善起到推動作用。(2)標準化原則。目視管理的工具與使用色彩要規範化與標準化,要統一各種可視化的管理工具,便於理解與...
改善法是起源於豐田公司在生產、機械和商務管理中持續改進的管理法。已經在全球很多領域,如醫療、心理治療、人壽、政府、銀行和機構採用。
通過改進過程,將前一經營過程和後一經營過程完整地聯結起來了,從而使經營活動呈現出不斷循環、並在循環中不斷得到提高的狀態。沒有改進職能,決策、管理、監督的...
《現場改善:低成本管理方法(珍藏版)》內容簡介:世界級的改善大師今井正明認為,提高質量和改善工作效果應在企業運營的過程中體現,最具關鍵性之處是現場,也就是實際...
《現場改善》是2010年5月機械工業出版社出版的圖書,作者是今井正明。(Gemba Kaizen)最初的來源於日本質量管理大師今井正明的代表《現場改善:低成本管理方法》。今井...
管理發展是指為改善當前管理工作績效所做的努力。中文名 管理發展 外文名 Management Development 定義 為改善當前管理工作績效所做的努力 方法 工作輪調、角色...
Social Responsibility Qualification Management Performance Improvement Processing” 的縮略寫法,中文意思是“高績效社會責任項目管理改善全系統解決方案”(以下簡稱為QM...
7.2 改善管理水平7.3 提高管理者素質第8章 影響員工關係的員工心理8.1 多變的環境因素8.2 員工的內在差異8.3 改善員工的心理認識第3部分 完善員工關係管理...
《改善你的企業》是2005年中國勞動社會保障出版社出版的圖書,作者是國際勞工組織北京局。...
《現場改善:低成本管理方法的常識(原書第2版)》的作者是(日)今井正明,翻譯是周健。2013年由北京華章圖文信息有限公司出版。 本書揭示了如何在最關鍵的業務流程中...
事務改善是指間接部門的改善活動,包括生產管理、銷售管理、行政後勤管理以及其他間接管理業務的改善活動,目的主要是消除各類管理損耗、減少間接人員、改進管理系統、提高...
管理進步是人們在巨觀和微觀層次上,組織管理的思想、理論、方法和手段的不斷改進與提高,以推動社會生產力不斷發展和完善的過程。它反映了管理職能在組織生產力和...
中小企業經營者/車間管理者/工廠技術人員 [1] 圖書目錄 編輯 第1章 改善之路,永不停歇 1.1 對改善的理解 // 2 1.2 什麼叫現場改善 // 3 1.3 TPM ...
《重新定義管理》中,布賴恩·羅伯遜向你揭示了傳統商業的問題,同時也授予你許多種工具。使用這些工具,便能重啟你的組織,並奇蹟般地改善你的工作以及完成工作的方式。
專嘗提洪案管理ABC 如何避免專案重複發生 PART Ⅲ 實例篇 十倍速提升競爭力 從源頭改善 突破變速機,調整瓶頸 效率提高三五倍,國際競爭保不敗 企業加速,以快取勝...
湖南省政府大力改善對下放企業的管理。 各級政府和工業主管廳局要重新學習省委湘發〔1984〕30號、省政府湘政發〔1985〕5號兩個檔案,進一步弄清工業領導體制改革的...
工廠改善是指為了更有效地提高工廠效率和產品質量,利用計畫、組織、人力、指導、控制等活動,對生產過程和生產者進行管理的一種活動。對工廠管理的改善,其改善活動就...