提升領導能力六大策略

提升領導能力六大策略

《提升領導能力六大策略》是2013年中國經濟出版社出版的圖書,作者是孟慶春。

基本介紹

  • 中文名:提升領導能力六大策略
  • 作者:孟慶春
  • 出版社:中國經濟出版社
  • 出版時間:2013年10月1日
  • ISBN:9787513613033
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

《提升領導能力六大策略》的初衷,就在於為工作在一線的領導幹部,在做人、用人、管人、管環境、創新、管親屬的能力方面,提供一些理論和實踐的支撐意見,以進一步提升他們的諸方面能力。
  《提升領導能力六大策略》主要內容包括:難在你的做人之道有限,怎么辦;你的品行端不端;你對上級和下屬講“誠信”嗎;你對上對下能做到“親疏有度”嗎;你的心裡裝著“弱者型”職工沒有;你能做到“化敵為友”嗎;你能做到自我約束、自身正嗎等。

圖書目錄

第一章 難在你的做人之道有限,怎么辦
你的品行端不端
你對上級和下屬講“誠信”嗎
你對上對下能做到“親疏有度”嗎
你的心裡裝著“弱者型”職工沒有
你能做到“化敵為友”嗎
你能做到自我約束、自身正嗎
你在“危機”面前有招數嗎
你的“忍耐力”修煉得怎么樣了
你知道自己的言行在影響著職工嗎
第二章 難在你的用人能力有限,怎么辦
你做到“識人所長”沒有
你給下屬“用武之地”沒有
你能做到“因事擇人、量才使用”嗎
你組織高效團隊的能力如何
你違反了職能分工的原則沒有
你有帶領職工攻克難關的對策嗎
你對事、對下屬有敏銳的觀察力嗎
你對上級和下屬的許諾兌現了嗎
你對有過錯的下屬敢於放心使用嗎
第三章 難在你的管人能力有限,怎么辦
你能做到“殺一儆百”嗎
你是“站著指揮”還是“幹著指揮”
你化解同志之間的矛盾能力強嗎
你批評人的“手段”高超嗎
你走出激勵下屬的“誤區”沒有
你能夠應對職工的辭職風波嗎
你是如何處理反對意見的
你能引導職工之間的良性競爭嗎
你協調上下級關係的能力如何
你的語言表達能夠吸引下屬嗎
第四章 難在你管理環境的能力有限,怎么辦
你藉助環境這個好“幫手”沒有
你營造職工參與管理的環境沒有
你考察過環境與市場的關係沒有
你分析過環境的“正負面”效應沒有
你管理的環境能打造出優秀團隊嗎
你營造單位充滿競爭的環境沒有
你管理的單位環境文化氛圍如何
你管理的環境對人才有吸引力嗎
第五章 難在你的創新能力有限,怎么辦
你深度理解開拓創新的重要意義沒有
你知道“重複昨天的故事”遲早會被淘汰的嗎
你創新的思維方法清晰嗎
你堅持開發自己的創新能力沒有
你做到“鼓勵創新、寬容失敗”沒有
你營造激發職工創新的工作環境沒有
你認為開展創新活動應該做好哪些準備
第六章 難在你管好親屬的能力有限,怎么辦
你在家裡營造“反腐倡廉”氛圍沒有
對你的履職,妻子能起正面抑或負面作用
你聽“廉內助”抑或“貪內助”的枕頭風
對你執政,親屬們是支持還是拆台
你從子女就業不公開後果中受到哪些啟示
參考文獻

作者簡介

孟慶春,北京印刷學院教授、全國優秀教師、北京市教學名師、北京市黨史研究先進個人:發表出版論著236篇/部、著述960餘萬字。獨立出版《毛澤東的輝煌與夙願》、《毛澤東的領導藝術》、《毛澤東凝聚人心的智慧》、《毛澤東在韶山、井岡山、遵義、延安、香山》等12部著作。

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