《提升領導力的19個關鍵點》是中國工人出版的圖書，作者是張立峰。
《提升領導力的19個關鍵點》是中國工人出版的圖書，作者是張立峰。內容簡介《提升領導力的19個關鍵點》內容簡介：公司與公司之間的競爭說到底是公司領導者所具備領導力的競爭，只有有了明確的指導方法，有了超越其他公司的競爭力，公...
59 領導要以身作則，帶頭執行 60 處理好策略與執行的關係 61 執行需要不斷地向下屬施加壓力 62 實事求是是提高執行力的關鍵所在 63 敢於並善於作出改變 64 有針對性地推進變革 65 採取措施減弱變革阻力 66 創造適合創新的企業氛圍 6...
1.“如果你是一個凡事都要控制的領導者，你就要知道，這么做不僅無效，而且也是最費力的領導方式。讀了《領導力的36個關鍵》，你就會學到能夠改善你與下屬關係，同時使管理事半功倍的戰略溝通技能。黛安娜是21世紀的溝通大師！”——...
14 、領導公正：15 、團隊精神，學習型組織：16 、快速正確地解決問題：17 、有效個人及團體的時間管理：18 、自我檢討反省能力：二 未來職業經理人應具備的十項關鍵能力 1.戰地指揮家。2. 胸懷坦蕩。3. 團隊組建者、信念的傳播者...
《提升領導力的12種方法》主要內容包括：在對組織實施管理的過程中，領導力所起到的巨大作用就是無與倫比的。領導力就是激勵他人自願地在組織中做出卓越；就是教導他人如何通過實際行動，把理念轉化為行動；就是如何把願景轉化為現實，...
保持領導力平衡的10條建議 第2章 安排好個人精力是復原力的關鍵 問題何在 運籌帷幄：給五個電池充電 小試牛刀1 反思時間1 啟發靈感 小試牛刀2 小試牛刀3 反思時間2 補充精力和增強復原力的10條建議 第3章 讓積極領導助力業績提升 ...
作者列舉了在這4個方面中層領導者常會遇到的問題和困擾，給予實用的建議。書中所包含的真實案例和小練習，可以幫助讀者結合自己的實際處境和行為習慣，有針對性地對照、學習、改進，從而逐步提高自己的領導力。內容簡介 許多中層領導者面對...
《領導力的42個黃金法則》是一本於2008年8月1日企業管理出版社出版的圖書。內容簡介 卓越的領導者是天降英才還是後天培養的呢？如何能夠成為成功的領導者？本書詳盡介紹了領導力包含的八個方面的能力：遠景規劃能力、經營管理能力、戰略...
雲南孟連“7·19”群體事件的教訓和啟示 方法六 積極應對突發事件的挑戰 ——領導幹部應對突發事件的方法 一、正確認識突發事件 二、處理突發事件的原則 三、處理突發事件的方法 四、提高危機公關能力 五、讓危機變機遇 【延伸閱讀】埃克...
從組織內部培養領導者/177 潛在接班人的職業發展規劃/181 最終檢驗：傳遞接力棒並放手/182 結束語/184 Chapter13用勝任力素質打造企業優勢 使用基於優勢的工具和員工開發計畫來提升領導力/186 實施員工開發計畫的目的是什麼？/188 實施...
《領導力實戰智慧：領導力實用技巧與提升訓練》是2015年10月1日中國財富出版社出版的圖書，作者是趙銘磊。內容簡介 我們不得不承認，魅力遠遠勝過權力。做一位以權壓人的管理者，不如做一位魅力服人的領導者。一般來說，職位越高，...
《成為更好的領導者：實用的領導力提升技巧》是2011年電子工業出版社出版的圖書，作者是鐘淑珍。內容簡介 凱瑟琳·多爾蒂等的《成為更好的領導者(實用的領導力提升技巧)》介紹了實用的領導力提升技巧，幫助領導者從點滴小事開始改變自己，...
《激勵人心：提升領導力的必要途徑（典藏版）》是2019年電子工業出版社出版的圖書，作者是王莉。內容簡介 20多年潛心研究的結果，數千個領導力案例的剖析，幾萬個領導力評價工具的比較，等等。資深諮詢顧問及暢銷書作家為我們深入淺出地...
本書將高績效的驅動因素和人類的九個需求相結合，提出一個簡單有效的 “九分鐘”領導力提升體系，包括“九分鐘模型”、“三個關鍵問題”、“四步法”、“一個簡單的教練模型”、“四個獎勵或認可工具”、“一個簡單活動” 和“三個...
《領導力的5個層級》是2023年由頡騰文化策劃出版，中國廣播影視出版社出版的圖書，作者是 （美）約翰·麥克斯韋爾（John C. Maxwell），主要講述了5個階段快速提升、成長的領導力解決方案。內容簡介 領導力的5個層級分別是：職位——...
《領導力提升訓練手冊》是2004年新華出版社出版的圖書，作者是馬克斯韋爾。作品目錄 1.鍋蓋法則 2.影響力法則 3.過程法則 4.導航法則 5.哈頓法則 6.根基法則 7.敬佩法則 8.直覺法則 9.磁力法則 10.親和力法則 11.核心圈法則 12....
在新形勢下，如何提高中基層領導幹部的素質和能力，對於建設服務型政府具有重要的意義。現階段，面對執政條件和社會環境的深刻變化，領導者如何適應新形勢、迎接新挑戰？李拓老師與您一同分享提升領導力的真知灼見，幫助您提升高績效領導幹部...
合易項目實施領導力模型的關鍵點：1、能力符合企業文化，行為可見 2、廣泛宣傳，做到“倡導能力”深入人心 3、將領導力模型無縫連線到整個人力資源系統中 建立目的 ·能有效統一高層思想，提高企業凝聚力；·不斷提升領導力水平，打造一流...
在新形勢下，如何提高中基層領導幹部的素質和能力，對於建設服務型政府具有重要的意義。現階段，面對執政條件和社會環境的深刻變化，領導者如何適應新形勢、迎接新挑戰？李拓老師與您一同分享提升領導力的真知灼見，幫助您提升高績效領導幹部...
以自身的影響力和領導力建立起高效和諧的內部關係。新時代管理者，講究卓越高效的管理，便捷長效的關鍵在於提升自身的影響力和領導力。圖書目錄 第一章 影響力其實就是領導力 第二章 培養影響力就是提升領導力 第三章 影響力是管理...
《經理人領導力訓練:提升領導力的實戰寶典》摒棄了深奧的領導學理論，提煉出了實操性很強的71個技能點，是經理人提升領導能力必備的工具。經理人可以針對日常工作中的不足，全方位加以改進，不斷提升領導魅力。圖書目錄 前言 第一章 ...
《中層領導的上與下:提升中層領導力的5個管理細節》內容簡介：中層領導是企業組織機構的中堅力量，他們處於高層和基層之間，處於戰略和執行之間，起著承上啟下的關鍵作用。他們兼有管理者和被管理者的雙重身份。那么，中層領導如何在“...
3.2.1 與任務相關的領導行為 3.2.2 與任務相關的領導態度 3.3 關係取向的態度和行為 3.3.1 關係取向與領導智慧 3.3.2 領導者的人際關係 3.3.3 與關係相關的行為 3.4 提升領導力的360度反饋 3.4.1 360度反饋 3.4....
第五章 如何提升自己成為領導者 做好準備 積極主動 反思復盤 第六章 如何在戰略層面領導 戰略領導者的職能 實用學識的重要性 領導合適的變革 第七章 如何培養組織中的領導者 原則一：制定領導力提升戰略 原則二：選拔 原則三：培訓...
這個思路鼓勵領導者（如教練式領導圖3所示）運用提問、傾聽、回應、肯定、鼓勵參與等方式，通過GROWTH模式幫助下屬更好地發現問題、解決問題。在達成工作目標的前提下，提升員工能力。高級：領導力加速成長培養項目 （3M Accelerated Leadership...
