《採購與供應實施》是2014年科學出版社出版的圖書，作者是陸輝、王天霞。
《採購與供應實施》是2014年科學出版社出版的圖書，作者是陸輝、王天霞。內容簡介本書以項目為引領，以工作任務為載體，並配合技能訓練和項目實踐，介紹了採購與供應實施的最新理論和方法。全書闡述了採購基礎知識、如何確定採購需求...
市政府採購中心是市人民政府依法設立的集中採購機構，負責組織實施集中採購。區人民政府可以根據本區實際情況設立集中採購機構開展集中採購。納入集中採購目錄的政府採購項目，集中採購機構不得拒絕採購人依法提出的委託，並不得轉委託其他採購代理機構組織實施採購。第十條（供應商）供應商參加政府採購活動，應當公平競爭、...
在電子製造企業中，標準的採購流程可以劃分為戰略採購和訂單協調兩個環節，戰略採購包括供應商的開發和管理，訂單協調則主要負責材料採購計畫，重複訂單以及交貨付款方面的事務。這種組織結構與銷售體系非常類似，很多銷售型公司也建立了專業的銷售支持部門處理大量的重複性訂單。 供應商的開發和管理是整個採購體系的核心，其...
企業採購供應鏈系統一般包括三個流程。即新產品定點流程、產品定價流程和產品訂貨流程；三個管理．即採購產品信息管理、產品需方管理和供應商管理：三個接口．即MRPII/ERP系統接口、PMD系統接口和財務系統接口；決策分析系統(包括綜合查詢)和系統維護。故企業採購供應鏈管理的具體任務為： 建立採購產品信息庫； 建立供應商...
《採購與供應鏈管理：採購成本控制和供應商管理實踐》是2018年人民郵電出版社出版的圖書，作者是柳榮。圖書簡介 中國經濟轉型的大背景下，本土企業的生存發展面臨巨大挑戰。過去跑馬圈地、粗放擴張的模式已經一去不返，採購與供應鏈精細化管理的競爭已然成為企業競爭的主要模式，採購與供應鏈的優勢也成為了企業的核心價值...
採購管理（Purchasing Management）是指對採購業務過程進行組織、實施與控制的管理過程。採購流程 採購計畫 採購計畫管理對企業的採購計畫進行制定和管理，為企業提供及時準確的採購計畫和執行路線。採購計畫包括定期採購計畫（如周、月度、季度、年度）、非定期採購任務計畫（如系統根據銷售和生產需求產生的）。通過對多對象...
醫院採購與供應管理是一個管理學名詞。醫院採購與供應管理的觀念更新 醫院作為一種醫療機構組織，屬於醫療衛生行業，也是一種帶有社會福利性質的機構。目前國內絕大多數的綜合性醫院是非營利性的，也就是說，是政府投資建設並享受一定數額財政撥款的社會保障性單位。它們長期以來面臨的競爭壓力很小，經營管理水平不高。...
《採購與供應鏈管理/物流與供應鏈管理系列》是中信出版社出版的圖書，作者是羅伯特·M·蒙茲卡。內容簡介 《採購與供應鏈管理》（第二版）全面闡釋了採購和供應鏈管理的基本概念，依次介紹了採購和供應鏈管理過程中各個活動階段的理論方法與操作技巧，囊括了供應鏈管理中與採購有關的一系列物流活動及其相互間的銜接，...
為了規範政府採購當事人的採購行為，加強對政府採購貨物和服務招標投標活動的監督管理，維護社會公共利益和政府採購招標投標活動當事人的合法權益，依據《中華人民共和國政府採購法》（以下簡稱政府採購法）、《政府採購貨物和服務招標投標管理辦法》(財政部2004年18號令)及其他有關法律規定，結合雲南實際，制定本實施辦法...
學習情境三 實施採購 任務一 制定採購檔案 任務二 進行採購談判 任務三 簽訂採購契約 任務四 履行採購契約 學習情境四 控制採購 任務一 控制採購質量 任務二 控制採購價格 任務三 控制採購進度 任務四 控制採購成本 學習情境五 管理供應商 任務一 供應商的審核 任務二 供應商檔案管理 任務三 供應商的績效評估 學習...
三、確定業務需求和進行供應市場的調研 四、設定目標並進行差距分析 五、制訂採購戰略和目標 六、貫徹實施戰略 七、控制結果和績效回顧 第四節 採購戰略的重點內容 一、供應庫最佳化 二、供應商的全面質量管理 三、全球採購 四、長期供應商關係 五、供應商及早參與產品設計 六、直接與供應商合作 七、採購方的全部...
9．3 精益採購的實施 9．4 精益採購的風險分析 9．5 對傳統精益採購的批判與改進 第10章 採購績效評估 10．1 採購績效標準與指標 10．2 採購績效測評 10．3 提高採購績效的途徑 第11章 供應商開發與選擇 11．1 供應商管理的含義與意義 11．2 供應市場分析 11．3 供應商的開發 11．4 供應商的選擇 11...
學習項目4 實施採購工作 學習目標 學習導圖 任務1 選擇供應商 任務2 進行採購談判 任務3 簽訂採購契約 學習總結 學習測試 學習案例 學習評價 學習項目5 履行採購契約 學習目標 學習導圖 任務1 採購訂單管理 任務2 採購驗收 任務3 採購結算 學習總結 學習測試 學習案例 學習評價 學習項目6 控制採購過程 學習目標 ...
10.3採購監督機制 10.3.1採購監督的主要內容 10.3.2採購監督策略 附錄1 附錄2 案例分析 本章討論 第11章外包管理 導言 學習目標 導讀案例 11.1自製與外包 11.1.1自製與外包的影響因素 11.1.2自製與外包的決策 11.2外包決策 11.2.1影響外包決策的要素 11.2.2外包決策方案的選擇與實施 11.3外包風險...
《採購與供應管理實務（第2版）》是2016年清華大學出版社出版的圖書，作者是種美香、雷婷婷、王珊珊、崔順利。內容簡介 本書以項目導向引領、以任務驅動開篇、以測試考核總結，充分體現了以就業為導向、以工作過程為學習任務的高職教學新理念，注重實際運用與操作技能的培養。本書全面闡述了採購與供應鏈認知、採購制度...
採購與供應管理是中國普通高等學校專科專業，修業年限三年，專業代碼530808。專業定義 採購與供應管理主要研究現代採購、物流和供應鏈管理理論，熟悉跨國採購與供應實務，系統掌握經濟、法律以及相關知識，具有較強的市場分析處理能力、現代企業採購與供應管理能力。例如：供應商的評審、物料的及時採購、與供應商核對賬目明細...
一、分析與供應商的關係 / 66 二、實施供應商分級管理 / 68 三、確定雙方的合作深度 / 69 四、建立戰略合作夥伴關係 / 72 第四節 供應關係網路建設 / 74 一、供應商關係管理的功能 / 75 二、供應商關係的維護 / 76 三、建立供應商履歷表 / 77 四、持續完善供應商資源池 / 78 第三章 採購策劃與...
5.2.2 JIT採購的意義 5.2.3 JIT採購與傳統採購的比較 5.2.4 JIT採購模式的實施方法 5.3 MRP採購 5.3.1 MRP採購的概述 5.3.2 MIP採購的原理 5.3.3 MRP採購的注意事項 5.3.4 MRP採購的特點 5.4 VMI採購 5.4.1 VMI概述 5.4.2 VMI基本思想 5.4.3 VMI採購的優缺點 5.4.4供應商管理庫存...
學習情境三實施採購 學習情境四控制採購 學習情境五管理供應商 學習情境六評價採購 第四部分採購電子表單 採購計畫表 用料計畫表 採購數量計畫表 採購預算表 採購申請單 採購變更審批表 採購開發周期表 請購單 臨時採購申請單 採購訂單 採購進度控制表 採購電話記錄表 物料訂購跟催表 到期未交貨物料一覽表 採購訂單...
2．對新供應商品質體系狀況（產能、設備、交期、技術、品質等）的評估及認證，以保證供應商的優良性。3．與供應商的比價、議價談判工作。4．對舊供應商的價格、產能、品質、交期的審核工作，以確定原供應商的穩定供貨能力。5．及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況，以期提升產品品質及降低採購成本。6．採購...
9．3 精益採購的實施 9．4 精益採購的風險分析 9．5 對傳統精益採購的批判與改進 第10章 採購績效評估 10．1 採購績效標準與指標 10．2 採購績效測評 10．3 提高採購績效的途徑 第11章 供應商開發與選擇 11．1 供應商管理的含義與意義 11．2 供應市場分析 11．3 供應商的開發 11．4 供應商的選擇 11...
《採購與供應管理（原書第15版）》是2019年12月機械工業出版社出版的圖書，作者是（加）P.弗雷澤·詹森（P.Fraser Johnson）、（美）安娜·E。 內容簡介 本書對採購與供應管理領域進行了全面介紹，既保持了一貫的系統性和完整性。本書從戰略管理、電子商務、績效衡量、環保政策等多個角度探討了從供應商到...
任務三 控制採購庫存 項目九 採購結算與付款 任務一 了解採購結算與貨幣 任務二 掌握採購付款結算工具的使用 項目十 採購風險與績效評估 任務一 掌握採購風險管理的措施 任務二 學會採購績效評估的方法 項目十一 招標採購 任務一 熟悉招標採購業務流程 任務二 準備和實施招標採購 參...
任務二 確定採購績效考核內容 任務三 構建採購績效評估系統 任務四 考評採購工作績效 任務五 考核供應商合作績效 案例分析 課外訓練 思考與練習 項目七 設計供應鏈 知識目標 技能目標 導入案例 任務一 認識供應鏈 任務二 確定供應鏈上的合作夥伴關係 任務三 設計與構建供應鏈 任務四 實施供應鏈環境下的採購管理 案例...
第四節 物資儲備定額與供應計畫 第五節 物資消耗定額與限額發料 附錄某企業物資消耗定額管理制度 思考與練習題 第十章 如何實施採購控制技術 第一節 採購風險控制 第二節 交貨期管理 第三節 採購進貨管理 第四節 採購控制與監督 第五節 採購績效評估 第六節 採購制度 思考與練習題 案例分析 參考文獻 ...
《採購與供應鏈管理》是一本解決供應鏈管理過程中採購成本控制與供應商管理問題，以幫助行業從業者理清採購和供應鏈管理中的諸多細節和操作方法，找到精益化管理策略的專業書籍。本書是由人民郵電出版社於2018年8月出版。內容簡介 中國經濟轉型的大背景下，本土企業的生存發展面臨巨大挑戰。過去跑馬圈地、粗放擴張的模式...
項目三 採購方式認知 任務一 招標採購 一、招標採購概述 二、招標方式 三、招標採購的基本過程 四、招標採購的優越性 五、招標採購的適用情況 任務二 JIT採購 一、JIT採購概述 二、JIT採購原理 三、JIT採購——主要優點 四、JIT採購——主要特點 五、JIT採購——具體實施 任務三 電子化採購 一、傳統採購的弊端 ...
《採購與供應管理實務》是2009年 人民交通出版社出版的圖書，作者是趙艷俐。內容簡介 本教材針對高職高專人才培養規格的要求，結合採購與供應管理髮展的特點編寫而成。全書分為十章，內容包括：採購與供應管理概述、採購與供應戰略、採購計畫及請購單的編制、報價選擇與供應價格、庫存控制、供應商管理、採購談判、採購...
中華人民共和國國務院令第658號是國務院總理李克強於2015年1月30日簽發的命令。第658號令《中華人民共和國政府採購法實施條例》是根據《中華人民共和國政府採購法》制定。簽發 中華人民共和國國務院令第658號 《中華人民共和國政府採購法實施條例》已經2014年12月31日國務院第75次常務會議通過，現予公布，自2015年3月1...
