《招聘！招聘！》是2002年中國標準出版社出版的圖書，作者是(美)克林維克斯。本書以怎樣準確進行職位描述，才能正確地界定今天的“工作”？怎樣在浩如煙海的申請表與個人簡歷中進行更有效的篩選。
基本介紹
- 書名：招聘！招聘！
- 作者：(美)克林維克斯
- 出版社：中國標準出版社
- ISBN：9787506621618
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
在招聘的全過程中，您可能會遇到各式各樣的問題：怎樣準確進行職位描述，才能正確地界定今天的“工作”？怎樣在浩如煙海的申請表與個人簡歷中進行更有效的篩選？測試與面試的有機結合，才能慧眼識得合格的應聘者？怎樣評估應聘者的工作動力和背景材料？
針對這些疑問，來自美國的招聘專家為您獻上了這本觀點新穎、內容實用的招聘指南，系統地描述了現代企業的完整招聘過程，並對招聘觀念與方式進行了詳細分析，是從事人力資源管理工作的人士在企業招聘過程中隨時可用的工作指南。
圖書目錄
章 基於才能的職位描述
怎樣使職位描述正確地界定今天的"工作"
準確的聯位描述應是怎樣的
怎樣鑑別"主要的才能"
成功剖析幫助挑選更好的職工
章要領
第二章 法律上的問題
招聘中的歧視
就業機會均等委員會
公民權利法（1964年）第七條
雇用法（1967年）中的年齡歧視
1990年的移民改革和控制法家屬樓
1990年的美國殘疾人法
1991年公民權利法
關鍵
第二章要領
第三章 吸引合適的雇員
是什麼使一個公司成為滿意的工作單位
雇員認為哪些福利是理想的
評估你公司契約上規定的福利
選擇正確表達你意思的途徑
招聘方法總結
評價你在招聘工作中所作的努力
第三章要領
第四章 申請表--篩選的工具
使用申請表、個人簡歷或兩者都用
怎樣制定一張好的申請表
篩選申請表
跟蹤應聘者的信息
利用自動化技術
第四章要領
第五章 篩選個人簡歷
隨個人簡歷的附信能告訴你什麼
怎樣篩選個人簡歷
跟蹤電話
第五章要領
第六章 面試須知
無效面試的花費
面試的五個實際目的
為什麼傳統的大幅度不行了
防止面試偏見
以考察才能為主的面試
結構完整的面試
第六章要領
第七章 結構完整的面試技巧
與過去行為有關的面試問題
組織得好的角色扮演
組織良好的情景問題
面試的進行
評估面試過程
第七章要領
第八章 評估應聘者工作的動力
什麼是工作動力
對工作的整體看法
面試時判斷是否有工作動力的幾種方法
判斷是否有動力的其他方式
但是沒有一個人真正想做這份工作
雇用大學生和兼職人員將會怎樣
第八章要領
第九章 怎樣運用測試
有價證券似的選拔體系
如何知道測試是有效的
有幾種類型的測試
測試與面試的優點和缺點
從測試中獲得的利益
第九章要領
第十章 背景調查
為什麼要做背景調查
應調查哪些與工作有關的方面
如何核實信息
應在何時進行背景調查
應該親自動手還是委託代理機構
如何解釋、使用和儲存調查結果
第十章要領
第十一章 作出後的選擇決定
作出正確的雇用決定
應該怎樣通知應聘者
第十一章要領
第十二章 錄用和就位
得到你想要的人
協商達成對雙方都有利的待遇條件
使新雇員就位
第十二章要領
第十三章 選擇多樣的人員配置
混合勞動力的優點
選擇多樣的人員配置
第十三章要領
作者簡介
凱文·C·克林維克斯系美國運籌公司負責人及國際選聘公司創始合伙人之一，是套用招聘工作軟體自動化思想的領袖。多年來，凱文為美國電報電話公司、花旗銀行、可口可樂等國際大公司制訂了先進的招聘計畫。
