技術生產財務計畫又稱“生產技術財務計畫”。簡稱“企業計畫”,或“企業經濟計畫”。是指企業進行生產技術經營活動的綜合計 劃。主要包括產品生產、銷售、新產品試製、技術組織措施、勞動工資、物資供應、產品成果、財務等計畫。其中產品生產計畫是整個計畫的中心。
基本介紹
- 別名:生產技術財務計畫
技術生產財務計畫又稱“生產技術財務計畫”。簡稱“企業計畫”,或“企業經濟計畫”。是指企業進行生產技術經營活動的綜合計 劃。主要包括產品生產、銷售、新產品試製、技術組織措施、勞動工資、物資供應、產品成果、財務等計畫。其中產品生產計畫是整個計畫的中心。
技術生產財務計畫又稱“生產技術財務計畫”。簡稱“企業計畫”,或“企業經濟計畫”。是指企業進行生產技術經營活動的綜合計 劃。主要包括產品生產、銷售、新產品試製、技術組織措施、勞動工資、物資供應、產品成果、財務等計畫。其中產...
生產技術財務計畫亦稱“技術生產財務計畫”。企業根據國家巨觀計畫的指導以及通過預測和決策所確定的生產經營目標編制的生產、技術、銷售、財務等經營活動的計畫。是企業年度綜合進行生產經營活動的綱領。主要包括銷售計畫、生產計畫、勞動工資...
施工生產技術財務計畫是施工企業為完成建築安裝任務而編制的一個綜合性計畫。它是指導施工生產技術經濟活動的重要檔案。它由若干重要的專業計畫組成。其內容包括: 施工生產計畫、施工技術措施計畫、勞動工資計畫、物資供應和平衡計畫、機械設備...
施工技術財務計畫指施工企業進行生產、技術經營活動的綜合性計畫。其內容一般包括: 施工生產計畫、勞動工資計畫、物資供應計畫、運輸計畫、機械施工計畫、技術組織措施計畫,降低成本計畫、財務計畫等。施工技術財務計畫是依據上級布置的有關...
財務計畫是在生產、銷售、物資供應、勞動工資、設備維修、技術組織等計畫的基礎上編制的,其目的是為了確立財務管理上的奮鬥目標。在企業內部實行經濟責任制,使生產經營活動按計畫協調進行,挖掘增產節約潛力,提高經濟效益。分類 長期計畫 ...
企業開始編制年度經營計畫,取代已往的生產技術財務計畫。年度經營計畫一般包括9個方面的內容。銷售計畫 根據國家計畫、市場預測和訂貨契約編制,是編制生產計畫的重要依據它規定企業在計畫年度內銷售產品的品種、數量、銷售收入、銷售利潤、交貨...
(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產經營規劃中的作用,也考慮了人的培訓成本等。(6)在生產製造計畫中,ERP支持MRP與JIT混合管理模式,也支持多種生產方式(離散製造、連續流程製造等)的管理模式。(7)採用了最新的計算機技術,如...
社會主義國家編制長期計畫的主要內容 1.社會、經濟發展戰略和目標;2.科學技術進步方向與能源、運輸和通訊等基礎結構的發展;3.國民收入和社會總產品動態,以及國民經濟主要比例等綜合指標的變化;4.生活水平和質量;5.基本生產資料和主要...
財務規劃與管理的研究受益於美國和英國經濟百年來的經濟發展,經歷了由低級到高級、由簡單到複雜、由不完善到完善的發展過程。19世紀末20世紀初,英國工業革命的成功促進了企業規模的擴大、生產技術的改進和工商活動的發展,股份公司迅速發展...
從財務分析的服務對象看,財務分析不僅對企業內部生產經營管理有著重要的作用,而且對企業外部投資決策、貸款決策、賒銷決策等有著重要作用。從財務分析的職能作用來看,它對於預測、決策、計畫、控制、考核、評價都有重要作用。工作內容 1、...
智慧型製造發展規劃(2016-2020年)智慧型製造是基於新一代信息通信技術與先進制造技術深度融合,貫穿於設計、生產、管理、服務等製造活動的各個環節,具有自感知、自學習、自決策、自執行、自適應等功能的新型生產方式。加快發展智慧型製造,是...
具體包括原材料採購成本控制、材料使用成本控制和產品銷售成本控制三個方面;集約型成本控制一是通過改善生產技術來降低成本,二是通過產品工藝的改善來降低成本。風險控制 風險控制就是儘可能地防止和避免出現不利於企業經營目標實現的各種風險...
管理費用:管理費用指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各項費用,包括工資和福利費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業保險費、研究開發費、業務招待費、房產稅、土地使用稅、技術轉讓費、技術開發費、無形資產攤銷、...
電力年度生產計畫就是通過編制生產計畫,組織執行計畫、檢查計畫的實施以及制定改進的措施,以組織、指揮和控制企業的生產經營活動,確保實現企業的經營目標。生產計畫的特點是前瞻性、綱領性、綜合性、開放性、激勵性及實效性。電力企業只有...
這裡有兩點與財務計畫工作有所不同。其一,要按管理的需要建立一個嚴密的控制指標系統。要將分散在各項財務計畫中的相關指標集中起來,建立一個調控網路;甚至還要將財務計畫中沒有列入的其他生產經營計畫的相關技術經濟指標(即非財務指標)...
做什麼:要明確計畫工作的具體任務和要求,明確每一個時期的心任務和工作重點。例如,企業生產計畫的任務主要是確定生產哪些產品生產多少,合理安排產品投入和產出的數量和進度,在保證按期、按質和量完成訂貨契約的前提下,使得生產能力得到...
各省、自治區、直轄市、計畫單列市財政廳(局)、科技廳(委、局),國務院各部委、各直屬機構,新疆生產建設兵團,各有關單位:附屬檔案:國家高技術研究發展計畫(863計畫)專項經費管理辦法 二○○六年十月十日 附屬檔案:國家高技術研究發展計畫...
一方面成本計畫要根據施工項目的生產、技術組織措施、勞動工資、材料供應等計畫來編制,另一方面編制其他各種計畫都應考慮適應降低成本的要求,因此,編製成本計畫,必須與施工項目的其他各項計畫如施工方案、生產進度、財務計畫、材料供應及耗費...
其次部分材料無法實現按實際價格入庫,如:月末沒有發票結算的入庫材料,還有半成品和自製件生產和入庫,在月中成本未計算出來前,入庫是沒有成本的,相應的領用半成品和自製件的發出成本怎么計算。另外,項目費用計畫和部門計畫在沒有計畫...
國務院各部委、各直屬機構,各省、自治區、直轄市、計畫單列市財政廳(局)、科技廳(局),新疆生產建設兵團,各有關單位:為了貫徹落實《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006-2020年)》和《關於深化科技體制改革加快國家創新體系...
於是,在八十年代,人們把生產、財務、銷售、工程技術、採購等各個子系統集成為一個一體化的系統,並稱為製造資源計畫(Manufacturing Resource Planning)系統,英文縮寫還是MRP,為了區別物料需求計畫(亦縮寫為MRP)而記為MRP Ⅱ。原理與...