《技術創新主體的柔性激勵研究》是2017年11月1日廈門大學出版社出版的圖書，作者是田富俊。
基本介紹
- 中文名：技術創新主體的柔性激勵研究
- 作者：田富俊
- 出版社：廈門大學出版社
- ISBN：9787561567418
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《技術創新主體的柔性激勵研究》以企業中技術創新主體的柔性激勵為主題，主要研究： 1柔性激勵的內涵與特徵，以及企業對技術創新主體實施柔性激勵的內在動因。 2．針對各個技術創新主體的工作特點、自身特性與需要層次提出了相應的柔性激勵措施。 3．各個技術創新主體的行為特性，技術創新主體柔性激勵之間的協同效應。
圖書目錄
第一章 緒論
第一節 選題依據和問題提出
第二節 研究目的和意義
一、研究目的
二、研究意義
第三節 國內外相關研究現狀
一、國外關於技術創新主體激勵與柔性激勵的已有研究
二、國內關於技術創新主體激勵與柔性激勵的已有研究
三、關於國內外已有研究的評述
第四節 基本思路和研究方法
一、基本思路
二、研究方法
第五節 創新之處
第二章 技術創新與技術創新主體的解析
第一節 作為過程的技術創新
一、對技術創新概念的不同理解
二、技術創新過程及其階段性劃分
第二節 技術創新的過程管理
一、技術創新的顛覆性與連續性
二、從R&D到創新產品的轉化
三、技術創新的主要趨勢與策略選擇
四、技術創新的過程整合
第三節 技術創新主體的規定解析
第四節 技術創新的組織形態與團隊特性
一、技術創新組織的基本形態
二、核心團隊的架構
三、技術創新組織的團隊特性
第三章 技術創新主體柔性激勵的基本內涵
第一節 柔性概念的提出與柔性激勵的內涵
一、柔性概念的提出與柔性管理
二、柔性激勵的基本內涵
第二節 技術創新主體柔性激勵的特徵
一、激勵物的可選性
二、激勵物的多樣性
三、激勵物的差異性
四、激勵過程的動態性
五、激勵過程的協同性
第四章 技術創新主體的角色與行為特性
第一節 創新決策主體的角色與特性
一、創新決策主體與技術創新活動
二、創新決策主體在技術創新活動中的作用
三、創新決策主體活動的風險性
四、創新決策主體活動的行為特性
第二節 創新R&D主體的角色與特性
一、創新R＆D主體與創新活動
二、創新R&D主體的R&D活動範圍
三、創新R&D主體的特性分析
第三節 生產技術創新主體的角色與特性
一、企業生產系統中的生產技術人員
二、生產技術創新主體在創新活動中的作用
三、生產技術創新主體的特性分析
四、生產技術創新主體的培養困境與出路
第四節 市場創新主體的角色與特性
一、市場創新與市場創新風險
二、市場創新主體的構成
三、市場創新主體的特性分析
第五節 管理創新主體的角色與特性
一、管理創新主體與技術創新活動
二、管理創新主體及其構成
三、管理創新主體的特性分析
第五章 技術創新主體柔性激勵的動因與理論基礎
第一節 技術創新主體柔性激勵的動因
一、技術創新主體的層次性1
二、技術創新知識的流動性
三、技術創新平台的共享性
四、技術創新環境的複雜性
五、技術創新過程的協同性
第二節 技術創新主體柔性激勵的理論基礎
一、需要層次理論
二、雙因素理論
三、成就需要激勵理論
四、期望理論
五、公平理論
六、團隊合作理論
第六章 技術創新主體的柔性激勵措施
第一節 創新決策主體的柔性激勵
一、適當拉大企業經營者同員工的薪酬差距
二、多方面滿足企業經營者的社會性需要
三、適度延長企業經營者聘用契約的期限
四、“強制”安排企業經營者定期進行帶薪休假
第二節 創新R＆D主體的柔性激勵
一、重視對研發主體的“大團隊激勵”
二、形成研發主體晉升的雙梯階機制
三、建立部門間人員流動與溝通機制
四、創建條件優越的工作環境
第三節 生產技術創新主體的柔性激勵
一、建立與創新產品收益相掛鈎的績效考核機制
二、實施基於技術成果的職稱評審和成果命名制度
三、延長生產技術創新主體的契約年限
第四節 市場創新主體的柔性激勵
一、建立基於績效管理的經濟回報與職務晉升機制
二、完善培訓機制，提供各種學習機會
三、加大企業宣傳，提高企業影響力
第五節 管理創新主體的柔性激勵
一、創建多種的晉升通道
二、實行適度授權
三、宣傳企業形象與品牌塑造
四、建立一種長效的培訓機制
第六節 案例分析：惠普的個性化激勵
第七章 技術創新主體柔性激勵的協同
第一節 不同階段創新主體的行為特性對比
一、創新決策主體：基於社會性需要滿足的創業者
二、創新R＆D主體：具有知識型員工特性的團隊協作者
三、生產技術創新主體：注重工作細節的制度服從者
四、市場創新主體：追求短期經濟回報的風險偏好者
五、管理創新主體：呈現強烈職務晉升需求的企業忠誠者
第二節 技術創新主體間的協同作用
一、協同的基本內涵
二、協同效應產生的機理
三、技術創新主體間的協同作用
第三節 走向技術創新主體柔性激勵的協同
一、組織管理中的“管道效應”
二、技術創新主體柔性激勵的協同模型
三、構建技術創新主體柔性激勵協同效應的文化環境
第四節 案例分析：中國網通技術創新激勵機制的變革
一、公司簡介及其技術創新工作開展情況
二、激勵機制變革前存在的問題
三、激勵機制的變革及其成效
四、激勵機制變革方案的簡要評析
第八章 結論
參考文獻
後記
