《基於知識聯盟的企業技術創新研究》系華南理工大學經濟與貿易學院周朴雄副教授的研究成果。重點研究基於知識聯盟的企業技術創新與一般企業技術創新在戰略機制、組織機制、創新過程、創新主體、知識鏈的架構以及知識生產等方面的特殊性，以及由此帶來的信息的組織、利用與保障的差異。《基於知識聯盟的企業技術創新研究》可以作為信息管理、電子商務、工商管理類專業本科生及研究生用書，也可供企業界與政府部門有關人士參考。
基本介紹
- 書名：基於知識聯盟的企業技術創新研究
- 作者：周朴雄
- 出版日期：2013年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787510046100
- 外文名：The Enterprises'Technological Innovation Based on the Knowledge Alliances
- 出版社：世界圖書出版公司
- 頁數：274頁
- 開本：32
- 品牌：廣東世界圖書
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《基於知識聯盟的企業技術創新研究》由世界圖書出版廣東有限公司出版。
作者簡介
周朴雄，男，1970年11月生，博士，湖北荊州人，畢業於武漢大學信息管理學院。現為華南理工大學經濟與貿易學院副教授，有多年的教學與科研經歷。主持國家社科基金項目1項，參與國家級項目4項，主持省部級項目近10項，發表論文30餘篇，出版專著1部，參與編寫信息管理類以及電子商務類的專業教材4部。
圖書目錄
第1章 導言
1.1 企業技術創新與知識聯盟的現狀分析
1.1.1 企業技術創新對外部知識資源的利用
1.1.2 知識聯盟的興起
1.1.3 基於知識聯盟企業技術創新的興起
1.1.4 我國企業戰略技術聯盟的現狀
1.1.5 案例：人血液代用品的研究與開發
1.2 企業技術創新與知識聯盟研究的文獻綜述
1.2.1 企業技術創新研究的文獻綜述
1.2.2 知識聯盟企業技術創新研究的文獻綜述
1.2.3 現有理論研究的不足
1.3 本書的選題
13.1 問題的提出
1.3.2 本書擬分析解決的問題
1.3.3 選題意義
1.4 本書研究思路
1.4.1 研究方法
1.4.2 本書創新之處
第2章 基於知識聯盟企業技術創新的理論分析
2.1 技術創新的知識過程論
2.1.1 技術知識論
2.1.2 技術創新的知識過程
2.2 企業技術創新的知識網路觀
2.2.1 企業的知識資源結構
2.2.2 企業的外部社會知識資本
2.2.3 企業技術創新過程的知識網路性
2.3 網路環境下的組織發展及其變革
2.3.1 組織的起源、發展及其動力系統
2.3.2 網路環境下的組織形態
2.3.3 網路環境下的組織變革分析
2.4 知識聯盟：現代企業技術創新的戰略選擇
2.4.1 各種企業戰略聯盟形式的述評
2.4.2 知識聯盟的基本形式
2.4.3 知識聯盟對企業技術創新的作用
2.4.4 基於知識聯盟企業技術創新的提出
第3章 基於知識聯盟技術創新的戰略機制
3.1 基於技術核心能力之爭的戰略思考
3.1.1 知識聯盟技術創新戰略研究問題的界定
3.1.2 核心能力：企業戰略競爭的基礎
3.1.3 技術核心能力競爭的層次性
3.2 知識聯盟技術核心能力的整合
3.2.1 知識聯盟技術核心能力的構建
3.2.2 基於技術核心能力的夥伴選擇
3.2.3 技術創新能力的培養
3.2.4 技術能力的協同
3.2.5 成員企業知識聯盟能力的培養
3.3 基於技術核心能力的戰略制定
3.3.1 戰略制定的環境
3.3.2 共同戰略願景
3.3.3 基於聯盟技術核心能力創新戰略的選擇
3.4 案例：sematech的R&D戰略技術聯盟
第4章 基於知識聯盟企業技術創新的組織機制
4.1 知識聯盟技術創新的組織設計思想
4.1.1 科層制組織與知識型組織
4.1.2 聯盟創新組織的“人本主義”
4.1.3 聯盟創新組織的柔性管理
4.2 知識聯盟技術創新的組織安排
4.2.1 三種技術創新的組織安排
4.2.2 知識聯盟的企業技術創新：準市場的組織安排
4.2.3 知識聯盟的組織結構框架
4.3 知識聯盟技術創新的組織形式
4.3.1 創新的主體
4.3.2 知識聯盟技術知識管理的主體
4.3.3 組織設計思想
4.3.4 技術創新網路
4.3.5 創新組織的工作方式
4.4 知識聯盟知識共享的文化機制
4.5 案例：矽谷動態開放網路組織的技術開發優勢
第5章 基於知識聯盟的技術知識過程管理
51知識聯盟企業的知識管理
5.1.1 知識聯盟的知識存在形式
5.1.2 知識聯盟企業時間維度上的知識管理
5.1.3 知識聯盟企業空間維度上的知識管理
5.1.4 知識聯盟企業知識管理的立體模式
5.2 技術知識的過程管理思想
5.2.1 技術創新過程與知識管理
5.2.2 知識的過程管理與內容管理
5.2.3 技術知識的過程管理機制
5.2.4 技術創新的知識過程管理
5.3 知識聯盟技術創新的動力
5.3.1 創新的動力模型
5.3.2 技術創新的激勵
5.4 基於知識聯盟的技術知識創新過程
5.4.1 聯盟知識維度分析
5.4.2 聯盟技術知識創新過程
5.4.3 知識的產生
5.4.4 知識創新的螺旋上升過程
5.4.5 知識創新的價值實現
5.5 基於知識聯盟技術創新的擴散
5.5.1 技術創新擴散的學習本質
5.5.2 知識聯盟對技術創新擴散促進作用
5.5.3 學習型聯盟的建立
第6章 章 基於知識聯盟企業技術知識的整合
6.1 知識聯盟企業的知識整合分析
6.1.1 企業資源理論
6.1.2 基於企業知識資源理論的聯盟技術知識整合
6.1.3 基於過程管理觀的技術知識整合
6.2 整合的方式
6.3 知識資源整合的技術平台體系構建
6.3.1 技術的選擇
6.3.2 技術平台構建
6.3.3 案例：豐田caelum知識共享軟體“指南車”
6.4 資源平台體系構建
6.4.1 企業知識門戶
6.4.2 對等的知識聯網
6.4.3 知識倉庫的建立
6.4.4 知識地圖的建立
……
第7章 基於知識聯盟企業技術知識的共享
第8章 基於知識聯盟企業技術知識的分配
第9章 基於知識聯盟企業技術創新的信息保障系統構建
參考文獻
1.1 企業技術創新與知識聯盟的現狀分析
1.1.1 企業技術創新對外部知識資源的利用
1.1.2 知識聯盟的興起
1.1.3 基於知識聯盟企業技術創新的興起
1.1.4 我國企業戰略技術聯盟的現狀
1.1.5 案例：人血液代用品的研究與開發
1.2 企業技術創新與知識聯盟研究的文獻綜述
1.2.1 企業技術創新研究的文獻綜述
1.2.2 知識聯盟企業技術創新研究的文獻綜述
1.2.3 現有理論研究的不足
1.3 本書的選題
13.1 問題的提出
1.3.2 本書擬分析解決的問題
1.3.3 選題意義
1.4 本書研究思路
1.4.1 研究方法
1.4.2 本書創新之處
第2章 基於知識聯盟企業技術創新的理論分析
2.1 技術創新的知識過程論
2.1.1 技術知識論
2.1.2 技術創新的知識過程
2.2 企業技術創新的知識網路觀
2.2.1 企業的知識資源結構
2.2.2 企業的外部社會知識資本
2.2.3 企業技術創新過程的知識網路性
2.3 網路環境下的組織發展及其變革
2.3.1 組織的起源、發展及其動力系統
2.3.2 網路環境下的組織形態
2.3.3 網路環境下的組織變革分析
2.4 知識聯盟：現代企業技術創新的戰略選擇
2.4.1 各種企業戰略聯盟形式的述評
2.4.2 知識聯盟的基本形式
2.4.3 知識聯盟對企業技術創新的作用
2.4.4 基於知識聯盟企業技術創新的提出
第3章 基於知識聯盟技術創新的戰略機制
3.1 基於技術核心能力之爭的戰略思考
3.1.1 知識聯盟技術創新戰略研究問題的界定
3.1.2 核心能力：企業戰略競爭的基礎
3.1.3 技術核心能力競爭的層次性
3.2 知識聯盟技術核心能力的整合
3.2.1 知識聯盟技術核心能力的構建
3.2.2 基於技術核心能力的夥伴選擇
3.2.3 技術創新能力的培養
3.2.4 技術能力的協同
3.2.5 成員企業知識聯盟能力的培養
3.3 基於技術核心能力的戰略制定
3.3.1 戰略制定的環境
3.3.2 共同戰略願景
3.3.3 基於聯盟技術核心能力創新戰略的選擇
3.4 案例：sematech的R&D戰略技術聯盟
第4章 基於知識聯盟企業技術創新的組織機制
4.1 知識聯盟技術創新的組織設計思想
4.1.1 科層制組織與知識型組織
4.1.2 聯盟創新組織的“人本主義”
4.1.3 聯盟創新組織的柔性管理
4.2 知識聯盟技術創新的組織安排
4.2.1 三種技術創新的組織安排
4.2.2 知識聯盟的企業技術創新：準市場的組織安排
4.2.3 知識聯盟的組織結構框架
4.3 知識聯盟技術創新的組織形式
4.3.1 創新的主體
4.3.2 知識聯盟技術知識管理的主體
4.3.3 組織設計思想
4.3.4 技術創新網路
4.3.5 創新組織的工作方式
4.4 知識聯盟知識共享的文化機制
4.5 案例：矽谷動態開放網路組織的技術開發優勢
第5章 基於知識聯盟的技術知識過程管理
51知識聯盟企業的知識管理
5.1.1 知識聯盟的知識存在形式
5.1.2 知識聯盟企業時間維度上的知識管理
5.1.3 知識聯盟企業空間維度上的知識管理
5.1.4 知識聯盟企業知識管理的立體模式
5.2 技術知識的過程管理思想
5.2.1 技術創新過程與知識管理
5.2.2 知識的過程管理與內容管理
5.2.3 技術知識的過程管理機制
5.2.4 技術創新的知識過程管理
5.3 知識聯盟技術創新的動力
5.3.1 創新的動力模型
5.3.2 技術創新的激勵
5.4 基於知識聯盟的技術知識創新過程
5.4.1 聯盟知識維度分析
5.4.2 聯盟技術知識創新過程
5.4.3 知識的產生
5.4.4 知識創新的螺旋上升過程
5.4.5 知識創新的價值實現
5.5 基於知識聯盟技術創新的擴散
5.5.1 技術創新擴散的學習本質
5.5.2 知識聯盟對技術創新擴散促進作用
5.5.3 學習型聯盟的建立
第6章 章 基於知識聯盟企業技術知識的整合
6.1 知識聯盟企業的知識整合分析
6.1.1 企業資源理論
6.1.2 基於企業知識資源理論的聯盟技術知識整合
6.1.3 基於過程管理觀的技術知識整合
6.2 整合的方式
6.3 知識資源整合的技術平台體系構建
6.3.1 技術的選擇
6.3.2 技術平台構建
6.3.3 案例：豐田caelum知識共享軟體“指南車”
6.4 資源平台體系構建
6.4.1 企業知識門戶
6.4.2 對等的知識聯網
6.4.3 知識倉庫的建立
6.4.4 知識地圖的建立
……
第7章 基於知識聯盟企業技術知識的共享
第8章 基於知識聯盟企業技術知識的分配
第9章 基於知識聯盟企業技術創新的信息保障系統構建
參考文獻
