《房地產項目全程開發：策劃報告撰寫》是化學工業出版社於2022年出版的書籍，作者是天火同人工作室。
基本介紹
- 中文名：房地產項目全程開發：策劃報告撰寫
- 作者：天火同人工作室
- 出版社：化學工業出版社
- 出版時間：2022年7月1日
- 頁數：244 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787122409607
內容簡介,目錄,
內容簡介
《房地產項目全程開發：策劃報告撰寫》是研究房地產市場的工具書。撰寫各類房地產市場報告是房地產行銷策劃人的本職工作。全書詳述策劃人撰寫各類房地產市場報告必備的能力和與時俱進的思維方式。以前期可行性研究報告、行銷策劃類研究報告、投資預算類報告、行銷策劃招投標報告、工程管理策劃類報告為範本，詳細講解每種房地產市場報告的格式規範、撰寫原則、撰寫要求、主體結構、內容來源和形成方法，知識點詳盡，要點簡明清晰。 本書適合房地產行業的專業人士作為工作手冊使用，尤其適合策劃、行銷、銷售三大類崗位從業人員學習參考，同時也可供房地產相關專業師生作為參考資料使用。
目錄
第1章 房地產全程行銷策劃能力修煉 1
1.1 全程行銷策劃要懂房地產全程開發 1
1.1.1 房地產行銷策劃是專業細分的工作 2
1.1.2 房地產開發流程的8大關鍵環節 2
1.2 房地產項目策劃的5大新趨勢 3
1.2.1 項目價值體系成為行銷根本 3
1.2.2 行銷策劃不斷前置 3
1.2.3 項目策劃渠道化 3
1.2.4 線上導客常態化 4
1.2.5 媒體方式視頻化 5
1.3 房地產項目全程策劃的4大核心板塊 5
1.3.1 前期策劃工作板塊 5
1.3.2 定位策劃工作板塊 9
1.3.3 行銷策劃工作板塊 12
1.3.4 銷售策劃工作板塊 12
1.4 房地產策劃人需具備的4大核心能力 13
1.4.1 基礎策劃能力 14
1.4.2 通盤梳理分析能力 14
1.4.3 強大的協同能力 14
1.4.4 專業研究能力 15
1.5 房地產全程策劃必懂的5類市場報告 15
1.5.1 前期可行性研究報告 15
1.5.2 行銷策劃類研究報告 16
1.5.3 投資預算類報告 17
1.5.4 行銷策劃招投標報告 19
1.5.5 工程管理策劃類報告 19
1.6 房地產市場報告的製作要求 20
1.6.1 房地產市場報告的基本結構 21
1.6.2 房地產市場報告的正文內容 22
1.6.3 房地產市場報告的4大要求 23
1.6.4 房地產市場報告的8大撰寫要點 23
1.7 房地產市場報告的4大撰寫前提 24
1.7.1 研究市場 24
1.7.2 研究地塊 26
1.7.3 研究戰略 27
1.7.4 研究投資 29
1.8 房地產市場報告提交流程 31
1.8.1 了解開發企業決策團隊 32
1.8.2 提交報告前的周密準備 33
1.8.3 匯報前的物品準備 33
1.8.4 現場匯報的6個流程 34
第2章 房地產項目前期可行性研究報告的撰寫策略 35
2.1 可行性研究報告的基本結構 35
2.1.1 報告封面 35
2.1.2 報告摘要 36
2.1.3 報告目錄 36
2.1.4 報告正文 37
2.1.5 報告附屬檔案 37
2.1.6 報告附圖 37
2.2 可行性研究報告的整體結構及邏輯要求 38
2.2.1 項目概況撰寫 38
2.2.2 市場調查分析 38
2.2.3 規劃設計方案 39
2.2.4 建設方式和建設進度 39
2.2.5 投資預算和資金籌措 39
2.2.6 項目財務評價 40
2.2.7 風險分析 40
2.2.8 報告結論 40
2.2.9 有關建議 40
2.2.10 報告附表 40
2.3 可行性研究報告的8大核心內容 41
2.3.1 項目背景分析 41
2.3.2 宗地分析 42
2.3.3 政策法律風險分析 45
2.3.4 區域市場特徵分析 48
2.3.5 規劃與開發分析 50
2.3.6 投資收益分析 57
2.3.7 人力資源管理配置 62
2.3.8 項目可行性分析的結論結構 65
第3章 房地產項目行銷策劃報告的撰寫策略 67
3.1 行銷策劃報告的撰寫籌備步驟 67
3.1.1 熟知項目背景 67
3.1.2 研究市場數據 68
3.1.3 整理內外部資料 68
3.2 房地產策劃方案的獨創性要求 68
3.2.1 觀念獨創 69
3.2.2 主題獨創 69
3.2.3 手段獨創 69
3.3 項目行銷策劃報告的結構及目標 70
3.3.1 項目行銷策劃報告的7大板塊 70
3.3.2 項目行銷策劃報告的製作目標 70
3.4 行銷策劃報告及撰寫 71
3.4.1 行銷策劃報告的6項核心結構 71
3.4.2 行銷策劃報告的7個撰寫原則 72
3.5 行銷策劃報告的7大內容結構 74
3.5.1 房地產項目概況分析 74
3.5.2 項目案名及logo設計建議 79
3.5.3 項目推廣計畫分析 80
3.5.4 項目行銷推廣策略 82
3.5.5 項目銷售現場包裝建議 88
3.5.6 銷售管理策略分析 89
3.5.7 物業管理策略分析 94
第4章 房地產項目產品設計報告的撰寫策略 97
4.1 房地產項目產品設計的價值 98
4.1.1 保證企業的產品研發力 98
4.1.2 提高企業的產品力 98
4.2 房地產項目產品設計報告的3大核心 99
4.2.1 確定產品設計概念 100
4.2.2 明確產品設計價值 100
4.2.3 給出產品設計的可行性建議 100
4.3 撰寫房地產項目產品設計報告的5大步驟 103
4.3.1 消費者需求分析 103
4.3.2 市場定位分析 104
4.3.3 規劃設計分析 107
4.3.4 質量工期控制 115
4.3.5 物業管理策略 120
第5章 房地產項目投資測算報告的撰寫策略 125
5.1 投資測算及融資報告的撰寫要求 125
5.1.1 投資測算的價值 126
5.1.2 投資測算的流程 126
5.1.3 投資測算的4大主要指標 127
5.1.4 投資測算階段的精準度要求 132
5.2 投資測算方案的6大結構 134
5.2.1 項目概況與投資計畫分析 134
5.2.2 工程規劃與安排 135
5.2.3 投資估算及資金籌措計畫分析 140
5.2.4 銷售和租賃收入測算 154
5.2.5 項目財務評價分析 156
5.2.6 項目不確定性分析 163
第6章 房地產項目行銷策劃招投標書的撰寫策略 167
6.1 行銷策劃招投標的規範及要求 167
6.1.1 提高行銷策劃招投標效率的2大原則 168
6.1.2 行銷策劃招標投標常用的3種方式 168
6.1.3 行銷策劃招投標的5大原則 169
6.2 行銷策劃招投標的流程和對招投標文本的要求 170
6.2.1 行銷策劃招投標的9個流程 170
6.2.2 製作行銷招投標文本的5點要求 172
6.3 行銷策劃書的規範標準 173
6.3.1 行銷策劃書的主導思想 173
6.3.2 行銷策劃書的內容質量規範 174
6.3.3 製作行銷投標策劃書的5大前提 176
6.4 投標策劃書的6項主要內容 177
6.4.1 項目市場分析 178
6.4.2 產品分析研究 182
6.4.3 廣告推廣策略 188
6.4.4 銷售策略制定 195
6.4.5 團隊管理機制 204
6.4.6 行銷費用使用計畫 206
第7章 房地產項目工程管理策劃書的撰寫策略 207
7.1 項目工程管理策劃書的撰寫要求 207
7.1.1 工程策劃書並非施工組織方案 208
7.1.2 策劃書要體現對工程的管理 208
7.1.3 策劃書要體現全局管理 208
7.1.4 撰寫者要釐清所有工程環節 208
7.2 項目工程管理策劃書的內容結構 210
7.3 項目工程管理策劃書的撰寫要點 211
7.3.1 項目工程概況分析 211
7.3.2 組織架構與崗位職責 213
7.3.3 項目管理範圍劃分 219
7.3.4 工程進度管理 226
7.3.5 工程質量與安全管理措施 231
7.3.6 工程成本管理控制措施 237
7.3.7 工程風險管理與對策 240
7.3.8 項目溝通與協調管理 242
