房地產開發項目管理

內容簡介

本書在總結國內外房地產開發項目管理的相關研究成果和行業創新實踐的基礎上，側重於房地產開發全過程的實操工作，統籌策劃了教材的知識體系，實現了將項目管理的相關理論和房地產開發項目管理工作密切結合。本書立足於房地產開發項目管理的基本內涵與總體要求，在風險的識別、評估和應對等基本管理原理基礎上，梳理了開發項目決策、開發和審批等流程的重點工作，舉例闡明了開發項目組織的管理模式、開發人員的構成職能以及績效考核的基本知識，全流程說明了開發項目在勘察、設計、施工、建立等核心工作流程的招投標工作重點內容，特別是闡述了在開發項目選址、項目定位和產品規劃等核心環節的關鍵工作。本書通過工程實踐的案例，還分別在開發項目的決策、設計、施工、行銷等階段，實現了項目管理經典理論中的關於質量、進度、成本等成熟的技術工具的廣泛套用，有效提高了開發項目管理的工作效率和經濟效益。

本書可作為高校房地產、物業管理、工程管理、工商管理、資產管理等學科專業本科和研究生教材使用，也適用於房地產、物業管理和土木施工等行業從業人員學習參考和培訓使用。

圖書目錄

1 導論

1.1 房地產與項目管理

1.2 房地產開發項目總體要求

1.3 房地產市場分析

複習思考題

2 風險管理

2.1 房地產開發項目風險管理概述

2.2 房地產開發項目風險識別

2.3 房地產開發項目風險評估

2.4 房地產開發項目風險應對

2.5 案例分析——某市JY項目樓盤開發風險研究

複習思考題

3 開發流程管理

3.1 房地產開發項目決策流程

3.2 房地產項目開發流程

3.3 房地產開發行政審批流程

複習思考題

4 項目組織管理

4.1 房地產開發項目組織設計

4.2 房地產開發項目人員管理

4.3 房地產開發項目績效管理

4.4 案例分析

複習思考題

5 項目招標投標

5.1 房地產開發項目招標與投標

5.2 房地產開發項目前期招標投標

5.3 房地產開發項目施工階段招標投標

5.4 案例分析——某開發項目二期施工招標檔案

複習思考題

6 規劃設計管理

6.1 房地產開發項目選址

6.2 房地產開發項目定位

6.3 房地產開發項目規劃設計

複習思考題

7 開發質量控制

7.1 房地產開發項目質量控制原理

7.2 房地產開發項目質量控制的主要內容

7.3 質量管理常用工具

7.4 質量管理體系標準

複習思考題

8 開發進度管理

房地產開發項目管理

基本介紹

內容簡介

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