《戰略管理中國版》是2007年中國市場出版社出版的圖書，作者是希爾、瓊斯。該書案例的選取還在企業的規模、企業所有權類型、行業特徵、企業的發展水平和績效表現以及地理分布等方面儘可能做到兼顧，通過有限的案例以點帶面地勾勒出中國企業在戰略管理時代的全景圖。
基本介紹
內容簡介,目錄,
內容簡介
《戰略管理中國版》(第7版)此次改版，我一共改換了9個開篇案例，12個結尾案例，10個行動案例。在作業練習中改換了10個案例。案例的選取都經過了反覆斟酌，力求具有代表性，並與相應的章節內容高度契合。比如，拿開篇案例和結尾案例來說，海爾、聯想、TCL、中興和中國五礦等都是極其具有代表性的中國企業。但我們並不是只展示“好榜樣”。事實上，
目錄
中國版前言
英文版前言
第一部分 戰略管理導論
第1章 戰略領導、戰略實現的過程與競爭優勢
第2章 外部分析：識別產業機會與威脅
第二部分 競爭優勢的本質
第3章 內部分析：獨特競爭力、競爭優勢與贏利能力
第4章 運用職能層戰略創建競爭優勢
第三部分 戰略理論
第5章 運用業務層戰略創建競爭優勢
第6章 業務層戰略與產業環境
第7章 高技術產業的戰略
第8章 全球化背景下的戰略
第9章 公司層戰略：水平整合、垂直整合與戰略外包
第10章 公司層戰略：多元化、收購和內部創業
第四部
