《中國企業最常用的組織戰略管理工具》是2007年北京郵電大學出版社出版的圖書，作者是寶利嘉。本書包括了組織戰略資源管理領域的權威性解決方案及業內的最新進展。
基本介紹
- 書名：中國企業最常用的組織戰略管理工具
- 作者：寶利嘉
- ISBN：9787563514717
- 頁數：288
- 出版社：北京郵電大學出版社
- 出版時間：2007-07-01
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 版次：1
內容簡介,書籍目錄,
內容簡介
俗話說，“工欲善其事，必先利其器。”作為中國企業的管理者和專業人士，只有真正掌握了適合本土企業使用的管理工具，做到利器在手，在處理各種問題、制定各種決策時，才能做到遊刃有餘，真正實現管理突破。
寶利嘉顧問經過多年實踐探索，對於如何設計有中國特色的企業管理_丁具，如何改造國際先進的管理工具以適應中國企業的需要，都有豐富的經驗積累，並致力於開發一套涵蓋企業管理各個領域的中國式管理工具系統。
本書以實用性為原則，既囊括了組織戰略資源管理領域的權威性解決方案，又涉及到業內的最新進展，符合中國讀者的閱讀和理解習慣，能幫助讀者快速達到管理巔峰。
書籍目錄
第一章 組織戰略基礎
第1節 戰略管理概要
工具1 戰略管理步驟
工具2 戰略管理基本思路
工具3 職能戰略
工具4 戰略業務單元
工具5 基本戰略導向
第2節 組織設計基礎
工具6 組織有效性的判定
工具7 組織層次和管理跨度
工具8 組織設計的基本理論
工具9 組織工作過程
第二章 環境與競爭戰略
第1節 外部戰略環境識別
工具10 外部環境因素分析
工具11 環境不確定性分析
工具12 環境不確定性處理
工具13 競爭環境分析
工具14 競爭對手的成本分析
第2節 內部資源與能力分析
工具15 內部環境-SWOT分析法
工具16 波士頓矩陣
工具17 行業引力一企業實力矩陣分析
工具18 柔性分析
第3節 競爭戰略
工具19 產品生命周期對競爭的影響
工具20 戰略地位和行動評估矩陣
工具21 三種基本競爭戰略
工具22 新7S架構理論
工具23 戰略三角形
工具24 營造競爭優勢
工具25 從公司優勢到競爭優勢的轉化
工具26 企業核心能力
第三章 戰略管理與選擇
第1節 戰略規劃管理
工具27 戰略十步驟系統
工具28 戰略成功五要素
工具29 問題等級結構
工具30 戰略實施模型
工具31 戰略配合
……
第四章 組織結構
第五章 組織行為
第六章 企業文化
第七章 組織成長與變革
