把敵人的戰略部署切割成若干部分的作戰行動。又稱戰略割裂。戰略進攻的一種重要行動樣式。
基本介紹
- 中文名:戰略分割
- 外文名:strategic fragmentation
把敵人的戰略部署切割成若干部分的作戰行動。又稱戰略割裂。戰略進攻的一種重要行動樣式。
把敵人的戰略部署切割成若干部分的作戰行動。又稱戰略割裂。戰略進攻的一種重要行動樣式。目的是破壞敵戰略防禦的整體結構,切斷敵指揮系統與各部隊、各戰略集團、前方與後方之間的聯繫,使敵分散孤立,造成各個殲敵的有利態勢。成功的戰...
平衡計分卡(BSC)是被套用非常廣泛的一個戰略管理工具,它被《哈佛商業周刊》譽為“75年來最具影響的戰略管理工具”,平衡計分卡超越了傳統的僅從財務角度來衡量企業績效的評測方法,創新地通過對企業在財務、客戶、內部運營和學習與成長...
分為戰略分割、戰役分割和戰術分割。目的是破壞敵方作戰體系,削弱其整體作戰能力,為各個殲敵創造條件。古代作戰就出現了側翼攻擊、分割殲敵的戰法。公元前260年,中國的長平之戰,秦軍將趙軍分割為前後兩部分,分別圍困殲滅。隨著武器裝備...
分割限定是一種凝縮戰略。它首先要求我們分析問題的各種矛盾,然後抓住主要矛盾和主要矛盾方面,或者說加以壓縮,找到問題的關鍵。其次它要求我們割去非本質的東西、不重要的東西或錯誤的東西。這樣把不可行的途徑不斷地割去和限定,最後...
▲第一次:以板塊分割為特徵的陸地分配,陸權、海權強國稱雄;▲第二次:以島嶼掠奪為特徵的海洋分配,海權、空權強國稱霸。這次是第三次全球戰略資源大分配,是一次以搶占虛擬領地為特徵的全球公域(global commons)再分配。儘管當今世界...
戰略集團(Strategic groups),又稱戰略集群、行業內戰略群,是指一個產業內執行同樣或類似戰略並具有類似戰略特徵的一組企業。在一個產業中,如果所有的企業都執行著基本相同的戰略,則該產業中只有一個戰略集團。如果每個企業都奉行著與...
各企業針對不同產品的品牌戰略會有差異,企業可能會以某一層次的品牌名稱為主,也可能對多個層次的品牌名稱採取平均比重。層級管理 1994年,英國學者Olins和Murphy分析了200種雜貨產品的包裝,內容分析表明,一些領先的歐雜貨商在它們的產品...
我們分析戰略4P的內容:探查、分割、優先、定位,這四個戰略P,其實就是我們今天常用的STP分析;而STP分析中,最關鍵的落腳點是在定位(Positioning)上,前面三個P的活動目的都是為了企業能夠在市場上找準一個定位。我們再來分析定位的...
採用分割包裝是為了突出商品的個性特徵,以刺激消費者的購買慾,避免因長期使用某一產品而帶來的陳舊感。包裝分割策略的運用 採用分割策略包裝主要有兩種:一種是根據商品細分化的各個特徵包裝進行分割,另一種是根據商標分割。①個性特徵...
這種方法認為,理性主義者將戰略分割為制定階段和執行階段是有問題的。戰略的制定應該是讓發生了的事情更有意義,是預計未來會發生什麼事情的基礎。應急方法的戰略變化過程通常是零散的、直觀的。有效的戰略是逐步形成的並且具有時效性。不過...
④劃分戰略階段以明確戰略重點。戰略階段的劃分實際上是對戰略目標和戰略周期的分割。這種分割可以明確各戰略階段的起止時間及在這段時間內所達到的具體目標。戰略重點是指對戰略目標的實現有決定意義和重大影響的關鍵部位、環節和部門。抓住...
卓越的戰略制定是從外往裡而不是從里往外。特點 企業戰略管理具有以下特點:整體性 企業戰略管理的整體性包括兩個方面的含義:首先,將企業戰略看成一個完整的過程來加以管理。其次,它將企業視為一個不可分割的整體。企業戰略管理...
報價分割策略是主要為了迎合買方的求廉心理,將商品的計量單位細分化,然後按照最小的計量單位報價的策略。價格分割是一種心理策略。賣方報價時,採用這種報價策略,能使買方對商品價格產生心理上的便宜感,容易為買方所接受。[1]單位報價 ...
提出了李寧公司品牌重塑戰略的理性思考,並與李寧公司實際實施的品牌重塑戰略進行了比較目的在於總結該公司在品牌重塑過程中的得與失以資李寧及其他實施品牌戰略的企業參考。 一、3C戰略三角模型 日本戰略大師大前研一提出的3c戰略三角模型(...
分層策略是指投資者把自己可支配的資金分別投放於不同品種和不同期限的證券或期貨上的一種投資策略。目的 運用這種策略的目的,是通過對證券或期貨到期日的管理,在低交易成本基礎上保持合理的期限結構,最有效地運用資金。優點 分層策略...
進一步分析可知,其它劃分方法把計畫設計學派分割成計畫學派和設計學派,並形成獨立的學術體系,其中設計學派認為,戰略是對公司實力和機會的匹配,是領導者有意識的但非正式的構想過程。該學派建立了著名的SWOT(Strength, Weakness, ...
華為、騰訊、美的等優秀中國公司的戰略管理之所以能不斷取得成功,秘訣之一就是卓有成效的戰略解碼,他們的成功實踐經驗告訴我們,戰略與解碼本身就是不可分割的兩個孿生兄弟。本書重點介紹了“公司戰略解碼五步法”的實踐操作方法,將戰略...
2、戰略職能區分型的制定過程。即企業根據戰略計畫系統的實質內容(也就是具體的職能)來按項制訂企業戰略的整個過程。這個過程包括兩大部分:戰略制定過程和具體規劃實施過程。實際上,這兩者是一個不可分割的整體,兩者互相補充,互相呼應...
大多數公司並非只處於一個產業,經營一種業務。波特的競爭戰略理論揭示了競爭優勢的基本來源。但對於經營多種業務,跨越不同產業和不同國度的大集團和控股公司來講,基本競爭戰略有其局限性。這就需要一種更為綜合的戰略指導技術來幫助...
理念識別MI,行為識別BI和視覺識別VI是一個統一的、不可分割的整體,它們有各自的特點和體系,形成完整的企業識別系統(CIS)。企業理念是企業存在和發展的指導思想,是企業形象定位和目標的依據,CI戰略能否成功,很大程度上取決於企業的...
設計與管理,這是現代經濟生活中使用頻率很高的兩個詞,都是企業經營戰略的重要組成部分之一。所謂設計,指的是把一種計畫、規劃、構想、問題解決的方法,通過視覺的方式傳達出來的活動過程。它的核心內容包括三個方面,即1 計畫、構思的...
從12月12日起,東北野戰軍陸續到達平津前線,到21日完成對平、津、塘國民黨軍隊的戰略包圍和戰役分割,截斷其經塘沽由海上南逃的道路,為各個殲滅敵人創造了有利條件。從12月21日起,人民解放軍按照中央軍委先打兩頭、後取中間的原則,...
在非線性變數很少的管理時代,這種觀念並沒有錯,但到了非線性變數很多的創新經營時代,這種觀念就過時了,戰略設計與戰略執行成了難以分割的兩部分。中國企業非線性戰略的實現途徑 在動態的環境下,中國企業非線性戰略的選擇是為了能夠主動...
因此,戰略的長遠性使得企業的戰略價值也具有長遠性,戰略價值的長遠性主要表現在企業實施戰略管理給企業帶來的可持續發展上。2.整體性 成功的企業戰略管理是將企業視為一個不可分割的整體來加以管理的,其目的是提高企業的整體最佳化程度,...
蘇聯出重兵占領阿富汗則充分說明蘇在南下戰略中是把從海上南下與從陸上南下視為一個有機整體的。鑒於西南亞與蘇聯直接接壤, 蘇又把它當成了整個南線的突破口和重點。戰略手段 第一, ’從南翼分割包抄歐洲、日本。在蘇聯看來, 歐洲是...
質量的戰略管理包括以下3個主要部分:1、領導。企業領導必需贊同戰略目標,分配資金,審查質量目標(戰略經營計畫不可分割的部分)是否達到,評價質量進步,鼓勵職工參加提高質量方面的活動,讚揚成績。企業領導的任務是:確定目標、明顯的領先...
所謂市場區隔就是把市場分割成為具有不同需求、性格或行為的購買群體,並針對每個購買者群體採取單獨的產品或行銷策略。市場區隔已經成為我國行銷成熟企業普遍採用的品牌策略,但是許多生產型企業在宣傳產品時並未對此引起足夠重視。在競爭不斷...
IT戰略(IT Strategy,ITS)是在診斷和評估企業信息化現狀的基礎上,制定和調整企業信息化的指導綱領,爭取企業以最適合的規模,最適合的成本,去做最適合的信息化工作。首先是根據本企業的戰略需求,明確企業信息化的遠景和使命,定義企業...
平津戰役歷時64天,東北野戰軍和華北軍區部隊成功地將國民黨軍傅作義集團抑留於華北地區,進行戰略包圍和戰役分割,予以各個殲滅,並以軍事壓力與政治爭取相結合,實現了對北平守軍的和平改編。總計殲滅和改編國民黨軍華北“剿匪”總司令部及3...
4P行銷理論被歸結為四個基本策略的組合,即產品 ( Product )、價格( Price )、推廣( Promotion)、渠道(Place ),由於這四個詞的英文字頭都是P,再加上策略(Strategy),所以簡稱為“4P’s”。基本信息 4P行銷理論(The Marketing...