成本領導戰略

成本領導戰略是三大一般競爭戰略之一。美國波特1950年在《競爭戰略》一書中提出。內容為：企業提供產品或服務的成本比競爭對手的低一即使定價與競爭對手的相同或比競爭對手的低，仍能獲得比競爭對手更高的利潤率。

戰略環境分析使企業認識自己所面臨的機遇與威脅，了解自身的實力與不足以及能為何種顧客進行服務。戰略選擇的實質使企業選擇恰當的戰略，從而揚長避短，趨利避害和滿足顧客。

成本領導戰略又稱成本領先戰略，是指企業強調以降低單位成本價格為用戶提供標準化產品，其目標是要成為其產業中低成本生產廠商。是企業的基本戰略類型之一。

其他基本戰略類型還有特色優勢與目標聚集。