感召權力（referent power ）是2016年公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名：感召權力
- 外文名：referent power
- 所屬學科：管理科學技術
- 公布時間：2016年
定義,出處,
感召權力
相關詞條
- 感召權力
感召權力（referent power ）是2016年公布的管理科學技術名詞。定義領導者由於下屬對其所具備的獨特智謀或個人特質的認可而產生的權力。出處《管理科學技術名詞》第一版。1...
- 感召性權利
感召性權利 由於領導者擁有吸引別人的個性、品德、作風而引起人們的認同、讚賞、欽佩、羨慕而自願地追隨和服從他。
- 感召力(一種人格特質)
感召力（charisma，在希臘語中意味著“神的魅力”）一詞，由恩斯特·特勒爾奇所使用並由馬克斯·韋伯所採納，是指一種不依靠物質刺激或強迫，而全憑人格和信仰的力量去領導和鼓舞的能力。因此，一個有感召力的領袖是這樣的人：他沒有可供他支配的、組織起來的“機器”，他的權力不是通過制度化的程式而獲得，他...
- 渠道權力理論
這種劃分是以渠道權力來源因素的經濟性為依據的。經濟性渠道權力包括獎賞因素和懲罰因素；非經濟性渠道權力包括法律因素、專家力因素、感召力因素。主要代表有Etgar(1978)、Lusch and Brown(1982)、Brown(1983)。這種劃分也是以美國分銷渠道為背景。(3)直接渠道權力和間接渠道權力。這種劃分是以權力來源因素是否對渠道...
- 渠道權力
渠道權力是一個渠道成員使另一個渠道成員去做其原本不會去做的事情的能力。是一種潛在影響力、依賴性的反映。出現渠道衝突時，也是渠道成員用以應對衝突的工具。一般有六種來源：獎賞權、強制權，專長權、合法權、感召權和信息權。渠道聯盟是渠道中兩個或更多成員發生聯繫（法律的、經濟的或人際的），從而使其按照...
- 軟權力
感召力 這是一種你不用金錢誘惑、職位威脅等手段、但是別人願意聽從你的能力；交易力 請記住，這個“交易”不僅是談判，它至少包括進攻、妥協等詞語。含義詳解 如何定義“權力”“權力”（power）卻是一個難以界定其含義的概念。約瑟夫·奈自己就把權力比喻為愛情，說它易於體驗，卻難以定義或者衡量。同時，他也把...
- 道德感召力
領導幹部具備道德感召力，就要擺正做人和做官的關係。人品、官品如同領導幹部道德感召力的兩翼，缺一不可。做官必須先做好人。人品決定官品，好人不見得是好官，但好官卻首先是好人。人品高尚的領導者，日三省其身，時刻保持警醒，面對權力、金錢、美色的誘惑不喪失道德底線，不迷失人生方向，始終對民眾感情真摯，對...
- 見證權力
他從個人白宮經歷的親身體驗中總結出七條訓誡送給未來的領導人，葛根認為他們必須具備：內在品質、高尚又有感召力的核心目標、說服他人的能力、與系統合作的技巧、穩妥而迅速的開端、強大而高效的團隊、激勵他人完成使命的能力。《見證權力》繼承了理察·諾伊施塔特的《總統的權力和現代總統》風格傳統，是一部不加任何...
- 領導力五力模型
感召力是最本色的領導能力，領導學理論中最經典的特質論研究的核心主題就是感召力。感召力主要來自於以下五個方面：(1)具有堅定的信念和崇高的理想；(2)具有高尚的人格和高度的自信；(3)具有代表一個群體、組織、民族、國家或全人類的倫理價值觀和臻於完善的修養；(4)具有超越常人的大智慧和豐富曲折的閱歷；(5)...
- 法定影響力
個人權力包括模範權和專長權。模範權又叫感召力,由領導者的品格因素和感情因素構成,來自下級對上級的信任,即下級相信領導者具有他所需要的智慧和品質, 具有共同的願望和利益,從而對他欽佩和讚譽,願意模仿和跟隨他。專長權又叫專家影響力,由領導者的能力因素和知識因素構成,來自下級的尊敬,即下級感到領導者具有某種...
- 個人權利
職務權力：法定職務，受時空限制，不能因人而異，權力確定，行政命令，必須服從，效果畏懼，強制性影響力！個人權利：個人魅力，不受時空影響，因人而異，權力不確定，人格感召，自願接受，信服，凝聚性影響力。職務權力和個人權利相互聯繫相互影響。一方面職務權力只有以個人權利為基礎，才能發揮應有的作用，另一方面個人...
- 酒店經理人管理職責與領導藝術
3.酒店經理權力運用 3.1權力的形成；3.1.1.來源於企業的權力：職位權力、獎賞權力、強制權力；3.1.2.來源於個人的權力：專家權力、感召權力；3.2.員工對權力的接受方式；3.2.1.主動服從：職位與個人權力運用都好；3.2.2.服從：個人權力運用較好；3.2.3.被動服從：職位權力運用好；3.2.3.抗拒：職位與...
- 禁書目錄(羅馬教廷1559年發表的書籍目錄)
《人的權力》《第5號屠宰場》《捕間諜者》《醜陋的美國人》《湯姆叔叔的小屋》《美越關係：1945-1967》基於宗教原因 《理性時代》《聖經》《信仰迫害》《貧民區的孩子》《恢復基督教教義》《教會：感召力和權力：神學解放及教會機構》《關於兩個主要世界體系的對話》《隨筆》《迷途指津》《夏娃被隱藏的一面：...
- 權格
四、管理權(即人們通常所說的“權力”，可簡稱“管權”)的類型：4.1 強制性管里權與非強制性管權(“權力”與“權威”)：4.1.0(包括強制性與非強制性管權在內的)廣義管權是基於獎懲、交易、感召等(各種強制性與非強制性影響手段)的管理權格。4.1.1 強制性管權：即狹義的“權力”(power)：是基於獎懲...
- 領導者(社會職務)
1．權力因素：包括傳統因素（人們對領導傳統的觀念，屬於非完全強制因素）、職位因素（強制性因素）、資歷因素（非完全強制性因素）；2．非權力因素：包括品格、能力、知識、感情等因素（完全非強制因素）。（1）品格方面——這是非權利感召力的重要前提。品格是指反映在人的一切言行中的道德、品行、人格、作風等的...
- 權威主義服從
權威具有無限的絕對權力，決定個體或群體的行為。M．韋伯認為，權威可分為三種類型：（1）傳統型，其合法性是過去傳遞下來的，具有神聖的性質，能獲得習慣信仰的支持；（2）感召型，來自領導者獨特的個人品質和感召力，對它的服從有時具有破壞規則的性質；（3）法理型，科層組織的基本結構，對它的服從是維持社會...
- 管理學原理與實踐(2019年清華大學出版社出版的圖書)
第二節 領導權力來源 129 一、法定性權力 129 目 錄Ⅶ 二、獎賞性權力 129 三、懲罰性權力 129 四、感召性權力 130 五、專長性權力 130 第三節 領導者類型與素質 130 一、領導風格 130 二、領導者素質 132 第四節 領導理論 133 一、領導行為理論 133 二、領導權變理論 137 第五節 新時期領導者...
- 領導影響力(管理領域術語)
在這種方式作用下，權力性影響力對人的心理和行為的激勵是有限的。構成權力性影響力的因素主要有：法律；職位；習慣；暴力。與權力性影響力相反的另一種影響力是非權力性影響力，非權力性影響力也稱非強制性影響力，它主要來源於領導者個人的人格魅力，來源於領導者與被領導者之間的相互感召和相互信賴。構成非權力性...
- 影響力(漢語辭彙、管理學用語)
構成權力性影響力的因素主要有：法律；職位；習慣；暴力。2、與權力性影響力相反的另一種影響力是非權力性影響力，非權力性影響力也稱非強制性影響力，它主要來源於領導者個人的人格魅力，來源於領導者與被領導者之間的相互感召和相互信賴。構成非權力性影響力的因素主要有：品格因素；才能因素；知識因素；情感因素。
- 權威管理法
3、強制權力產生副作用。權威法採取硬性手段要求對方改變行為，因而容易使對方感到壓抑，從長遠看，會引起不信任感和逆反效應。管理學家在總結權威法的利弊得失時強調，企業領導或管理人員應儘量少行使強制性的權力，多運用行為規範上的權威，即個人的學問，技術，感召力等來影響，以改變職工的行為。[編輯]
- 權利(法律賦予人實現其利益的一種力量)
毫無疑問，20世紀的權利分析工程得益於一般分析哲學的氛圍，而且專注於苛嚴而精密的分析中令人迷惑的關節點，儘管在權利哲學裡，更直接的靈感還是出自邊沁的著作和受他感召的功利主義的實在法理論家。1．霍菲爾德的權利概念 權利概念分析方面的大多數開拓性工作是關於法定權利的。邁向對權利概念的精密理解的第一步,是...
- 孫倩倩(2010年網路事件中人物)
顯見，這就是現代商業社會的潛規則：在經濟利益的感召下，形形色色的事物競相進入商業漩渦。這樣看來，惡搞文化看似娛樂、顛覆；實則已很快成為一種行銷手段和生產方式。換言之，當網站等商業機構也樂此不疲地參與到類似遊戲中時，惡搞原有的反叛與個性已然消失。在商業資本主宰的語境中，它們立即成了機構牟利的工具...
- 領導者個體形象
實踐證明，獨具魅力的領導者個體形象對他組織員工有極大的感召力，使組織員工在塑造自身形象時，有意無意地以領導者個體形象為榜樣，這對增強組織的凝聚力無疑具有重要意義。象張瑞敏、倪潤峰等企業領導者，其個人形象對員工形象、企業形象的作用是不言而喻的，他們以自身的良好形象提升了組織形象。最後，良好的領導者...
- 向心力(社會學名詞)
群體領導若有了真誠良好的待下態度，即使罰也能激勵群體成員的向心力；但群體領導若沒有真誠良好的待下態度，即使賞也不能感召群體成員聽從其命令。而群體領導如果只具有了仁慈寬厚的待下態度，但沒能建立指揮權威，則同樣也不能使其部下聽從命令。高度的指揮權威與良好的待下態度對群體向心力來說是互為基礎的，...
- 九點領導力使用手冊:破譯三國中的領導力密碼
一個人可以沒有權力，但不可以沒有影響力，而提升影響力的關鍵就是提升一個人的領導力。《九點領導力使用手冊：破譯三國中的領導力密碼》，一本全面、細緻、透徹的領袖素養分析手冊，一本科學理性、通俗易懂的領導力養成寶典！書中借用《三國演義》中的人物和故事，形象地講解了激情、感召、可能性、付出、共贏、...
- 中央集權制度
第二，把“封建宗法制”和“儒家學說”奉為治國圭臬。在文化感召力作用下，形成了歷代政治權術的相似性。中央集權的建立、發展不是偶然的。第三，我國封建社會歷朝歷代的帝王都是最高政權掌握者，是權力的獨夫。長期、穩固的掌握這種權力一直是他們的首要政治目標。中央集權，或者說以君主專制為表現形式的中央集權...
- 民族領袖
在被壓迫民族的反抗鬥爭中形成的民族領袖們，常常因鬥爭的勝利而成為新興民族國家的締造者，並真正控制了本民族社會的最高政治權力。有時候，他們也身兼民族英雄的感召以及象徵性的職能。不過，民族領袖是歷史時勢的產物，即使他們每每以不同的階級、階層或利益集團為背景，也同樣必須在整個民族社會的政治生活中才能形成...
- 行政忠誠
它以精神感召力引導行政者向其理想邁進，以行政藍圖的理念方式，要求人們為實現其宗旨而努力，從而體現出人們力圖以自己的精神面貌改造客觀世界和主觀世界的強烈動機和能動性。這些行政理想的實現必須以行政忠誠為橋樑，才能真正地貫徹到行政實踐中來。行政忠誠的特徵 行政忠誠的特徵，一是指它與忠誠的一般特性比較而言...
- 自驅力
自驅力：讓員工自己跑“自驅力”是比“自動自發”更具有內心力量的員工精神。在“自驅力”驅動下工作的員工，能自己讓自己跑起來，他們對待工作的態度是百分之百的投入，對工作有一種非做不可的使命感，並且不計任何報酬。定義 對於成就、權力和親和的需要，驅動員工積極主動地工作，以爭取最大的成功。理論 企業發展...
