基本介紹
作者簡介,目錄,
作者簡介
李衛星，社會、經濟、工商、工程、政務等綜合項目管理專家。著作有：《綜合項目和公眾活動統籌法》、《突破項目管理難點——從WBS到計畫》（國家新聞出版總署首屆“三個一百”原創出版工程入選圖書）、《做個輕鬆管理者——管理者統籌方法》。
·2004年開始，在清華大學、中科院研究生院講授研究生課程；並在清華大學、北京大學等高校的高級經理人、EMBA班講授“管理者統籌方法”課程。
·2005年6月開始，為奧組委做項目管理諮詢服務工作，並受邀為第29屆奧運會組委會項目管理人員做專題講座。·2006年1月，作為中國科學院研究生院導師，輔導IPMP高級項目經理B級報告。
·2006年9月開始在北京大學、中國農業大學帶MBA項目管理方向研究生。
本書共分為十三章，其主要內容有：項目的類型、項目的背景和起點、項目策劃問題、項目範圍、項目組織、項目組織結構分解及層次等。
目錄
前言
開門見山
第1章 項目的類型
第2章 項目的背景和起點
第3章 項目策劃問題
第4章 項目目標
第5章 項目範圍
第6章 項目梳理通用知識
第7章 項目組織
第8章 項目組織結構分解及層次
第9章 責任矩陣
第10章 案例討論：項目中工作分解與契約責任對應
第11章 WBS的平台性整合
第12章 資源與管理的配置
第13章 建立進度計畫里程碑
……
