基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《德魯克談企業管理》是“管理學之父”德魯克的企業管理經驗。危機管理不是管理讓每個員工都有生產力企業管理的八個目標組織架構的三個構面警惕病態的快速成長如何培養員工的責任感榮譽感和使命感企業管理的五項秘訣，改變現狀，由此翻開本書。
作者簡介
詹文明 德魯克管理學家，德魯克管理哲學思想的實踐者、傳播者，曾在美國加州克萊蒙特大學彼得·德魯克研究中心深造，師從德魯克先生。 多年來，以“國際級企業布道家”為職志，受邀擔任企業、各型組織領導者或CEO的首席諮詢顧問，協助造就世界級企業。
圖書目錄
第一章 管理是解決問題的好方法
一、管理無處不在
二、管理是“管事理人”
三、企業的管理
四、非營利組織的管理
五、政府的管理
六、“危機管理”不是管理
七、“管理”創造了無限的可能
第二章 企業管理理論精要
一、企業管理的三個任務
1．使企業有績效
2．使員工有生產力
3．承擔社會責任
二、企業管理的八個目標
1．設定企業管理的目標
2．實現企業管理的目標
三、經理人的五項工作
四、合理架構企業
1．組織的架構
2．德魯克提出的五種組織架構模式
3．組織架構的三個構面
第三章 管理締造高績效的企業
一、吸引、培養人才
1．凝聚人的力量
2．哈雷一戴維森公司的例子
3．培養員工的責任感、榮譽感和使命感
二、打造企業的核心能力
1．核心能力很重要
2．培養企業的核心能力
三、建立教導型企業
四、企業管理的五項秘訣
1．以人為主，以事為重，以物為本
2．不掌控他人，要管好自己
3．金杯、銀杯，不如顧客的口碑
4．創新型企業
5．企業創新的三個方面
第四章 企業的目標管理
一、行銷目標
二、創新目標
三、人力資源目標
四、財務目標
五、實體設備目標和生產力目標
六、利潤需要目標
七、社會責任目標
第五章 企業管理實務點滴
一、企業的成本
二、決策的智慧
三、目標達成也不必慶祝
四、警惕病態的快速成長
五、管理應對變革
