基本介紹
- 中文名:弗雷德里克·赫茨伯格
- 外文名:Frederick Herzberg
- 國籍:美國
- 出生日期:1923
- 逝世日期:2000
- 畢業院校:匹茲堡大學
- 主要成就:雙因素理論創始人
- 代表作品:《工作與人性》《管理的選擇:是更有效還是更有人性》
- 代表作品:《工作的激勵因素》
弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Herzberg,1923年-2000),美國心理學家、管理理論家、行為科學家,雙因素理論的創始人。 赫茨伯格曾獲得紐約市立學院的學士學位和匹茲堡...
在《再談:你如何激勵職工?》一書中, 弗雷德里克·赫茨伯格(frederick herzberg)認為,實現工作豐富化的條件包括以下幾個方面:(1) 增加員工責任。不僅要增加員工生產...
雙因素激勵理論(dual-factor theory)又叫激勵因素-保健因素理論(Herzberg's motivation-hygiene theory),是美國的行為科學家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick Herzberg)提...
雙因素理論 (Two Factors Theory)又稱激勵保健理論(Motivator-Hygiene Theory),是美國的行為科學家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick Herzberg)提出來的一種激勵模式理論。...
雙因素理論是由美國心理學家弗雷德里克·赫茨伯格於1959年提出的。其包括保健因素,它導致對工作的不滿,主要是企業政策與行為管理、監督、工資、人際關係及工作條件等...
作者:[美]弗雷德里克·赫茨伯格(FrederickHerzberg,1923-2000)——美國心理學家、管理理論家、行為科學家,雙因素理論的創始人。首次出版:1968年全書名:《再論如何激勵...
激勵一保健因素理論是美國的行為科學家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick Herzberg)提出來的,又稱雙因素理論。這是激勵原則的理論根源。他告訴我們,滿足人類各種需求產生的...
激勵一保健理論motivation-hygiene theory又稱雙因素理論。由美國心理學家弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Herzberg)1959年提出。他認為導致工作滿意的因素與導致工作不滿意...
工作者個人的工作生活質量、激勵方法及效果作為研究的主要內容,其主要代表人物有亞伯拉罕·馬斯洛、弗雷德里克·赫茨伯格、道格拉斯·麥格雷戈等,他們的學說主要集中在20...
2.如何激勵員工 弗雷德里克·赫茨伯格 管理者在激勵員工時,最關鍵的是要讓每個人開動自己內在的發電機;否則,你就要不停地給他們“充電”。 3.破解“績效低下綜合...
弗雷德里克·赫茨伯格 吉爾特·霍夫斯泰德 J 艾里奧特·雅克 約瑟夫·M.朱蘭 K 羅薩貝斯·莫斯·坎特 菲利普·科特勒 L 西奧多·萊維特 庫爾特·勒溫...
《再論如何激勵員工》——弗雷德里克·赫茨伯格 / 250《組織與管理:系統方法與權變方法》——弗里蒙特·卡斯特 詹姆斯·羅森茨韋克 / 257《經理工作的性質》...
雙因素理論也稱激勵——保健因素理論,是美國的行為科學家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick Herzberg)提出來的。...
第15部 《再論如何激勵員工》【美國】弗雷德里克·赫茨伯格(1923-2000)第16部 《組織與管理:系統方法與權變方法》【美國】弗里蒙特·卡斯特(1924-)...
《再論如何激勵員工》弗雷德里克·赫茨伯格——激勵也需“對症下藥” 《組織結構與管理:系統方法與權變方法》 弗里蒙特·E.卡斯特詹姆斯·E.羅森茨韋克——用“系...
按照美國著名行為科學家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick H erzberg,1966)的雙因素理論(Motivation—hygiene theory),物質需要的滿足僅僅屬於工作的保健因素,只能讓員工對...
保健因素理論是美國的行為科學家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick Herzberg)提出來的,又稱雙因素理論。20世紀50年代末期,赫茨伯格和他的助手們在美國匹茲堡地區對二百名...
弗雷德里克·赫茨伯格[激勵理論].(FrederickHerzberg)伯爾霍斯·弗雷德里克·斯金納[激勵理論](BurrhusFredericSkinner)道格拉斯·M·麥格雷戈[人性假設理論]...
《再論如何激勵職工》 弗雷德里克·赫茨伯格(219) 《一種有效的領導管理》 弗雷德·E·菲德勒(225) 《工業管理與一般管理》 亨利·法約爾(237) 《偉大的組織者》...
對於激勵的思考:弗雷德里克·赫茨伯格/69激勵人物——弗蘭西斯·海瑟本/71領導激勵的原則/82第四章※挑戰克服困境/84明確挑戰目標/86...
對於激勵的思考:弗雷德里克·赫茨伯格激勵人物——弗蘭西斯·海瑟本領導激勵的原則第四章 挑戰克服困境明確挑戰目標充滿創新精神的公司對於激勵的思考:戴爾·卡耐基...