《建築企業工程項目物資管理》是2017年西南交通大學出版社出版的圖書，作者是駱中華、王永靈。
基本介紹
- 書名：建築企業工程項目物資管理
- 作者：駱中華、王永靈
- 出版社：西南交通大學出版社
- 出版時間：2017年1月1日
- ISBN：9787564352585
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
根據“科學發展、效益第1，夯實基礎、規範管理”的目標和要求，針對當前物資管理基礎工作薄弱、業務流程不規範、違規違紀現象時有發生的現狀，為切實加強工程項目物資管理工作，進一步規範統一物資管理業務流程，提升物資從業人員的綜合水平和專業技能、提高工作效率，特別是加強對工程項目物資前期管理、計畫、採購、契約、驗收入庫、限額發料、消耗、統計核算分析等環節的有效控制，實現物資管理工作規範化、標準化、信息化。為現場施工生產服務，為成本節約拓展活力空間，提升企業的市場競爭能力和工程項目盈利能力，現將工程項目物資管理概述、物資管理業務流程指導書及物資採購契約範本、常用的業務表格等相關資料編纂成冊，作為工程項目物資管理的標準，以方便各級物資管理人員學習、掌握和使用。
《建築企業工程項目物資管理》依據建築企業物資管理各崗位工作經驗，從管理的角度出發，結合建築業的“營改增”，按照工程施工對物資工作的要求，對物資管理全過程每一環節的作業都明確了具體業務流程和操作要求，用以指導工程項目物資人員的業務管理工作。《建築企業工程項目物資管理》適用於建築企業集團公司物資管理職能部門、集團公司直管項目部、工程公司、工程公司項目部及工業企業內部的物資採購供應管理，是對物資管理人員進行崗位培訓、規範管理作業可行性和實用性的資料，也可作為物資管理專業的教材；同時，能夠對建築企業各層次管理人員熟悉、掌握物資管理業務提供一定的幫助。
作者簡介
駱中華，男，中共黨員，高級經濟師、一級註冊建造師，1995年畢業於北方交通大學物資管理工程系物資經濟專業，歷任工程項目材料員、工程項目物資主任、工程公司物資管理部部長、集團公司工程指揮部副指揮長、集團公司設備物資部副部長。從事工程物資管理工作22年，先後參建了青藏鐵路、廣深鐵路、京滬高鐵、哈齊高鐵等國家重點項目的建設。編寫了工程公司物資管理工作手冊、工程項目物資管理指導書，設計製作了工程公司物資管理系統和集團公司項目管理信息系統物資管理模組的業務流程及各種業務表單、台賬。
王永靈，男，中共黨員，經濟師，畢業於中國石油大學工商管理專業，歷任材料廠材料員、材料廠主任、集團公司工程指揮部設備物資部部長、集團公司設備物資部物資科科長。從事物資管理工作19年，先後參建了青藏鐵路、京津城際、京滬高鐵、哈齊高鐵等國家重點項目的建設。
目錄
第一章 物資管理概述
一、物資及物資管理的概念
二、物資管理的意義
三、物資管理的主要任務
四、物資管理的內容
五、物資管理的宗旨
六、物資管理的原則
第二章 物資管理工作流程
第一節 工程項目物資管理業務流程指導書
一、物資前期管理
二、物資計畫管理
三、物資供應商管理
四、物資採購管理
五、物資招標採購管理
六、物資契約管理
七、物資供應管理與運輸管理
八、物資驗收入庫管理
九、物資現場管理與倉儲管理
十、分包隊伍物資管理
十一、甲供物資管理
十二、物資出庫管理
十三、物資成本核算管理
十四、物資信息管理
十五、物資檔案管理
十六、物資統計管理
十七、物資監察（檢查）考核評價與獎懲
十八、廢舊物資與剩餘物資管理
十九、周轉材料小型機具管理
二十、地材管理
第二節 物資統計作業指導書
一、物資統計的概念
二、物資統計要求
三、物資業務表格填制方法（表格樣式見附表）
第三章 物資管理崗位職責
第一節 集團公司物資管理部門職責
第二節 直屬指揮（項目）部物資管理部門職責
第三節 子（分）公司物資管理部門職責
第四節 子（分）公司項目部物資管理部門職責
第五節 物資部部長崗位職責
第六節 物資統計核算員崗位職責
第七節 物資採購員崗位職責
第四章 物資管理相關資料
