《施工企業物資管理》是2017年9月1日中國財富出版社出版的圖書,作者是段英文、劉敬嚴。
基本介紹
- 中文名:施工企業物資管理
- 作者:段英文、劉敬嚴
- 出版社:中國財富出版社
- ISBN:9787504765765
《施工企業物資管理》是2017年9月1日中國財富出版社出版的圖書,作者是段英文、劉敬嚴。
建築企業物資管理是指對建築施工生產過程中所需各種物資 (勞動對象和工具) 的訂購、供應、使用等所進行的計畫、組織、控制等工作的總稱。它是建築企業專業管理的內容之一。搞好建築企業的物資管理,有利於合理地使用和節約建設物資,提高...
《施工企業物資管理》是2017年9月1日中國財富出版社出版的圖書,作者是段英文、劉敬嚴。內容簡介 施工企業物資管理是施工企業管理中十分重要的組成部分。施工材料質量是工程質量的基礎,不同工程項目、不同工藝階段,對材料要求各不相同,...
物資計畫管理不但是其他物資管理環節的重要前提,也是有效避免物資浪費的重要保證。例如,施工企業在物資計畫管理方面狠下工夫後,在工程招標階段,物資部門就組織材料人員對當地的市場行情和資源狀況進行調研,評估項目所需的材料數量和種類; ...
第二條 本辦法所稱爆炸物品,是指在鐵路工程建設中使用的各類炸藥、雷管、導火索、導爆索、非電導爆系統、起爆藥、爆破劑等爆破器材和公安機關認為需要管理的其他爆炸物品。第三條 本辦法適用於在鐵路及路外從事各項工程的鐵路施工企...
43工程管理與驗收資料20 431工程質量事故報告20 432單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄24 433施工總結29 434工程竣工報告29 44施工管理資料(C1)29 441施工現場質量管理檢查記錄29 442企業資質...
本書立足於工程施工企業施工現場,貼近項目物資管理人員的職業崗位,重點突出技能性、實用性、規範性,既可作為工程物資管理材料員崗位的培訓教材,也可作為在職員工日常查詢的工具書。作者簡介 黎小剛:中鐵四局集團物資工貿有限公司總經理...
材料員指的是建築施工企業的關鍵崗位,建築施工企業關鍵崗位必須持證上崗,即在崗或轉崗人員均須取得相應的崗位證書方可上崗,因此材料員需參加材料員職業考試才能上崗執業。職位介紹 材料員主要是負責對該項目的材料進場數量的驗收,出場的...
《建築工程施工資料管理》可作為高等院校土木工程類相關專業的教材,也可作為在職職工的崗前培訓教材及建築企業各級施工技術人員的學習參考書。圖書目錄 模組一 建築工程技術資料管理概述 課題一 建築工程技術資料管理的意義、作用與特徵 一、...
《施工企業物資採購案例與實務》是2019年10月法律出版社出版的圖書,作者是盈科律師事務所。內容簡介 為了讀者能夠全面了解案例事實、爭議焦點及裁判意見,本書除案件主體信息有省略外,保留了裁判文書全部內容。書中數個案例是一審法院的...
項目竣工後,向業主提交從項目立項決策,項目物資採購,項目勘察設計,項目施工,項目生產運行,項目經濟等方面的後評價報告及工程項目管理工作的綜合評價報告.八,根據工程項目特點和實際情況,業主與工程項目管理企業約定的其他服務內容.業主主要職責...
4.2建築企業物資管理概述 114 4.2.1物資管理的概念 114 4.2.2材料管理概述 115 4.2.3材料消耗定額管理 116 4.2.4材料供應計畫的編制與 實施 118 4.2.5庫存管理 122 4.2.6材料管理評價 132 4.3建築企業機械設備管理 134...
施工企業流動資金的供應方式受一定時期財政管理體制的制約,與一定的施工方式、物資供應方式相聯繫。建國以來,施工企業流動資金的供應方式先後經歷了多次變化。1984年實行流動資金全額信貸制度,財政撥給的自有資金也隨之轉為銀行貸款。我國對...
第3章 施工企業的經營管理 3.1承包施工的關鍵環節 3.1.1按期完工 3.1.2控制成本 3.1.3重視質量 3.1.4安全施工 3.1.5防止虧損 3.2承包企業的經營策略 3.2.1承包企業的基本條件和素質 3.2.2承包企業經營成功的策略 3....
4.1.5 施工總結 4.1.6 工程竣工報告 4.2 施工管理資料(C1)4.2.1 施工現場質量管理檢查記錄(C1—1)4.2.2 施工日誌(C1—2)4.2.3 企業資質證書及相關專業人員崗位證書(C1—3)4.2.4 有見證取樣和送檢管理資料(...
物資定額 物資定額是為了一定的產品或完成一定量的服務工作所規定的物資儲備、占用和消耗的數量標準。物資定額是為了一定的產品或完成一定量的服務工作所規定的物資儲備、占用和消耗的數量標準。
工程企業管理是個一體化的網路信息平台,它將工程企業公司和項目部的各項業務都納入到這個平台上。信息介紹 北京速恆建築企業信息平台Cam 核心目標是控制成本和資金,使企業效益最大化。可遠程、多單位同時操作 業務數據實時更新,實現工程...
1.5.3 施工項目的目標管理體系30 1.5.4 施工項目管理主要工作內容33 本章 小結37 思考與練習37 第2章 施工項目任務獲取38 2.1 工程項目施工投標決策38 2.1.1 市場信息收集與分析38 2.1.2 施工企業戰略41 2.1.3 施工項目...
1、組織項目管理班子。2、負責本工程全部工作。3、以企業法人代表的身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關係,受委託簽署有關契約。4、指揮工程項目建設的生產經營活動,調配並管理進入工程項目的人力資金、物資、機械設備等生產要素。生...
施工經濟責任制是指建築企業在工程項目施工管理過程中所實行的責、權、利相結合的一項管理制度。它是經濟責任制在建築施工中的運用。其內容主要包括:施工技術責任制、施工質量責任制、施工物資責任制、施工機械責任制、交工驗收責任制等。
梳理綜合建築施工企業全套155個可落地制度範本 公司治理與組織機構 戰略發展與投資管理 人力資源管理 社會責任與應急管理 法律與契約管理 內部控制與風險管理 採購管理 資產管理 研究與創新管理 預算與財務管理 資金與擔保管理 業績考核與...
建築施工企業對施工項目進行的管理 施工項目管理就是指施工單位在完成所承攬的工程建設施工項目的過程中,運用系統的觀點和理論以及現代科學技術手段對施工項目進行計畫、組織、安排、指揮、管理、監督、控制、協調等全過程的管理。中文...