常規戰略變化是指企業為了吸引顧客或為產品確定位置,而在戰略上採取的正常變化。通常這種變化是在原有戰略基礎上做出比較小的變動、調整。
基本介紹
- 中文名:常規戰略變化
- 詞性:名詞
- 釋義:在戰略上採取正常變化
- 特點:改變廣告,包裝形式
常規戰略變化是指企業為了吸引顧客或為產品確定位置,而在戰略上採取的正常變化。通常這種變化是在原有戰略基礎上做出比較小的變動、調整。
常規戰略變化是指企業為了吸引顧客或為產品確定位置,而在戰略上採取的正常變化。通常這種變化是在原有戰略基礎上做出比較小的變動、調整。經營特點企業可以在正常經營活動中改變自己的廣告、包裝形式,使用不同的定價戰略,甚至改變銷售...
戰略轉變是不同歷史時期、不同戰爭或戰爭發展的不同階段,對軍事戰略所作的根本性改變,通常是指具體戰略方針的改變,適時正確地實施戰略轉變。現代社會模式下,對企業組織等機構針對市場動作與管理運營中的模式名詞。主要作用 適時正確地...
1. 外部環境的多變性導致戰略決策的風險提高。企業在經營過程中受到很多外部環境因素的影響,如政治、經濟、社會和文化等,而這些外部環境因素經常變化,產生高度不確定感,導致企業沒有戰略決策的環境基礎,戰略決策的風險提高。2.競爭...
①變革是指用現行的計畫和概念將企業轉換成新的狀況的漸進和不斷變化的過程。②革新是產生新的構想和概念,並把它付之於企業管理的過程。③轉化是企業在經營過程中受動盪的外部環境影響而發生迅速、質變的過程。2.漸進性變革是戰略變革...
企業戰略規劃是指依據企業外部環境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰略,並根據對實施過程與結果的評價和反饋來調整,制定新戰略的過程。簡介 一個完整的戰略規劃必須是可執行的,它包括兩項基本內容:企業發展方向和企業資源配置策略...
常規戰略 常規戰略是指常規戰爭戰略的簡稱。籌劃和指導常規戰爭的方略。與核戰略相對而言。
戰略階段是根據戰爭的總的目的和戰爭形勢的基本變化而劃分的戰爭段落。有在戰前進行的預見性的劃分,是戰略計畫的組成部分。也有在戰後對戰爭實際進程所作的劃分,通常根據研究戰爭的需要而定。預見戰爭發展進程的各個戰略階段,能使戰略...
戰略,也稱“軍事戰略”,是對軍事鬥爭全局的策劃和指導。基本含義是戰略指導者基於對軍事鬥爭所依賴的主客觀條件及其發展變化的規律性認識,全面規劃、部署、指導軍事力量的建設和運用,以有效的達成既定的政治目的和軍事目的。基本概念 凡...
企業戰略是指企業根據環境變化,依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品,形成自己的核心競爭力,並通過差異化在競爭中取勝。現代管理學如MBA、EMBA等認為企業戰略是一個自上而下的整體性規划過程,並將其分為公司戰略、職能戰略、...
戰略調適就是通過感知內外環境的變化,根據需要適時對戰略進行調整、變革乃至轉換,最終實現與內外環境的高度統一、協調與適應。因此,戰略調整、更新、變革乃至轉換隻是戰略調適的一種手段與方式。戰略調適概念是將戰略管理、企業行為、內部...
發展戰略就是一定時期內對企業發展方向、發展速度與質量、發展點及發展能力的重大選擇、規劃及策略。企業戰略可以幫助企業指引長遠發展方向,明確發展目標,指明發展點,並確定企業需要的發展能力,戰略的真正目的就是要解決企業的發展問題,...
戰略思維方式是以戰略概念 為基礎的思維定勢和思維運行的總和。這一定義中包括三個問題:一是思維基礎,二是 思維定勢,三是思維運行。這三個問題的有機結合,展示了戰略思維方式的認識論本質。方式 (一)戰略思維方式的思維基礎 辯證...
把戰略制定階段所確定的意圖性戰略轉化為具體的組織行動,保障戰略實現預定目標。新戰略的實施常常要求一個組織在組織結構、經營過程、能力建設、資源配置、企業文化、激勵制度、治理機制等方面做出相應的變化和採取相應的行動。也涉及對被實施...
美國全球戰略從開始醞釀到正式形成,經過了一個從無到有、從支離破碎到系統完整、從軍事戰略到全球戰略的發展過程,大體上可分為醞釀、初步形成、正式形成以及冷戰後時期四個階段。這種階段性劃分的依據,是國際戰略力量對比消長變化的結果...
戰略分析包括確定企業的使命和目標;了解企業所處的環境變化,這些變化將帶來機會還是威脅;了解企業的地位、資源和戰略能力;了解與利益相關者的利益期望,在戰略制定、評價和實施過程中,這些利益相關者的反應以及這些反應對組織行為的影響和...
正是這些因素的共同作用,使得企業及其戰略體現出逐步、適宜、連貫。具體地說,企業環境內部、外部的四個因素導致戰略的漸進性。1、政治風險 政治風險是指由於國家政治環境的變化以及由此而引起的經濟政策、法規制度的改變而使企業受到影響,...
按戰略性質分:產品戰略 市場戰略、技術戰略,等等。西方企業大都以產品、市場戰略為中心,並具體實施市場滲透戰略、市場開拓戰略、產品開發戰略等。名詞介紹 經營戰略是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的環境,為求得長期生存和不斷發展而進行的...
正是這些因素的共同作用,使得企業及其戰略體現出逐步、適宜、連貫。具體地說,企業環境內部、外部的四個因素導致戰略的漸進性。政治風險 政治風險是指由於國家政治環境的變化以及由此而引起的經濟政策、法規制度的改變而使企業受到影響,甚至...
什麼是三段式戰略 第一段、明確需求域。明確市場變化中對企業發展最有利的市場需求趨勢。與此相關的問題是:在市場變化中,哪些新的需求是值得重視的?這種需求是暫時的還是持久的?從長遠看,企業應著重滿足什麼樣的優勢需求? 第二段...
(2)換代型新產品開發戰略 換代型新產品使原有產品發生了質的變化。選擇和實施換代型新產品開發戰略,只須投入較少的資金,費時不長,就能改造原有產品,使之成為換代新產品,具有新的功能,滿足顧客新的需要。(3)改進型新產品開發...
該書以專利戰略變化為研究對象,從構建對專利戰略變化認識的基本框架,構建專利戰略變化制定模型圖,構建專利戰略變化過程模型,揭示其作用機理,構建專利戰略變化風險研究架構等方面進行了探討。內容簡介 該書共七章。第一章,緒論。主要闡釋...
行銷策略組合 (一)4P’s行銷策略組合 20世紀六十年代,是市場行銷學的興旺發達時期,突出標誌是市場態勢和企業經營觀念的變化,即市場態勢完成了賣方市場向買方市場的轉變,企業經營觀念實現了由傳統經營觀念向新型經營觀念的轉變。與此相...
戰略修正是在戰略執行過程中產生的實際結果與預定目標有明顯差距時採取戰略方案的修改。如果戰略執行成效與預期戰略目標無差別就不用對戰略進形修改。戰略修正的關鍵在於按照實際情況變化和客觀規律辦事。能否做好戰略修正工作,取決於企業發現...
當然,CI戰略的穩定是相對的,而變化是絕對的。但它必須有穩定性的一面才有利於與其他企業形成差別,才有利於社會大眾的認知和識別。整個CI的導入和實施,應該說是在一個穩中求變的動態發展之中。在這個發展過程中,企業所處的環境、...