市場追隨者戰略(Secondmover),又被成為追隨戰略,是指企業通常會以模仿競爭對手先前的創新產品或經營模式為立足點,力求占領部分市場。
基本介紹
- 中文名:市場追隨者戰略
- 外文名:Secondmover
- 又被成為:追隨戰略
- 分類:戰略
市場追隨者戰略(Secondmover),又被成為追隨戰略,是指企業通常會以模仿競爭對手先前的創新產品或經營模式為立足點,力求占領部分市場。
市場追隨者戰略(Secondmover),又被成為追隨戰略,是指企業通常會以模仿競爭對手先前的創新產品或經營模式為立足點,力求占領部分市場。戰略分類這種戰略大多可以分為:(1)緊追不捨,在多個細分市場中模範領先者,往往以...
常常希望維持其市場份額,以實現自身平穩發展。一般是挑戰者攻擊的主要目標,因此必須保持其低製造成本或高產品質量及服務方面的優勢。通常有三種跟隨戰略:(1)緊密跟隨;(2)有距離跟隨;(3)有所跟有所不跟。
戰略突出在“合適地保持距離”。跟隨企業在市場的主要方面,如目標市場、產品創新與開發、價格水平和分銷渠道等方面都追隨領先者,但仍與領先者保持若干差異,以形成明顯的距離。對領先者既不構成威脅,又因跟隨者各自占有很小的市場份額而...
處於市場追隨者地位的商業銀行選擇的追隨戰略是:(1)全面模仿。如市場領導者推出一種新型財務諮詢服務並初獲成功,市場追隨者亦應馬上向現有細分市場的客戶提供類似的財務諮詢服務,以鞏固現有客戶關係,防止他們的轉移。市場追隨者對市場...
6.5.1 市場追隨者戰略 6.5.2 市場利基者戰略 本章小結 思考題 案例 可樂爭霸戰 第7章 產品行銷策略 7.1 產品整體概念與產品組合 7.1.1 產品整體概念 7.1.2 產品分類 7.1.3 產品組合及其相關概念 7.1.4 產品組合決策 ...
《企業戰略管理》是2015年清華大學出版社出版的圖書,作者是曹裕。內容簡介 本書較為系統地介紹了戰略管理的源與流和戰略管理的目標。從內外部環境、價值鏈和競爭優勢對戰略管理分析理論進行了闡述;從公司層戰略、業務層戰略、職能層戰略...
(3)、市場追隨者戰略 (4)、市場補缺者戰略 5、設計和管理全球行銷戰略 (1)、關於是否進入國際市場的決策 (2)、關於進入哪些市場的決策 (3)、關於如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業直接投資,國際...
④主要競爭對手調整了戰略或採用新的戰略目標,一時不能摸清對手的戰略意圖和戰略指向時。市場追隨者的競爭戰略 汽車市場領先者與市場挑戰者的角逐,往往是兩敗俱傷,從而使其他競爭者通常要三思而行,不敢貿然向市場領先者直接發起攻擊,...
市場追隨者戰略 市場追隨者可以套用產品模仿的戰略,產品模仿(product imitation)與產品創新(product innovation)的戰略一樣可以盈利。雖然追隨者未必能超過領先者,但他獲得的利潤比較高,因為他不承擔創新和教育市場的費用。國內經典案例...
追隨戰略 市場追隨者在產品、技術、渠道、促銷等模仿市場領導者,他們觀察市場領導者的新產品藉以節約在產品開發、市場開發、信息收集等上的經費。減小支出和市場風險。根據其追隨程度可分為1緊密追隨、2有距離追隨、3有選擇追隨。其行銷...
競爭策略 企業在市場上的競爭地位,決定其可能採取的競爭策略。企業在特定市場的競爭地位,大致可分為市場領先者、市場挑戰者、市場追隨者和市場補缺者四類。⑴市場領先者的競爭策略。市場領先者為了保持自己在市場上的領先地位和既得利益...
市場追隨者與市場領導者 市場追隨者並不一定要挑戰市場 領導者 市場追隨者要做好自己 追隨者有不同的追隨策略 操作步驟 6.3市場挑戰者定位策略 挑戰者必須要有足夠的 “武器實力”市場策略目標和挑戰對手 的選擇 幾種不同的攻擊策略 ...
資本密集程度可能破壞計畫 第8章 垂直一體化何時獲得補償 第9章 市場領導者和市場追隨者的戰略 第10章 市場演進與競爭戰略 第11章 未來管理 第12章 業務集團一體化戰略 附錄A:PIMS資料庫 附錄B:統計方法 注釋與參考 譯者後記 ...
6.1基本競爭戰略134 6.1.1成本領先戰略134 6.1.2差異化戰略135 6.1.3集中化戰略136 6.1.4三種競爭戰略的關係與實施要求136 6.2市場地位競爭戰略137 6.2.1市場領導者戰略137 6.2.2市場挑戰者戰略142 6.2.3市場追隨者戰...
第二節 醫藥企業競爭優勢戰略 一、總成本領先戰略 二、差別化競爭戰略 三、集中化競爭戰略 第三節 醫藥企業競爭地位戰略 一、醫藥市場領導者戰略 二、醫藥市場挑戰者戰略 三、醫藥市場追隨者戰略 四、醫藥市場利基者戰略 【思考題】第...
5.2 國際行銷競爭戰略的選擇 124 5.2.1 市場戰略 124 5.2.2 市場挑戰者戰略 128 5.2.3 市場追隨者戰略 131 5.2.4 市場補缺者戰略 132 5.2.5 處於不同行業生命周期企業的競爭戰略 133 5.2.6 進入封閉國際...
四、確定競爭對象與戰略原則151 五、競爭地位分析153 第二節 競爭戰略153 一、市場領導者競爭戰略153 二、市場挑戰者競爭戰略157 三、市場追隨者戰略161 四、市場利基者戰略163 ☆同步測試164 ☆創業行銷技能...
5.2 國際行銷競爭戰略的選擇 124 5.2.1 市場領導者戰略 124 5.2.2 市場挑戰者戰略 128 5.2.3 市場追隨者戰略 131 5.2.4 市場補缺者戰略 132 5.2.5 處於不同行業生命周期企業的競爭戰略 133 5.2.6 進入封閉...
第三部分 開發行銷戰略 第七章 競爭者分析與市場競爭戰爭 引導案例紅高梁的啟示 7.1識別競爭者 7.2分析競爭者確定競爭對象 7.3市場領導者戰略 7.4市場挑戰者戰略 7.5市場追隨者戰略和市場補缺者戰略 閱讀材料本田的防禦戰 第八...
9.2.2 成本領先戰略 172 9.2.3 差異化戰略 173 9.2.4 集中戰略 176 9.3 在市場中處於不同地位的企業的競爭戰略 176 9.3.1 市場領導者戰略 177 9.3.2 市場挑戰者戰略 179 9.3.3 市場追隨者戰略 181 9.3...
第三節 廣告策略 / 283 第四節 銷售促進策略 / 290 第五節 公共關係策略 / 295 第十一章 競爭性行銷戰略 第一節 競爭者分析 / 305 第二節 市場領先者戰略 / 311 第三節 市場挑戰者戰略 / 317 第四節 市場追隨者戰略和...
4.2不同地位企業的競爭戰略89 4.2.1市場領先者戰略89 4.2.2市場挑戰者戰略92 4.2.3市場追隨者戰略94 4.2.4市場補缺者戰略95 學習任務與實訓97工作任務5STP行銷戰略100 學習目標100 案例導入100 5.1市場區隔101 5.1.1市場...
三、辨別競爭者的戰略176 四、評估競爭者的能力177 五、估計競爭者的反應模式179 六、選擇競爭者179 第四節市場地位與競爭策略181 一、市場領先者戰略181 二、市場挑戰者戰略183 三、市場追隨者戰略184 四、市場補缺者戰略185 本章...
在技術使用周期不斷縮短的現狀下, 企業實施技術追隨者戰略, 既要考慮所引進的技術的生命周期,又要考慮企業技術體系內各種技術的使用周期,以備使技術研究、開發、生產、儲備達到最佳組合。當然, 技術追隨戰略組合的理論, 在企業的發展中,...
2、挑戰者戰略:在行業中占有第二、第三和以後的位置,它可以攻擊市場領先者和其他競爭者,以奪取更多的市場份額,提升自己,有可能取代領導者的地位。3、市場追隨者戰略:它們在市場上採取跟隨領導者的策略,從產品、命名、宣傳等都和...
8.3.3 市場追隨者戰略 8.3.4 市場補缺者戰略 小結 思考題 總結案例 第9章 目標市場行銷戰略 引導案例 9.1 市場區隔 9.1.1 市場區隔的含義與程式 9.1.2 市場區隔的客觀基礎與作用 9.1.3 市場區隔的標準 9.1.4 市場...
7.2市場領導者的競爭戰略113 7.2.1擴大市場總需求113 7.2.2保護市場份額114 7.2.3提高市場份額115 7.3其他競爭戰略116 7.3.1市場挑戰者戰略116 7.3.2市場追隨者戰略117 7.3.3市場利基者戰略117 本章總結118 注釋119 第8...
3.市場追隨者(follower):指在行業中居於次要地位,並安於次要地位,在戰略上追隨市場領導者的企業。在現實市場中存在大量的追隨者。市場追隨者的最主要特點是跟隨。在技術方面,它不做新技術的開拓者和率先使用者,而是做學習者和...