本書闡述了工程管理學的基本概念、基本原理和基本方法，內容包括工程項目管理和工程實施管理兩大部分。本書內容分為12章，為便於讀者自學以及更好地領會和掌握這些基本概念、基本原理和基本方法，各章中附有相應的思考題以及套用實例。
基本介紹
- 書名：工程管理學
- ISBN： 7118047619
- 出版社：國防工業出版社;
- 出版時間：2007年1月1日
基本信息,商品描述,內容簡介,目錄,
基本信息
出版社:國防工業出版社; 第1版 (2007年1月1日) 平裝: 319頁 開本: 16開 ISBN: 7118047619
商品描述
內容簡介
本書可作為高等工科院校的本科生教材，也可作為管理人員和工程技術人員的參考資料。
目錄
第一章 緒論
第一節 工程管理的目的和功能
第二節 工程管理的歷史沿革與發展
第三節 工程管理的內容和方法
思考題
第二章 工程項目
第一節 工程項目的概念
第二節 工程項目的特徵及其分類
第三節 工程項目的確立
第四節 工程項目的論證
第五節 工程項目的系統分析
第六節 工程項目分解實例
思考題
第三章 工程項目管理的基本理論
第一節 工程項目管理的概念
第二節 工程項目管理的特點及其職能
第三節 工程項目管理的知識體系及主要內容
第四節 工程項目管理的基本模式
第五節 工程項目管理的關鍵原則
思考題
第四章 工程項目管理的基本方法
第一節 工程項目的界定管理
第二節 成本核算式的管理方法和技術
第三節 矩陣式項目管理方法
第四節 工程項目的技術管理
第五節 工程項目管理的其他方法
思考題
第五章工程項目風險管理
第一節 風險與項目風險
第二節 工程項目風險的測定及度量
第三節 工程項目風險估計與評價
第四節 工程項目風險應對
第五節 工程項目風險管理方法
思考題
第六章 工程項目的網路計畫技術
第一節 概述
第二節 工程項目活動的基本概念
第三節 項目計畫評審技術
第四節 工程項目網路計畫的最佳化
思考題
第七章 工程項目組織
第一節 概述
第二節 工程項目的組織形式
第三節 工程項目經理
第四節 工程項目團隊
第五節 工程項目組織結構實例
思考題
第八章 工程招標與契約管理
第一節 工程招標投標概述
第二節 工程項目招標
第三節 工程項目投標
第四節 工程契約概述
第五節 工程項目契約的簽訂
第六節 工程項目契約的履行與違約責任
第十節 工程項目契約糾紛處理案例
思考題
第九章 工程實施管理的基本理論與方法(1)
第一節 概述
第二節 工程圖表
第三節 工程曲線和工程管理曲線
第四節 工程定額管理
第五節 供水工程實施管理實例
思考題
第十章 工程實施管理的基本理論與方法(Ⅱ)
第一節 概述
第二節 工程進度管理
第三節工程質量管理
第四節工程成本管理
第五節 工程安全管理
第六節 工程實施管理方法實例
思考題
第十一章 工程現場管理與環境保護
第一節 概述
第二節 工程現場管理的原則和內容
第三節 工程現場管理的方法和措施
第四節 施工管理
第五節 工程環境保護
第六節 工程項目物流管理
思考題
第十二章 工程項目的驗收與後評價
第一節 概述
第二節 工程項目驗收的範圍及方法
第三節 工程項目驗收的標準及依據
第四節 工程項目驗收的組織及程式
第五節工程項目審計
第六節工程項目後評價
第七節 工程項目審評實例
思考題
參考文獻
