《工程項目管理學（第二版）》是2015年武漢大學出版社出版的圖書，作者是賴一飛，胡小勇，劉汕。
基本介紹
- 書名：《工程項目管理學（第二版）》
- 作者：賴一飛，胡小勇，劉汕
- ISBN：978-7-307-16734-6
- 頁數：296頁
- 定價：￥35.00元
- 出版社：武漢大學出版社
- 出版時間：2015-09-01
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
出版信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
出版信息
工程項目管理學（第二版）
- 叢書：21世紀工程管理學系列教材
- 本店售價：￥35.00元
- 書號：ISBN978-7-307-16734-6
- 版次：2-1
- 頁數：296
- 千字數：449
- 開本：16
- 裝幀方式：平裝
- 作者：賴一飛，胡小勇，劉汕 編著
- 責任編輯：范緒泉
- 出版社：武漢大學出版社
- 出版時間：2015-09-01
- 印刷時間：2015-09-01
- 瀏覽量：76
內容簡介
本書在第一版的基礎上進行了修訂，立足項目管理的全過程，全面系統地闡述了工程項目管理的理論、方法及套用，並加入了工程項目管理領域的新理論與新方法。本書共分為十二章，內容主要包括工程項目的決策管理、項目管理組織、組織協調和溝通、招標與投標管理、契約管理、計畫與進度控制、投資與成本控制、質量控制、竣工驗收與投產準備、風險管理以及數位化項目管理方法。章末附有小結和思考題，便於學生進行鞏固學習。本書在第一版成熟的項目管理知識體系的基礎上，吸收了國內外在工程項目管理領域的最新研究成果，引入了BIM技術在項目管理中的套用，增強了實務的可操作性。本書內容新穎，體系完整，具有針對性與實用性，既可以作為工程管理本科專業的教科書，亦可以作為從事工程項目管理工作的專業人士的參考書籍。（Engineering Management Research）國際期刊的主編。主要從事項目管理教學、科研工作。先後獨著、主編著作7部，發表論文40餘篇。主持參與教育部、省級課題8項
作者簡介
賴一飛，男，1964年6月生，工學博士。武漢大學經濟與管理學院管理科學與工程系副教授，碩士生導師。
目錄
第一章工程項目管理概論
第一節工程項目及其分類
第二節工程項目的生命周期
第三節工程項目管理的概念與內容
第四節我國目前的工程項目建設管理體制
第五節工程項目管理的產生與發展
小結
思考題
第二章工程項目的決策管理
第一節工程項目投資決策的原則與程式
第二節機會研究與項目建議書的編制
第三節工程項目可行性研究管理
第四節可行性研究的機構及工作程式
第五節設計任務書的編制及審批
第六節項目評估與決策
小結
思考題
第三章工程項目管理組織
第一節工程項目管理的組織制度
第二節工程項目組織機構的設定原則
第三節工程項目組織形式
第四節項目經理
小結
思考題
第四章工程項目的組織協調和溝通
第二節工程項目的生命周期
第三節工程項目管理的概念與內容
第四節我國目前的工程項目建設管理體制
第五節工程項目管理的產生與發展
小結
思考題
第二章工程項目的決策管理
第一節工程項目投資決策的原則與程式
第二節機會研究與項目建議書的編制
第三節工程項目可行性研究管理
第四節可行性研究的機構及工作程式
第五節設計任務書的編制及審批
第六節項目評估與決策
小結
思考題
第三章工程項目管理組織
第一節工程項目管理的組織制度
第二節工程項目組織機構的設定原則
第三節工程項目組織形式
第四節項目經理
小結
思考題
第四章工程項目的組織協調和溝通
第一節工程項目的協調
第二節工程項目的溝通
第三節工程項目中幾種重要的溝通
第四節溝通的原則和技能
第五節溝通的現實問題、障礙及其改善方法
小結
思考題
第五章工程項目的招標與投標管理
第一節工程項目招標投標概述
第二節工程項目招標
第三節工程項目投標
第四節工程項目開標、評標與定標
小結
思考題
第六章工程項目契約管理
第一節工程項目契約概述
第二節工程項目契約的簽約與履行
第三節工程項目契約當事各方的契約管理
第四節工程項目契約的變更、解除和終止
第五節工程項目契約糾紛的解決方式
第六節工程項目契約的索賠
小結
思考題
第七章工程項目計畫與進度控制
第一節項目計畫概述
第二節項目計畫的編制方法
第二節工程項目的溝通
第三節工程項目中幾種重要的溝通
第四節溝通的原則和技能
第五節溝通的現實問題、障礙及其改善方法
小結
思考題
第五章工程項目的招標與投標管理
第一節工程項目招標投標概述
第二節工程項目招標
第三節工程項目投標
第四節工程項目開標、評標與定標
小結
思考題
第六章工程項目契約管理
第一節工程項目契約概述
第二節工程項目契約的簽約與履行
第三節工程項目契約當事各方的契約管理
第四節工程項目契約的變更、解除和終止
第五節工程項目契約糾紛的解決方式
第六節工程項目契約的索賠
小結
思考題
第七章工程項目計畫與進度控制
第一節項目計畫概述
第二節項目計畫的編制方法
第三節工程項目的橫道圖
第四節工程項目的網路計畫技術
第五節計畫評審技術
第六節網路計畫的最佳化
第七節工程項目進度控制
小結
思考題
第八章工程項目投資與成本控制
第一節工程項目投資控制概述
第二節工程項目投資控制的具體內容及方法
第三節工程項目成本控制概述
第四節工程項目成本控制的具體內容及方法
小結
思考題
第九章工程項目質量控制
第一節工程項目質量控制概述
第二節工程項目質量體系
第三節工程項目質量控制的內容及方法
第四節工程質量事故
小結
思考題
第十章工程項目的竣工驗收與投產準備
第一節概述
第二節竣工驗收的內容、質量核定及程式
第三節工程檔案與竣工圖移交
第四節竣工決算
第五節工程項目的投產準備
第六節工程項目的後評價
第七節工程項目保修與回訪
第四節工程項目的網路計畫技術
第五節計畫評審技術
第六節網路計畫的最佳化
第七節工程項目進度控制
小結
思考題
第八章工程項目投資與成本控制
第一節工程項目投資控制概述
第二節工程項目投資控制的具體內容及方法
第三節工程項目成本控制概述
第四節工程項目成本控制的具體內容及方法
小結
思考題
第九章工程項目質量控制
第一節工程項目質量控制概述
第二節工程項目質量體系
第三節工程項目質量控制的內容及方法
第四節工程質量事故
小結
思考題
第十章工程項目的竣工驗收與投產準備
第一節概述
第二節竣工驗收的內容、質量核定及程式
第三節工程檔案與竣工圖移交
第四節竣工決算
第五節工程項目的投產準備
第六節工程項目的後評價
第七節工程項目保修與回訪
小結
思考題
第十一章工程項目的風險管理
第一節概述
第二節工程項目風險分析
第三節工程項目風險處理
第四節工程項目的保險
小結
思考題
第十二章數位化項目管理方法
第一節數位化項目管理方法概論
第二節建築信息模型（BIM）軟體
第三節建築信息模型（BIM）在工程項目管理中的套用價值
小結
思考題
參考文獻
思考題
第十一章工程項目的風險管理
第一節概述
第二節工程項目風險分析
第三節工程項目風險處理
第四節工程項目的保險
小結
思考題
第十二章數位化項目管理方法
第一節數位化項目管理方法概論
第二節建築信息模型（BIM）軟體
第三節建築信息模型（BIM）在工程項目管理中的套用價值
小結
思考題
參考文獻
