工程成本項目是對工程成本的構成內容所作的分類。一般按施工生產費用的經濟用途分 類。根據我國的現行制度規定,建築安裝工程成本項目主要包括: (1)人工費。指支付給施工過程中直接從事建築安裝工程施工的工人以及在施工現場直接為工程製作構件和運料、配料等工人的基本工資、工資性津貼和應計入成本的各種獎金。(2)材料 費。指在施工過程中耗用的構成工程實體的材料、結構件和有助於工程形成的其他材料,以及周轉材料的攤銷費和租賃費。
基本介紹
- 中文名:工程成本項目
- 定義:對工程成本的構成內容所作的分類
工程成本項目是對工程成本的構成內容所作的分類。一般按施工生產費用的經濟用途分 類。根據我國的現行制度規定,建築安裝工程成本項目主要包括: (1)人工費。指支付給施工過程中直接從事建築安裝工程施工的工人以及在施工現場直接為工程製作構件和運料、配料等工人的基本工資、工資性津貼和應計入成本的各種獎金。(2)材料 費。指在施工過程中耗用的構成工程實體的材料、結構件和有助於工程形成的其他材料,以及周轉材料的攤銷費和租賃費。
工程成本項目是對工程成本的構成內容所作的分類。一般按施工生產費用的經濟用途分 類。根據我國的現行制度規定,建築安裝工程成本項目主要包括: (1)人工費。指支付給施工過程中直接從事建築安裝工程施工的工人以及在施工現場直接為...
各單項工程又可分解為各個能獨立施工的單位工程。可把單位工程進一步分解為分部工程。還可按照不同的施工方法、構造及規格,把分部工程更細緻的分解為分項工程。影響因素 影響工程成本的主要因素包括:項目屬性、人員屬性、計算機屬性、項目...
工程項目成本是指施工企業對於實施的項目的成本,包括:材料費,人工費和工程費用。是指工程承包方以施工項目作為成本核算對象,是在施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創造的價值的貨幣形式。它是工程項目的製造成本。
工程實際成本是建築安裝工程在施工過程中所發生的實際支出。工程實際成本包括實際耗用的人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和管理費等5個成本項目。工程實際成本按工程完成程度,可分為已完工程實際成本和竣工工程實際成本。前者指已經...
工程項目成本管理 (一)工程項目成本管理的概念 工程項目成本是指在工程項目上發生的全部費用的總和,包括直接成本和間接成本。其中,直接成本包括人工費、材料費、機械費和其他直接費;間接成本是指實施工程過程中發生的管理費和臨時設施費...
工程成本項目分析是對工程成本各項目增減變化的因素及原因分析,以便了解成本支出的合理性。工程成本項目有:人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、管理費、其他間接費。分析時,主要根據工程成本計畫和工程成本表及有關原始憑證為基礎。
根據住房城鄉建設部發布的國家標準《工程造價術語標準》(GB/T50875-2013),工程造價(Project Costs,PC)是指構成項目在建設期預計或實際支出的建設費用。綜合運用管理學、經濟學和工程技術等方面的知識與技能,對工程造價進行預測、計畫...
1.工程項目成本管理 隨著市場經濟體制的建立和完善,市場競爭亦日趨激烈,廣電網路公司的利潤空間也越來越小。網路建設項目、工程建設項目、幹線維護等項目的建設都需花費公司大量的資金。公司能否在競爭中立於不敗之地,關鍵在於公司能否為...
施工項目成本計畫一般由施工項目降低直接成本計畫和間接成本計畫及技術組織措施組成。如果項目設有附屬生產單位,如加工廠、預製廠等,則成本計畫還包括產品成本計畫和作業成本計畫。施工項目降低直接成本計畫主要反映工程成本的預算價值、計畫...
工程成本構成分析是工程成本各項目發生額占工程總成本比重變化趨勢的分析,以便確立合理的成本構成,為工程成本管理提供科學依據。工程成本項目有: 人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、管理費、其他間接費等。分析時,以工程結構和...
(3)施工機械費的對比分析 (4)周轉材料使用費的對比分析 編制依據 施工成本計畫是施工項目成本控制的一個重要環節,是實現降低施工成本任務的指導性檔案。如果針對施工項目所編制的成本計畫達不到目標成本要求時,就必須組織施工項目管理班子...
特別注意的是其他當地費用屬於項目建設直接成本,還要注意其構成內容。2.項目間接建設成本 項目間接建設成本主要包括項目管理費、開工試車費、業主的行政性費用、生產前費用、運費等不直接由施工的工藝過程所引起的費用。3.應急費 應急費由...
項目成本核算是施工企業成本管理的一個極其重要的環節。認真做好成本核算工作,對於加強成本管理,促進增產節約,發展企業生產都有著重要的具體可表現在以下幾個方面:(1)通過項目成本核算,將各項生產費用按照它的用途和一定程式,直接計入...
施工項目成本是指建築企業以施工項目為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創造的價值的貨幣形式,也就是某施工項目在施工中所發生事的全部生產費用的總和,包括所消耗的主、輔材料,構配件,周轉材料的...
工程成本的降低,表明企業在施工過程中活勞動和物化勞動的節約,企業盈利的增加。工程成本項目分直接費(人工費、材料費、施工機械使用費、其他直接費)和施工管理費。類別 ①工程預算成本,以預算定額為基本依據編制。②工程計畫成本,建築...
如果當月工程全部竣工,則除了計算當月完工工程成本以外,還要計算全部工程的決算成本,即全部工程的實際總成本。計算項目 施工企業成本計算一般設有以下幾個成本項目:(1)人工費,主要指直接從事工程施工的人員的工資、獎金以及福利費;(2...
《工程項目成本管理-工程項目金牌管理人員實用寶典》是2013年出版的圖書,作者是郭華良。內容簡介 郭華良主編的《工程項目成本管理》共分九章,其主要內容包括:工程項目成本管理基礎、工程項目成本預測與決策、工程項目成本計畫、工程項目成本...
(1)綜合分析:即工程成本分析,將總的工程實際成本同預算成本、目標成本進行對照檢查,計算出絕對數、相對數,以反映工程的實際成本降低率和目標成本降低額完成率。 (2)項目分析:即按施工成本費用構成項目進行分析比較,反映各成本項...
施工項目成本的動態控制包括:施工項目計畫成本責任制的落實;施工項目成本計畫執行情況的檢查與協調;施工項目成本的核算等。1.落實施工項目計畫成本責任體制:在工程開工前,根據工程的投資和往年工程實際成本的分析總結,首先會確定成本計畫,...
建築產品竣工時,必須將該單位工程施工生產過程中發生的全部生產費用,按其不同用途分別計入人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、施工管理費有關成本項目。並認真核實工程實際成本資料是否完整,以確保竣工工程成本的完整性和真實性。
對於降低成本計畫表,一般應按預算成本、計畫成本、成本降低額和降低率等設定專欄,並分別人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和管理費等成本項目編制。其中,預算成本應根據承建工程的施工圖預算分析確定; 計畫成本應根據承建工程的施工...
工程成本 承包人為實施契約工程並達到質量標準,在確保全全施工的前提下,必須消耗或使用的人工、材料、施工機械台班及其管理等方面發生的費用和按規定繳納的規費和稅金。——DL/T 5342—2006 750kV架空送電線路鐵塔組立施工工藝導則 ...
《工程項目成本管理實論》是2015年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是魯貴卿。內容簡介 《工程項目成本管理實論》不但有深厚的理論基礎,也有鮮活的實踐做支撐,主要研究對象是工程項目成本管理的“商務成本”。筆者結合自己從業近40年的...
項目施工成本一般是指在工程成本範圍內,根據各單位管理要求和項目施工成本責任契約所確定的項目施工成本收支範圍的各項生產耗費或要素的價值形態轉化或轉移的貨幣價值體現。 建築安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。項目施工成本一般...
工程材料費指工程成本項目中的材料費用。施工企業工程成本中的材料費項目,是指構成工程實體和有助於工程形成的各種材料與外購結構件(包括內部獨立核算單位供應的結構件) 的實際成本,以及周轉材料的攤銷額。施工中領用材料,應填制領料憑證...
施工工程總成本是企業用於施工生產並歸集到各個成本計算對象上去的全部生產費用。建築產品的價值是由已消耗的生產資料的價值、勞動者為自身消費所創造的價值和為社會積累創造的價值三部分組成。前兩部分是形成工程成本的基礎。在實際工作中,...
項目成本估算方法就是運用一系列科學的手段去對項目有關工程技術、經濟、社會等方面的條件和情況進行調查、研究、分析,從而推算出項目所需成本的手段。IT項目 估算方法 對於一個大型的IT軟體項目,由於項目的複雜性及IT項目的獨特性,開發...
《工程項目成本管理》是根據高職教育對理論知識以“夠用”和“實用”為原則、重在培養學生專業技能的要求編著,主要內容分兩大部分,可以概括為“一個中心一條主線”,一是闡述成本管理機制(一個中心):成本管理體系和目標成本責任制。二是...