項目施工成本一般是指在工程成本範圍內,根據各單位管理要求和項目施工成本責任契約所確定的項目施工成本收支範圍的各項生產耗費或要素的價值形態轉化或轉移的貨幣價值體現。 建築安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。
基本介紹
- 中文名:項目施工成本
- 性質:管理學術語
項目施工成本一般是指在工程成本範圍內,根據各單位管理要求和項目施工成本責任契約所確定的項目施工成本收支範圍的各項生產耗費或要素的價值形態轉化或轉移的貨幣價值體現。 建築安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。
項目施工成本一般是指在工程成本範圍內,根據各單位管理要求和項目施工成本責任契約所確定的項目施工成本收支範圍的各項生產耗費或要素的價值形態轉化或轉移的貨幣價值體現。 建築安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。項目施工成本一般...
施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和。建設工程項目施工成本由直接成本和間接成本組成。直接成本 直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助於工程實體形成的各項費用支出,是可以直接計入工程對象的費用...
施工項目成本計畫一般由施工項目降低直接成本計畫和間接成本計畫及技術組織措施組成。如果項目設有附屬生產單位,如加工廠、預製廠等,則成本計畫還包括產品成本計畫和作業成本計畫。施工項目降低直接成本計畫主要反映工程成本的預算價值、計畫...
施工成本計畫是以貨幣形式編制施工項目的計畫期內的生產費用,成本水平,成本降低率以及為降低成本所採取的主要措施和規劃的書面方案,它是建立施工項目成本管理責任制,開展成本控制和核算的基礎,它是該項目降低成本的指導性檔案,是設立...
成本計畫是項目實施之前所做的成本管理準備活動,是項目管理系統運行的基礎和先決條件,是根據內部承包契約確定的目標成本。公司應根據施工組織設計和生產要素的配置等情況,按施工進度計畫,確定每個項目月、季成本計畫和項目總成本計畫,計算...
施工企業成本計算一般設有以下幾個成本項目:(1)人工費,主要指直接從事工程施工的人員的工資、獎金以及福利費;(2)材料費,主要指在施工過程中構成工程實體或有助於工程完工的各種原材料、輔助材料、外購件等;(3)機械使用費,...
施工階段是控制建設工程項目成本發生的主要階段,它通過確定成本目標並按計畫成本進行施工資源配置,對施工現場發生的各種成本費用進行有效控制,方法如下:一.人工費的控制 二.材料費的控制 材料用量控制:定額控制 指標控制 計量控制 包乾控制 ...
施工成本分析是在成本形成過程中,對施工項目成本進行的對比評價和總結工作。 施工成本分析貫穿於施工成本管理的全過程,其是在成本的形成過程中,主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息),與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際...
項目成本核算是施工企業成本管理的一個極其重要的環節。認真做好成本核算工作,對於加強成本管理,促進增產節約,發展企業生產都有著重要的具體可表現在以下幾個方面:(1)通過項目成本核算,將各項生產費用按照它的用途和一定程式,直接計入...
2、目前工程項目成本管理存在的問題 2.1對工程項目成本管理認識上存在誤區。工程項目成本管理是一個全員全過程的管理,目標成本要通過施工生產組織和施工過程來實現。工程項目成本管理的主體是施工組織和直接生產人員,而不只是會計人員。長期...
建設工程施工成本管理(小型建設工程施工項目負責人崗位培訓教材)概念 建設工程施工成本管理是指:從工程投標開始,直至項目竣工結算,保修金返還為止,貫穿於項目實施的全過程。組成 按照費用構成要素劃分 1、人工費 是指按工資總額構成規定,...
工程成本的降低,表明企業在施工過程中活勞動和物化勞動的節約,企業盈利的增加。工程成本項目分直接費(人工費、材料費、施工機械使用費、其他直接費)和施工管理費。類別 ①工程預算成本,以預算定額為基本依據編制。②工程計畫成本,建築...
工程項目成本管理首先應成立以項目經理為中心的成本控制體系:其次,應按內部各崗位和作業層進行成本目標分解;再次,應明確各管理人員和作業層的成本責任、許可權及相互關係。項目經理部應對施工過程中發生的各種消耗和費用進行責任成本控制,並...
工程實際成本是建築安裝工程在施工過程中所發生的實際支出。工程實際成本包括實際耗用的人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和管理費等5個成本項目。工程實際成本按工程完成程度,可分為已完工程實際成本和竣工工程實際成本。前者指已經...
《施工項目成本計畫與控制》是2015年東南大學出版社出版的圖書,作者是呂玉惠,俞啟元。全書共分為六章,其中包括了概述、施工項目及其成本運行、施工項目成本計畫和控制指標體系等內容。內容簡介 施工項目成本是一個變數,其大小取決於...
《公路工程項目施工成本管理指南》是2004年8月1日人民交通出版社出版的圖書,作者是李彥偉。內容簡介 本書系統介紹了公路工程施工項目成本管理方法,重點闡述了成本預算、投標報價、成本計畫及成本控制。其主要內容包括工程成本預算、投標與...
成本項目一般應包括:(1)人工費;(2)材料費;(3)機械使用費;(4)其他直接費;(5)間接費用(指企業各施工單位,如工程處、施工隊、工區等為組織和管理施工生產活動所發生的支出)。為了核算工程施工費用,企業應設定“工程...
(1)綜合分析:即工程成本分析,將總的工程實際成本同預算成本、目標成本進行對照檢查,計算出絕對數、相對數,以反映工程的實際成本降低率和目標成本降低額完成率。 (2)項目分析:即按施工成本費用構成項目進行分析比較,反映各成本項...
《建築工程施工項目成本管理》是2009年9月機械工業出版社出版的圖書,作者是唐菁菁。該書可作為高等院校套用本科工程項目管理及高職高專相關專業在校學生的教學參考書,可供建設工程項目管理人員、工程技術人員和有關崗位培訓人員學習參考,也...
管理費、其他間接費等。分析時,以工程結構和施工的複雜程度相近似的工程項目的工程成本資料和其他有關成本資料為依據,計算出各工程的工程成本項目占各工程總成本的比重,然後進行動態比較,了解工程成本結構變化的趨勢,作出分析評價。
本書根據我國施工項目成本管理的需要,系統介紹了施工項目成本及其管理,闡述了建築施工企業從招投標至竣工驗收結束的成本管理。本書注重理論聯繫實際,提供了大量例題和習題,並較深入地探討了如何套用電算工具解題。內容簡介 本書根據我國...
竣工成本決算中列有按成本項目,用預算成本、實際成本、降低額、降低率表示的數額;另外,還有人工、材料、機械的用量比較,其中用預算用量、定額用量、實際用量、節約或超支等表示。決算表可根據工程成本卡、竣工工程預算成本分析表、用工...
第三節 煙臺建築公司項目施工成本管理 第四節 業主直接僱傭的其他承包商延誤總承包商的施工進度 本章總結 參考文獻 基本介紹 什麼是施工項目成本管理 為保障在日常生產中工程成本的有序可控,施工單位進行的計畫、預測、控制、分析、核算...
在此基礎上,盤點期末未完施工,確定未完施工成本。最後計算當期已完工程的成本.工程成本明細分類核算程式:工區一般應核算本工區的管理費,組織工程成本的明細分類核算,按成本項目設定工程成本明細帳,登記全部建安工程的全年實際成本,...
工程成本表是綜合反映施工企業在一定時期(如月份、季度、年度)內已向建設單位辦理工程價款結算的全部工程成本構成及其節約或超支情況的會計報表。它是按成本項目反映本期和本年累計已辦理工程價款結算的已完工程的預算成本、實際成本、成本...
根據住房城鄉建設部發布的國家標準《工程造價術語標準》(GB/T50875-2013),工程造價(Project Costs,PC)是指構成項目在建設期預計或實際支出的建設費用。綜合運用管理學、經濟學和工程技術等方面的知識與技能,對工程造價進行預測、計畫...
特別注意的是其他當地費用屬於項目建設直接成本,還要注意其構成內容。2.項目間接建設成本 項目間接建設成本主要包括項目管理費、開工試車費、業主的行政性費用、生產前費用、運費等不直接由施工的工藝過程所引起的費用。3.應急費 應急費由...