工程成本項目分析是對工程成本各項目增減變化的因素及原因分析,以便了解成本支出的合理性。工程成本項目有:人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、管理費、其他間接費。分析時,主要根據工程成本計畫和工程成本表及有關原始憑證為基礎。
基本介紹
- 中文名:工程成本項目分析
- 定義:對工程成本各項目增減變化的因素及原因分析,以便了解成本支出的合理性
工程成本項目分析是對工程成本各項目增減變化的因素及原因分析,以便了解成本支出的合理性。工程成本項目有:人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、管理費、其他間接費。分析時,主要根據工程成本計畫和工程成本表及有關原始憑證為基礎。
工程成本項目分析是對工程成本各項目增減變化的因素及原因分析,以便了解成本支出的合理性。工程成本項目有:人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、管理費、其他間接費。分析時,主要根據工程成本計畫和工程成本表及有關原始憑證為基...
工程成本項目是對工程成本的構成內容所作的分類。一般按施工生產費用的經濟用途分 類。根據我國的現行制度規定,建築安裝工程成本項目主要包括: (1)人工費。指支付給施工過程中直接從事建築安裝工程施工的工人以及在施工現場直接為工程製作...
施工成本分析是在成本形成過程中,對施工項目成本進行的對比評價和總結工作。 施工成本分析貫穿於施工成本管理的全過程,其是在成本的形成過程中,主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息),與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際...
(1)總體水平分析。指反映項目造價狀況的信息(工程量、資源消耗量、投資量)與建設規模的適應程度分析。(2)構成分析。是指工程造價中各種構成的比例關係。以建設項目總成本分析為例,包括建築工程費、設備費、安裝工程費、待攤費用占總成本...
工程成本構成分析是工程成本各項目發生額占工程總成本比重變化趨勢的分析,以便確立合理的成本構成,為工程成本管理提供科學依據。工程成本項目有: 人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、管理費、其他間接費等。分析時,以工程結構和...
它是工程成本綜合分析的補充。主要檢查單位工程成本降低或超支的幅度和原因,為加強單位工程成本管理提供具體的措施,為企業工程成本綜合分析提供基礎數據和資料。分析的主要方法,是在深入現場了解施工情況的基礎上,檢查單位工程成本及各個項...
2.人員屬性 人員是工程項目的主要角色,由於信息系統工程的知識密集型特點,對技術人員的依賴性強。系統分析員的能力、程式設計師和測試人員的能力、虛擬機經驗、使用程式設計語言的經驗、套用經驗以及人員的流動都牽涉到項目成本。3.計算機...
工程項目成本是指施工企業對於實施的項目的成本,包括:材料費,人工費和工程費用。是指工程承包方以施工項目作為成本核算對象,是在施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創造的價值的貨幣形式。它是工程項目的製造成本。
(1)綜合分析:即工程成本分析,將總的工程實際成本同預算成本、目標成本進行對照檢查,計算出絕對數、相對數,以反映工程的實際成本降低率和目標成本降低額完成率。 (2)項目分析:即按施工成本費用構成項目進行分析比較,反映各成本項...
計畫估評法成本分析即通過計畫估評法採取措施,縮短某項活動的完成時間,從而縮短工程項目總完工時間,並將加速措施所追加的額外成本支出與縮短工時的效益相比較,尋求最佳成本的分析方法。主要問題是確定加速關鍵路徑上哪一些活動以減少工程...
②做好成本分析,包括成本的綜合分析、成本項目分析、單位工程成本分析和各施工單位之間的降低成本比較分析等。③做好成本預測,根據承包工程的數量、企業的技術經濟條件、目標利潤、建築工程的固定成本(不受完成工作量影響的各項費用)與...
成本效益分析運用於項目評價始於20世紀30年代,當時的美國政府運用它來評定一些水利資源開發工程是否合算; 此外還用來評價某些公路建設方面的投資項目。1936年,美國 《全國洪水控制法》所提出來的洪水控制和水域資源開發等項目都明確了項目...
項目成本核算是施工企業成本管理的一個極其重要的環節。認真做好成本核算工作,對於加強成本管理,促進增產節約,發展企業生產都有著重要的具體可表現在以下幾個方面:(1)通過項目成本核算,將各項生產費用按照它的用途和一定程式,直接計入...
項目成本估算方法就是運用一系列科學的手段去對項目有關工程技術、經濟、社會等方面的條件和情況進行調查、研究、分析,從而推算出項目所需成本的手段。IT項目 估算方法 對於一個大型的IT軟體項目,由於項目的複雜性及IT項目的獨特性,開發...
工程實際成本與預算成本相比較,可以確定工程成本的完成情況,考核施工的經濟效果。成本的核算 它反映企業實際達到的工程成本水平。在施工企業,工程成本在“工程施工”科目下按工程成本核算對象和成本項目進行明細核算。工程成本核算的對象,...
預算成本是按建築安裝工程實物量和國家或地區或企業制定的預算定額及取費標準計算的社會平均成本或企業平均成本,是以施工圖預算為基礎進行分析、預測、歸集和計算確定的。預算包括直接成本和間接成本,是控制成本支出、衡量和考核項目實際成本...
管理分析 1.工程項目成本管理 隨著市場經濟體制的建立和完善,市場競爭亦日趨激烈,廣電網路公司的利潤空間也越來越小。網路建設項目、工程建設項目、幹線維護等項目的建設都需花費公司大量的資金。公司能否在競爭中立於不敗之地,關鍵在於...
把成本同工程項目的效用進行對比,叫做成本效用分析。成本效用高低,是通過成本,效用量的公式來衡量的,它反映了單位效用量所支付的成本代價。當不同投資方案的成本相等時,以效用量高的方案為優;當不同投資方案的效用量相等時,以成本...
《工程項目成本管理》全面、系統地介紹工程項目成本管理的基本原理、基本方法及其在工程實踐活動中的套用。主要內容包括工程項目成本管理概論、工程項目成本預測、工程項目成本計畫、工程項目成本控制、工程項目成本核算、工程項目成本分析、工程...
《工程項目成本管理學》是2012年人民交通出版社出版社出版的圖書,作者是賀雲龍。內容簡介 《普通高等學校工程財務系列教材:工程項目成本管理學》是普通高等學校工程財務系列教材之一,《普通高等學校工程財務系列教材:工程項目成本管理學》共分...
成本計畫是對生產耗費進行事前預計、事中檢查控制和事後考核評價的重要依據。經常將實際生產耗費與成本計畫指標進行對比分析,揭露執行過程中存在的問題,及時採取措施,可以改進和完善成本管理工作,保證施工項目成本計畫各項指標得以實現。內容...
為了便於具體分析工程成本的升降原因,已完工程預算成本必須按成本項目分別列示。在實際工作中,已完工程各成本項目預算成本的確定方法主要有兩種:(1) 固定比例法,指根據歷史資料計算確定的各成本項目的固定比例和單位工程預算總成本,計算...
成本性態分析工程法,指運用工程技術方法對成本性態進行分析的一種方法。通常於新產品開發或新廠建成投產時,為取得有關重要的基礎數據使用。主要由工程技術人員以產品的設計和工藝檔案等為基礎,根據一定生產技術和管理水平條件下投入一...
分析過程中可以從以下幾個方面入手:一、實際支出的管理費用預算收入比較,分析各明細項目節約或超支的數額及原因,確定管理費降低成本的主要來源,研究壓縮開支的可能性。二、按整個企業或所屬單位實際支出的管理費用同開支計畫指標比較,...
第六節 施工項目成本分析和考核 177 第四章 標桿企業成本控制方法實例 189 節 標桿企業施工項目成本管理辦法 189 第二節 標桿企業施工項目成本管理實例附屬檔案 207 第五章 標桿企業工程項目成本管理系統 251 節 各部門工作步驟 251 ...
主要是按年或月劃分。施工企業應分別進行兩種施工工程的成本核算。前者用以分析各單位工程的成本超降情況以及編制單位工程竣工成本決算; 後者用以分析一定時間內企業施工工程總成本的超降情況,並可據以編制本企業的工程成本表。
工程項目成本核算的目的是為了取得項目管理所需要的信息,而“信息”作為一種生產資源,同勞動力、材料、施工機械一樣,獲得它是需要成本的。工程項目成本核算應堅持形象進度、產值統計、成本歸集三同步的原則。項目經理部應按規定的時間間隔...