施工管理費分析

施工管理費分析是指對工程成本中管理費預算成本同實際成本的節約或超支情況及其原因的分析。藉以壓縮施工管理費用，為提高施工管理水平提供數據。影響管理費實際支出的因素是多方面的。

分析過程中可以從以下幾個方面入手：一、實際支出的管理費用預算收入比較，分析各明細項目節約或超支的數額及原因，確定管理費降低成本的主要來源，研究壓縮開支的可能性。二、按整個企業或所屬單位實際支出的管理費用同開支計畫指標比較，分析各明細項目完成計畫或超支的情況及原因，研究管理費用支出計畫是否科學、合理、進一步提出控制措施，加強指標分管、努力壓縮非生產人員，提高管理工作水平和辦事效率。三、按照一定時期人均開支水平或百元產值實際管理費進行分析，據以查明各項費用升降數據及原因，為壓縮開支指出方向。管理費用基本屬於固定費用，同完成工作量沒有直接關係，但工程工期長短，施工點安排是否緊湊，機構設定是否合理，前後方人員比重是否得當等有密切關係，應分析上述因素對管理費用開支水平的影響。