施工成本管理

施工成本管理，是指通過控制手段,在達到建築物預定功能和工期要求的前提下最佳化成本開支，將施工總成本控制在施工契約或設計規定的預算範圍內。成本控制通過成本計畫、成本監督、成本跟蹤、成本診斷等措施來實現。

成本計畫將預算總成本分解到各個分項分部工程甚至工序,明確工程各組成部分的費用限額,作為成本審核監督的依據。成本跟蹤掌握不同施工階段工程各組成部分的費用動態。成本診斷對各階段工程超支結餘作定量及原因分析，預測工程成本趨勢，提出降低成本的措施。施工原材料、勞動力、船機設備的資源投人是工程成本的主要構成,加強施工資源管理,最佳化施工資源配置,實行動態管理,對於保證正常施工生產，降低工程成本,增強項目競爭力，具有重要作用。