施工企業現代成本管理模式

內容提要

本書是作者在以往對施工企業成本管理思考的基礎上，著眼於施工企業近幾年的實踐和總結，潛心寫作而成。本書的主要內容和試圖解決的問題有：第一，強調資源管理。特別是財務資源、生產要素資源、信息資源和社會其他資源在企業的管理和運用。通過資源的集中整合和合理配置，促進成本最佳化和集團能力放大。第二，價值工程在企業的套用，特別是工程總承包和BOT、BT等以工程融投資帶動工程總承包業務展開，迫使我們不斷地尋求從新的角度和方向，研究成本控制和提高投入產出的途徑。第三，重點通過對作業成本控制和核算方法的探索和階段性總結，引導中國建築企業更好地控制成本。

本書對工程項目、公司、集團公司三個層面的成本管理進行了詳細的論述，特別是從集團層面出發的成本管理方面的戰略性思考。本書內容體現了新的管理要求和實踐經驗，指導性和可操作性強，且體系完整、內容完備、結構合理。全書結合一個工程造價在1.24億元的項目從報價到竣工結算、考核兌現的案例輔助說明，以方便讀者將理論與實踐相結合。

本書是作者近三年來講課、研究的最新成果，主要供施工企業管理人員在實際工作中參考使用，也可作為大專院校工程管理專業教學參考用書。

施工企業現代成本管理模式是作者在以往對施工企業成本管理思考的基礎上，著眼於施工企業近幾年的實踐和總結，潛心寫作而成。

作者簡介

孫三友，高級會計師，研究生畢業。現任中國建築工程總公司財務部副總經理。具有項目經理部、分公司、公司、工程局和集團總部等多層面的工作經歷，業務主攻方向為施工企業現代成本管理實踐與總結，擅長信息化建設和資金集中管理。出版專著有《建築工程施工成本管理體系》、《施工企業現代成本管理與流程再造》、《施工企業現代成本管理模式》等，合著有《建築公司內部控制》。

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