《工程成本與控制(第3版)》是2019年重慶大學出版社出版的圖書,作者是張學英、塗申清、李冰、郭華。
基本介紹
- 書名:工程成本與控制(第3版)
- 作者:張學英
塗申清
李冰
郭華 - 出版社:重慶大學出版社
- ISBN:9787568914628
《工程成本與控制(第3版)》是2019年重慶大學出版社出版的圖書,作者是張學英、塗申清、李冰、郭華。
《工程成本與控制(第3版)》是2019年重慶大學出版社出版的圖書,作者是張學英、塗申清、李冰、郭華。內容簡介 《工程成本與控制(第3版)》依據國家頒布的《企業會計準則》《企業財務通則》《企業會計制度》和《施工企業會計核算辦法》...
5.4 價值工程及其在施工項目成本控制中的套用 5.4.1 價值工程的基本概念 5.4.2 價值工程的定義和基本原理 5.4.3 價值工程的工作程式 5.4.4 價值工程在施工項目成本控制中的套用 5.5 項目成本控制的輸出結果 5.5.1 ...
全書共分6章,重點介紹項目的進度計畫與控制、項目的資源計畫與均衡、項目的費用計畫與控制、項目的質量計畫與控制、項目的變更控制等內容,在每章的後面附有複習思考題。本書可作為高等院校項目管理專業、工程管理專業本科生和研究生項目...
《建設工程成本計畫與控制》是由任宏 編,2004年高等教育出版社出版。內容簡介 《建設工程成本計畫與控制》以系統的理論、詳實的案例、生動的圖表為讀者展示了建設工程成本計畫與控制的完整知識體系。全書共分9章,內容包括緒論、建設...
第三節 工程成本控制基本方法 第四節 工程成本計畫與控制的組織系統 第四章 建設工程工程項目成本核算 第一節 工程項目成本核算概述 第二節 工程項目成本核算原則與要求 第三節 工程項目成本核算的程式及內容 第四節 工程項目全面成本...
隨著工程造價管理的進一步發展,人們逐漸認識到僅靠施工階段的造價管理遠遠不能滿足對工程項目造價和成本的控制要求。因此,迫切需要對工程建設項目全過程進行造價控制。本書在編寫中堅持簡明適用的原則,注重理論聯繫實際,配合大量實際案例,...
因而,如何針對單項工程項目制定出可操作的工程成本,控制依據十分關鍵。工程項目成本管理與一般產品成本管理的根本區別在於,它的目標成本管理是一次性行為,它管理的對象只有一個工程項目,隨著這個項目的完工而結束其歷史使命,不管該工程...
如何有效地控制成本與進度是當前項目管理中最為棘手的問題之一。本書深入淺出地介紹了一些工具和技術,為項目管理從業人員解決這些問題提供切實有效的幫助。本套叢書基於國際先進的項目管理理論,以幫助從事項目管理的人員更高效、快捷地完成...
全書共分6章,重點介紹項目的進度計畫與控制、項目的資源計畫與均衡、項目的費用計畫與控制、項目的質量計畫與控制、項目的變更控制等內容,在每章的後面附有複習思考題。本書可作為高等院校項目管理專業、工程管理專業本科生和研究生項目...
第4章 工程項目成本控制 4.1 工程項目成本控制概述 4.2 工程項目成本控制的步驟和方法 4.3 掙值法 4.4 偏差分析的表達方法 4.5 工期一成本最佳化 4.6施工索賠與成本控制 小結 思考題 第5章 工程項目成本核算 5.1 工程項目成本...
《建設工程施工管理(第3版)》是中國建築工業出版社2009年出版的圖書,包括施工管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質量控制、建設工程職業健康安全與環境管理、施工契約管理和施工信息管理。內容簡介 《建設工程施工管理(第3版)》依據...
第6章 項目成本控制 6.1 項目成本控制概述 6.2 項目成本控制的依據 6.3 項目成本控制的方法 6.4 項目成本控制的輸出結果 案例分析 背景案例 實訓技能 習題 第7章 項目成本決算與項目審計 7.1 項目成本決算概述 7.2 項目成本...
全書共分8章,內容包括:施工項目成本管理概述、施工項目成本預測與成本決策、施工項目成本計畫與決策、施工項目成本控制、施工項目成本核算、施工項目成本分析與考核、施工項目造價管理、施工項目管理信息化。編輯推薦 《建築工程施工項目成本...
《成本會計(第三版)習題與解答》教材的配套用書,在教材習題的基礎上擴編而成,與教材同步。包括習題與習題解答兩部分,內容涉及各種費用與成本的核算、控制,各種成本的計算方法等。《成本會計(第三版)習題與解答》題型多樣,針對性...
控制成本(Controlling cost)是指科學的組織管理,減少不必要的支出。是企業實現成本計畫的重要手段。 控制成本是成本管理項目的內在化,能使企業利益最大化 控制成本介紹 企業的各方案確定以後,就需要各部門、各單位分工協作,相互配合來...
《系統成本工程:項目經濟承受性管理與成本控制》將幫助項目發起人和招標經理對正在開發的商業案例建立信心,並使他們能夠更清楚地向利益相關方或項目投資方說明項目存在的風險、機遇以及項目收益。作者簡介 戴爾·希爾曼(Dale Shermon),作為...
考點23國際建設工程承包契約 第四章建設工程項目施工成本控制 考點24工程項目施工成本管理的任務和措施 考點25施工成本計畫 考點26施工成本控制 考點27施工成本分析 第五章建設工程項目進度控制 考點28建設工程項目進度控制與進度計畫系統 考點...
5.1控制的原理152 5.1.1控制的概念152 5.1.2控制的過程152 5.2項目控制過程153 5.2.1監測和控制項目工作154 5.2.2進行集成變更控制155 5.2.3核實範圍155 5.2.4控制範圍155 5.2.5控制進度156 5.2.6控制成本156 5.2...
(3)施工機械費的對比分析 (4)周轉材料使用費的對比分析 編制依據 施工成本計畫是施工項目成本控制的一個重要環節,是實現降低施工成本任務的指導性檔案。如果針對施工項目所編制的成本計畫達不到目標成本要求時,就必須組織施工項目管理班子...
《工程費用監理(第三版)》是2013年人民交通出版社出版的圖書,作者是袁劍波、楊玉勝、中國交通建設監理協會。內容簡介 《公路工程監理培訓用書:工程費用監理(第3版)》主要介紹了公路工程施工階段費用監理的理論與方法。主要內容包括:...
414 服務組織的現代成本管理體系 416 服務組織的績效評估和成本管理 424 第13章日本視角 447 對抗戰略&生存三角法則 448 未來成本控制方法 453 價值工程 455 現行成本控制方法 458 服務組織 459 附錄 477 ...
第9章 存貨控制 (201)9.1 成本控制概述 (201)9.1.1 成本控制的定義 (201)9.1.2 成本控制的一般程式 (202)9.2 存貨控制概述 (202)9.2.1 存貨控制的目標 (202)9.2.2 與存貨控制有關的成...
一般來說,提高產品價值的途徑有 5 種:一是提高功能,降低成本,這是最理想的途徑。二是功能不變,降低成本。三是成本不變,提高功能。四是功能略有下降,但成本大幅度降低。五是成本略有上長,但功能大幅度提高。運用價值工程原理...
雖然產品成本核算方式仍依照傳統的成本會計,但在產品成本控制方面,以美國工程師泰羅為代表的科學管理方法催生了標準成本管理方法,這是近代成本控制技術的第二個里程碑。其基本內容是,通過事前的預測和計量,對產品成本進行預先的規定(稱...
第一節 施工企業成本的核算 第二節 交通運輸企業成本的核算 第三節 商品流通企業成本的核算 思考題 習題 第八章 成本預測和成本決策 第一節 成本預測 第二節 成本決策 思考題 習題 第九章 成本計畫和成本控制 第一節 成本計畫 第...
成本費用控制是指企業在生產經營過程中,按照既定的成本費用目標,對構成成本費用的諸要素進行的規劃、限制和調節,及時糾正偏差,控制成本費用超支,把實際耗費控制在成本費用計畫範圍內。其控制的內容包括材料消耗成本控制、工資成本控制、費用...
正是源於這樣的思考,我們出版了這套成本管理與控制專業核心課程系列教材。它根據成本管理與控制專業課程教學大綱和課程教學的基本要求,緊密結合我國市場經濟和高職教育教學的實際,瞄準培養既懂工程技術又懂工程成本管理的高素質技術套用型...