內容簡介
本書科學、系統、深入淺出地闡述了管理會計的理論和方法,同時儘量突端凳駝出實用性和可操作性,突出高等職業教育的特色。
圖書目錄
第1章 總論 (1)
1.1 管理會計概述 (1)
1.1.1 管理會計的定義和特點 (1)
1.1.2 管理會計的產生與發展 (2)
1.1.3 管理會計的一般對象和目標 (5)
1.1.4 管理會計的主要職能和內容 (5)
1.1.5 管理會計的基本前提和信息質量要求 (7)
1.1.6 管理會計的基本方法和作用 (8)
1.2 管理會計與財務會計的關係 (9)
1.2.1 管理會計與財務會計的區別 (9)
1.2.2 管理會計與財務會計的聯繫 (10)
1.3 管理會計與成本會計的關係 (11)
1.3.1 管理會計與成本會計的區別 (11)
1.3.2 管理會計與成本會計的聯繫 (12)
1.4 管理會計與財務管理的關係 (12)
1.4.1 管理會計與財務管理的區別 (12)
1.4.2 管理會計與財務管理的聯繫 (13)
1.5 管理會計工作的組織 (13)
1.5.1 管理會計棄蜜匙組織系統 (13)
1.5.2 管理會計師的道德行為準則 (14)
1.6 管理會計師的職業發展 (15)
1.6.1 國外管理會計的職業發展 (15)
1.6.2 我國管理會計的職業發展 (16)
本章小結 (17)
思考與練習 (18)
第2章 成本習性分析 (21)
2.1 成本的分類 (21)
2.1.1 成本按其經舟察濟用途分類 (21)
2.1.2 成本按其習性的分類 (22)
2.2 混合成本的分解 (29)
2.2.2 工業工程法 (33)
2.2.3 契約檢查法 (33)
本章小結 (36)
思考與練習 (36)
3.1 變動成本法概述 (40)
3.1.1 變動成本法的定義 (40)
3.1.2 變動成本法的理論依據 (41)
3.1.3 變動成本法的主要特點 (41)
3.2 變動成本法與全部成本法的比較 (41)
3.2.1 成本分類不同 (42)設蒸鑽循
3.2.2 對存貨成本的估價水平不同 (43)
3.2.3 分期損益不同 (44)
3.3 變動成本法的優缺點 (52)
3.3.1 變動成本法的優點 (52)
3.3.2 變動成本法的缺點 (53)
3.4 變動成本法與全部成本法的結合套用 (53)
3.4.1 建立統一的成本計算方法系統 (53)
3.4.2 兩種成本計算方法結合運用實例 (54)
本章小結 (56)
思考與練習 (57)
第4章 本量利分析 (63)
4.1 本量利分析概述 (63)
4.1.1 本量利分析的定義 (63)
4.1.2 本量利分析的基本模型 (63)
4.1.3 本量利分析的基台鍵全本假定 (64)
4.1.4 本量利分析的相關概念 (65)
4.2 盈虧臨界點分析 (66)
4.2.1 盈虧臨界點的計算 (66)
4.2.2 盈虧臨界圖分析法 (69)
4.2.3 安全邊際 (72)
4.3 目標利潤分析 (75)
4.3.1 目標利潤的規劃 (75)定槓龍
4.3.2 目標利潤的實現 (76)
4.3.3 利潤的敏感舉照舟精分析 (78)
本章小結 (82)
思考與練習 (82)
第5章 預測分析 (88)
5.1 預測分析概述 (88)
5.1.1 預測分析的定義 (88)
5.1.2 預測分析的一般程式 (88)
5.1.3 預測分析的基本方法 (89)
5.2 銷售預測 (90)
5.2.1 銷售預測的影響因素 (90)
5.2.2 銷售預測的主要方法 (91)
5.3 成本預測 (95)
5.3.1 成本預測的一般程式 (95)
5.3.2 成本預測的主要方法 (96)
5.4 利潤預測 (98)
5.4.1 利潤預測的意義 (98)
5.4.2 利潤預測的主要方法 (99)
5.5 資金需要量預測 (102)
5.5.1 資金需要量預測的意義 (102)
5.5.2 資金需要量預測的主要方法 (102)
本章小結 (105)
思考與練習 (106)
6.1 決策分析概述 (110)
6.1.1 決策分析的定義 (110)
6.1.2 決策分析的一般程式 (110)
6.1.3 決策分析的相關成本 (111)
6.2 短期經營決策概述 (112)
6.2.1 短期經營決策的概念 (112)
6.2.2 短期經營決策的評價標準 (112)
6.2.3 短期經營決策的基本方法 (112)
6.3 生產決策 (115)
6.3.1 生產產品品種的決策 (115)
6.3.2 半成品、聯產品、副產品是否需要進一步加工的決策 (116)
6.3.3 虧損產品是否停產或轉產的決策 (117)
6.3.4 開發新產品的決策 (119)
6.3.5 是否接受追加特殊訂貨的決策 (121)
6.3.6 零部件是自製還是外購的決策 (123)
6.3.7 最優生產批量的決策 (125)
6.3.8 生產工藝方式的決策 (127)
6.3.9 設備經營租賃方式的決策 (127)
6.4 定價決策 (128)
本章小結 (133)
思考與練習 (134)
7.1 長期投資決策概述 (140)
7.1.1 長期投資決策的概念 (140)
7.1.2 長期投資決策的一般程式 (140)
7.1.3 貨幣時間價值 (141)
7.1.4 資金成本 (145)
7.1.5 現金流量 (148)
7.2 長期投資決策的基本方法 (150)
7.2.1 靜態指標分析方法 (150)
7.2.2 動態指標分析方法 (152)
7.3 長期投資決策分析方法的套用 (155)
7.3.1 固定資產更新決策 (155)
7.3.2 固定資產經濟壽命決策 (156)
7.3.3 設備購置或經營租賃決策 (158)
本章小結 (159)
思考與練習 (159)
第8章 全面預算 (163)
8.1 全面預算概述 (163)
8.1.1 全面預算的定義 (163)
8.1.2 全面預算的基本體系 (163)
8.1.3 全面預算的編製程序 (165)
8.2 全面預算的編制方法 (165)
8.2.1 固定預算與彈性預算 (165)
8.2.2 增量預算與零基預算 (168)
8.2.3 定期預算與滾動預算 (170)
8.3 全面預算的編制 (173)
8.3.1 經營預算的編制 (173)
8.2.2 特種決策預算的編制 (189)
8.3.3 財務預算的編制 (190)
本章小結 (196)
思考與練習 (196)
第9章 存貨控制 (201)
9.1 成本控制概述 (201)
9.1.1 成本控制的定義 (201)
9.1.2 成本控制的一般程式 (202)
9.2 存貨控制概述 (202)
9.2.1 存貨控制的目標 (202)
9.2.2 與存貨控制有關的成本 (202)
9.3 經濟訂貨批量分析法 (204)
9.3.2 經濟訂貨批量基本模型的拓展 (206)
9.4 存貨日常控制的方法 (218)
9.4.1 ABC分類控制法 (218)
9.4.2 儲存期控制法 (220)
9.4.3 定量訂貨控制法 (223)
9.4.4 周期檢查控制法 (223)
本章小結 (224)
思考與練習 (224)
10.1 標準成本概述 (231)
10.1.1 標準成本的定義 (231)
10.1.2 標準成本的種類 (231)
10.1.3 標準成本的制定 (231)
10.2 標準成本差異的計算與分析 (236)
10.2.1 直接材料成本差異的計算與分析 (237)
10.2.2 直接人工成本差異的計算與分析 (238)
10.2.3 製造費用成本差異的計算與分析 (239)
10.3 標準成本系統的賬務處理 (241)
10.3.1 標準成本系統賬務處理的特點 (241)
10.3.2 標準成本系統賬務處理的程式 (242)
本章小結 (247)
思考與練習 (247)
11.1 作業成本法概述 (251)
11.1.1 作業成本法的由來 (251)
11.1.2 作業成本法的理論依據 (252)
11.1.3 作業成本法的主要特點 (253)
11.2 作業成本法的計算程式 (255)
11.2.1 作業成本的歸集 (255)
11.2.3 作業成本的分配 (260)
11.3 作業成本法的賬戶設定 (262)
11.3.1 生產成本賬戶的設定 (262)
11.3.2 作業成本賬戶的設定 (262)
11.4 作業成本法的套用 (263)
11.4.1 作業成本法的核算舉例 (263)
11.4.2 作業成本法的套用探討 (273)
本章小結 (274)
思考與練習 (274)
第12章 責任會計 (279)
12.1 責任會計概述 (279)
12.1.1 責任會計的定義 (279)
12.1.2 責任會計的內容 (279)
12.1.3 責任中心的概念 (280)
12.2 成本中心及其考核 (280)
12.2.1 成本中心的確定 (280)
12.2.2 成本中心的類型 (280)
12.2.3 責任成本 (281)
12.2.4 成本中心的考核指標 (283)
12.3 利潤中心及其考核 (284)
12.3.1 利潤中心的確定 (284)
12.3.2 利潤中心的類型 (284)
12.3.3 利潤中心的考核指標 (285)
12.3.4 內部轉移價格 (286)
12.4 投資中心及其考核 (288)
12.4.1 投資中心的確定 (288)
12.4.2 投資中心的考核指標 (288)
12.5 責任報告 (295)
12.5.1 責任報告概述 (295)
12.5.2 成本中心的責任報告 (296)
12.5.3 利潤中心的責任報告 (296)
12.5.4 投資中心的責任報告 (297)
本章小結 (298)
思考與練習 (299)
附錄A 一元複利終值係數(F/P,I,N)表 (304)
附錄B 一元複利現值係數(P/F,I,N)表 (306)
附錄C 一元年金終值係數(F/A,I,N)表 (308)
附錄D 一元年金現值係數(P/A,I,N)表 (310)
參考文獻 (313)
3.1 變動成本法概述 (40)
3.1.1 變動成本法的定義 (40)
3.1.2 變動成本法的理論依據 (41)
3.1.3 變動成本法的主要特點 (41)
3.2 變動成本法與全部成本法的比較 (41)
3.2.1 成本分類不同 (42)
3.2.2 對存貨成本的估價水平不同 (43)
3.2.3 分期損益不同 (44)
3.3 變動成本法的優缺點 (52)
3.3.1 變動成本法的優點 (52)
3.3.2 變動成本法的缺點 (53)
3.4 變動成本法與全部成本法的結合套用 (53)
3.4.1 建立統一的成本計算方法系統 (53)
3.4.2 兩種成本計算方法結合運用實例 (54)
本章小結 (56)
思考與練習 (57)
第4章 本量利分析 (63)
4.1 本量利分析概述 (63)
4.1.1 本量利分析的定義 (63)
4.1.2 本量利分析的基本模型 (63)
4.1.3 本量利分析的基本假定 (64)
4.1.4 本量利分析的相關概念 (65)
4.2 盈虧臨界點分析 (66)
4.2.1 盈虧臨界點的計算 (66)
4.2.2 盈虧臨界圖分析法 (69)
4.2.3 安全邊際 (72)
4.3 目標利潤分析 (75)
4.3.1 目標利潤的規劃 (75)
4.3.2 目標利潤的實現 (76)
4.3.3 利潤的敏感分析 (78)
本章小結 (82)
思考與練習 (82)
第5章 預測分析 (88)
5.1 預測分析概述 (88)
5.1.1 預測分析的定義 (88)
5.1.2 預測分析的一般程式 (88)
5.1.3 預測分析的基本方法 (89)
5.2 銷售預測 (90)
5.2.1 銷售預測的影響因素 (90)
5.2.2 銷售預測的主要方法 (91)
5.3 成本預測 (95)
5.3.1 成本預測的一般程式 (95)
5.3.2 成本預測的主要方法 (96)
5.4 利潤預測 (98)
5.4.1 利潤預測的意義 (98)
5.4.2 利潤預測的主要方法 (99)
5.5 資金需要量預測 (102)
5.5.1 資金需要量預測的意義 (102)
5.5.2 資金需要量預測的主要方法 (102)
本章小結 (105)
思考與練習 (106)
6.1 決策分析概述 (110)
6.1.1 決策分析的定義 (110)
6.1.2 決策分析的一般程式 (110)
6.1.3 決策分析的相關成本 (111)
6.2 短期經營決策概述 (112)
6.2.1 短期經營決策的概念 (112)
6.2.2 短期經營決策的評價標準 (112)
6.2.3 短期經營決策的基本方法 (112)
6.3 生產決策 (115)
6.3.1 生產產品品種的決策 (115)
6.3.2 半成品、聯產品、副產品是否需要進一步加工的決策 (116)
6.3.3 虧損產品是否停產或轉產的決策 (117)
6.3.4 開發新產品的決策 (119)
6.3.5 是否接受追加特殊訂貨的決策 (121)
6.3.6 零部件是自製還是外購的決策 (123)
6.3.7 最優生產批量的決策 (125)
6.3.8 生產工藝方式的決策 (127)
6.3.9 設備經營租賃方式的決策 (127)
6.4 定價決策 (128)
本章小結 (133)
思考與練習 (134)
7.1 長期投資決策概述 (140)
7.1.1 長期投資決策的概念 (140)
7.1.2 長期投資決策的一般程式 (140)
7.1.3 貨幣時間價值 (141)
7.1.4 資金成本 (145)
7.1.5 現金流量 (148)
7.2 長期投資決策的基本方法 (150)
7.2.1 靜態指標分析方法 (150)
7.2.2 動態指標分析方法 (152)
7.3 長期投資決策分析方法的套用 (155)
7.3.1 固定資產更新決策 (155)
7.3.2 固定資產經濟壽命決策 (156)
7.3.3 設備購置或經營租賃決策 (158)
本章小結 (159)
思考與練習 (159)
第8章 全面預算 (163)
8.1 全面預算概述 (163)
8.1.1 全面預算的定義 (163)
8.1.2 全面預算的基本體系 (163)
8.1.3 全面預算的編製程序 (165)
8.2 全面預算的編制方法 (165)
8.2.1 固定預算與彈性預算 (165)
8.2.2 增量預算與零基預算 (168)
8.2.3 定期預算與滾動預算 (170)
8.3 全面預算的編制 (173)
8.3.1 經營預算的編制 (173)
8.2.2 特種決策預算的編制 (189)
8.3.3 財務預算的編制 (190)
本章小結 (196)
思考與練習 (196)
第9章 存貨控制 (201)
9.1 成本控制概述 (201)
9.1.1 成本控制的定義 (201)
9.1.2 成本控制的一般程式 (202)
9.2 存貨控制概述 (202)
9.2.1 存貨控制的目標 (202)
9.2.2 與存貨控制有關的成本 (202)
9.3 經濟訂貨批量分析法 (204)
9.3.2 經濟訂貨批量基本模型的拓展 (206)
9.4 存貨日常控制的方法 (218)
9.4.1 ABC分類控制法 (218)
9.4.2 儲存期控制法 (220)
9.4.3 定量訂貨控制法 (223)
9.4.4 周期檢查控制法 (223)
本章小結 (224)
思考與練習 (224)
10.1 標準成本概述 (231)
10.1.1 標準成本的定義 (231)
10.1.2 標準成本的種類 (231)
10.1.3 標準成本的制定 (231)
10.2 標準成本差異的計算與分析 (236)
10.2.1 直接材料成本差異的計算與分析 (237)
10.2.2 直接人工成本差異的計算與分析 (238)
10.2.3 製造費用成本差異的計算與分析 (239)
10.3 標準成本系統的賬務處理 (241)
10.3.1 標準成本系統賬務處理的特點 (241)
10.3.2 標準成本系統賬務處理的程式 (242)
本章小結 (247)
思考與練習 (247)
11.1 作業成本法概述 (251)
11.1.1 作業成本法的由來 (251)
11.1.2 作業成本法的理論依據 (252)
11.1.3 作業成本法的主要特點 (253)
11.2 作業成本法的計算程式 (255)
11.2.1 作業成本的歸集 (255)
11.2.3 作業成本的分配 (260)
11.3 作業成本法的賬戶設定 (262)
11.3.1 生產成本賬戶的設定 (262)
11.3.2 作業成本賬戶的設定 (262)
11.4 作業成本法的套用 (263)
11.4.1 作業成本法的核算舉例 (263)
11.4.2 作業成本法的套用探討 (273)
本章小結 (274)
思考與練習 (274)
第12章 責任會計 (279)
12.1 責任會計概述 (279)
12.1.1 責任會計的定義 (279)
12.1.2 責任會計的內容 (279)
12.1.3 責任中心的概念 (280)
12.2 成本中心及其考核 (280)
12.2.1 成本中心的確定 (280)
12.2.2 成本中心的類型 (280)
12.2.3 責任成本 (281)
12.2.4 成本中心的考核指標 (283)
12.3 利潤中心及其考核 (284)
12.3.1 利潤中心的確定 (284)
12.3.2 利潤中心的類型 (284)
12.3.3 利潤中心的考核指標 (285)
12.3.4 內部轉移價格 (286)
12.4 投資中心及其考核 (288)
12.4.1 投資中心的確定 (288)
12.4.2 投資中心的考核指標 (288)
12.5 責任報告 (295)
12.5.1 責任報告概述 (295)
12.5.2 成本中心的責任報告 (296)
12.5.3 利潤中心的責任報告 (296)
12.5.4 投資中心的責任報告 (297)
本章小結 (298)
思考與練習 (299)
附錄A 一元複利終值係數(F/P,I,N)表 (304)
附錄B 一元複利現值係數(P/F,I,N)表 (306)
附錄C 一元年金終值係數(F/A,I,N)表 (308)
附錄D 一元年金現值係數(P/A,I,N)表 (310)
參考文獻 (313)