《 工作分析實訓教程》是2021年清華大學出版社出版的圖書，作者：李丹、蔣定福、陸怡君、何岩楓、張晶晶。
基本介紹
- 書名：工作分析實訓教程
- 作者：李丹、蔣定福、陸怡君、何岩楓、張晶晶。
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2021年3月1日
- ISBN：9787302570073
作者簡介,
作者簡介
內容簡介
《工作分析實訓教程》以基於仿真模擬的工作分析實訓教學體系為基本框架，以基於仿真模擬的工作分析實訓教學平台為依託，系統地講解了工作分析的實務操作；以工作分析的流程為主線，從導論、工作分析準備階段、工作分析調查階段、工作分析的分析階段、工作分析結果、工作分析結果的套用六個模組進行編寫，整體教材在對這六個方面基礎知識進行梳理的基礎上，重點結合基於仿真模擬的工作分析實訓教學平台，對各個模組進行針對性的實訓操作。《工作分析實訓教程》還以具體的企業案例為背景，以工作分析的總流程為導引，借鑑人力資源管理沙盤模擬的設計理念與經營規則，對工作分析的具體活動進行綜合訓練。《工作分析實訓教程》結構清晰，內容實用，圖文並茂，兼具知識性和實踐性，適合作為套用型高等院校及高職高專院校人力資源管理專業的教材或教學參考書，也可作為相關從業者的自學參考書及培訓教材。
目錄
第1章 導論 1
1.1 工作分析課程概述 1
1.1.1 課程開設的任務及目的 2
1.1.2 工作分析課程教學現狀 2
1.2 基於仿真模擬的工作分析實訓課程教學體系的設計 3
1.2.1 基於仿真模擬的工作分析實訓課程教學體系構建的指導思想 3
1.2.2 基於仿真模擬的工作分析實訓課程教學體系構建的目標定位 3
1.2.3 基於仿真模擬的工作分析實訓課程教學體系的內容構成 4
1.3 基於仿真模擬的工作分析專業技能實訓系統概述 6
1.3.1 系統概述 6
1.3.2 管理員端功能介紹 8
1.3.3 教師端功能介紹 11
1.3.4 學生端功能介紹 16
第2章 工作分析準備階段 17
2.1 基礎知識 17
2.1.1 工作分析的目標 18
2.1.2 工作分析實施計畫 19
2.1.3 工作分析小組 20
2.1.4 有效收集信息 23
2.1.5 信息收集的內容 23
2.1.6 信息收集的方法 25
2.2 實戰訓練 26
2.2.1 明確工作分析的目的 27
2.2.2 制訂工作分析的實施計畫 29
2.2.3 組建工作分析小組 30
2.2.4 收集分析相關資料 32
2.2.5 分析信息收集類型 32
2.2.6 確定信息收集的方法 33
第3章 工作分析調查階段 35
3.1 基礎知識 35
3.1.1 訪談法 35
3.1.2 觀察法 37
3.1.3 文獻分析法 38
3.1.4 主題專家會議法 40
3.1.5 工作日誌法 41
3.1.6 問卷法 42
3.1.7 工作實踐法 43
3.2 實戰訓練 43
3.2.1 編制訪談提綱 44
3.2.2 觀察法操作步驟 48
3.2.3 編制工作日誌 50
3.2.4 設計調查問卷 54
第4章 工作分析的分析階段 59
4.1 基礎知識 59
4.1.1 職能工作分析法 59
4.1.2 關鍵事件法 62
4.1.3 任務清單分析系統 64
4.1.4 勝任力素質模型 67
4.1.5 O*NET系統訓練法 70
4.1.6 海氏三要素評估法 73
4.2 實戰訓練 75
4.2.1 職能工作分析法套用 76
4.2.2 關鍵事件法套用 77
4.2.3 任務清單分析系統套用 78
4.2.4 勝任力素質模型套用 79
4.2.5 O*NET系統訓練法套用 84
4.2.6 海氏三要素評估法套用 86
第5章 工作分析的結果 89
5.1 基礎知識 90
5.1.1 工作描述 90
5.1.2 崗位任職資格 93
5.1.3 心理圖示法 94
5.1.4 工作說明書編寫應注意的事項 96
5.2 實戰訓練 98
5.2.1 工作描述實際套用 98
5.2.2 工作規範實際套用 101
5.2.3 心理圖示法實際套用 102
5.2.4 工作說明書編撰過程 105
5.2.5 工作說明書編寫範例 107
第6章 工作分析結果的套用 113
6.1 基礎知識 113
6.1.1 績效管理 113
6.1.2 招聘管理 115
6.1.3 培訓開發 116
6.1.4 薪酬設計 118
6.2 實戰訓練 119
6.2.1 工作分析與招聘管理 120
6.2.2 工作分析與培訓開發 124
6.2.3 工作分析與績效管理 126
6.2.4 工作分析與薪酬管理 128
參考文獻 133
背景資料 135
