小微企業管理指南

小微企業管理指南

本教材是為了滿足各地小微企業管理培訓和企業管理人員自學需要而組織編寫的,具體講述了企業管理常識,企業文化建設與企業形象塑造,企業人力資源管理、資產管理、經營管理、生產管理、技術管理、成本費用管理、利潤管理,企業質量認證與質量控制,企業內部控制機制及其套用等內容。本教材在體例設定上,架構清晰、體系完整;在語言風格上,通俗易懂、貼近實際;在表達形式上,圖文並茂、形象直觀。

基本介紹

  • 書名:小微企業管理指南
  • 出版社:大連出版社
  • 頁數:289頁
  • 開本:16
  • 定價:38.00
  • 作者:趙麗生
  • 出版日期:2013年9月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787550505629
  • 品牌:大連出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,

基本介紹

內容簡介

本教材的特色可以概括為“準”“實”“新”“趣”。
1.定位準確。
2.注重實用。
3.設計新穎。
4.注重趣味。

作者簡介

趙麗生,現任山西省財政稅務專科學校副校長,教授,太原理工大學、山西財經大學碩士生導師,是享受國務院政府特殊津貼專家。經出版專著和規劃教材30餘部,主持省級以上科研課題10餘項,曾經撰寫《〈尚書〉與中國古代財政會計》、《"賬"字辨考》、《龍門賬的創建問題--中國會計學界的一個懸案》等科研論文50餘篇。

圖書目錄

第1章企業管理常識
1.1企業類型的劃分
1.2企業管理的職能
1.3企業管理的基本原理
1.4企業管理的主要方法
1.5企業管理的基礎工作
第2章企業文化建設與企業形象塑造
2.1企業文化建設
2.2企業形象塑造
第3章企業人力資源管理
3.1人力資源規劃
3.2人員招聘與選拔錄用
3.3員工培訓
3.4績效考評
3.5薪酬管理
第4章企業資產管理
4.1固定資產管理
4.2流動資產管理
第5章企業經營管理
5.1經營戰略
5.2經營決策
5.3經營計畫
第6章企業生產管理
6.1生產系統布局
6.2生產過程組織
6.3生產計畫制訂與執行
6.4生產現場管理
第7章企業技術管理
7.1技術創新管理
7.2技術引進管理
7.3技術改造管理
第8章企業質量認證與質量控制
8.1質量認證
8.2質量控制
8.3全面質量管理
第9章企業成本費用管理
9.1成本費用構成
9.2成本費用預算
9.3成本費用控制
第10章企業利潤管理
10.1銷售管理
10.2盈虧平衡分析
10.3收益分配管理
第11章企業內部控制機制及其套用
11.1認知企業內部控制
11.2企業內部管理控制
11.3企業內部會計控制
11.4企業內部財務控制
主要參考文獻

序言

為了回響國家在“十二五”期間大力發展小微企業的號召,滿足各地小微企業管理培訓和企業管理人員自學需要而組織編寫本教材。
本教材的特色可以概括為“準”、“實”、“新”、“趣”四個字。
1.定位準確。本教材讀者對象為小微企業管理人員,知識體系、內容構成符合小微企業管理的要求,同時兼顧小微企業管理培訓教學和學員自學兩方面需要。
2.注重實用。傳統教材比較注重學科演變的延續性與繼承性,強調理論體系的系統性與完整性,體現學科知識的邏輯合理性。本教材打破這一思維慣性,根據小微企業的特點和管理的需要,有針對性地設計教材內容,強調理論知識的實用性、管理方法及原理的實操性。
3.設計新穎。本教材在充分介紹一線管理人員必備的企業管理知識的基礎上,力求知識架構清晰、體系完整,理論闡述通俗易懂,方法原理介紹簡單明了。
4.注重趣味。本教材在語言風格上,通俗易懂,貼近實際;在表達形式上,圖文並茂,形象直觀。每章都有針對性地選擇了一些經典案例,既增強了教材的可讀性,又有利於幫助讀者理解有關問題。
本教材由山西省財政稅務專科學校趙麗生擔任主編,山西省財政稅務專科學校茹家團、裴淑琴擔任副主編,山西省財政稅務專科學校楊莉娟、郝美彥、李飛、方敏參加編寫。
在編寫本教材過程中,編者走訪了許多企業,得到了一線管理專家的大力支持,參考了大量文獻資料,學習借鑑專家學者的優秀成果,同時也得到了大連出版社的大力支持,在這裡一併表示衷心的感謝!
由於時間倉促,本教材難免有不足之處,敬請讀者見諒,望廣大同行專家、學者、讀者批評指正,相信在您的幫助下,通過我們的積極探索和不懈努力,本教材將會日趨完善。


編者
2013年8月

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