競爭拐點——小微企業人才管理實操案例

內容提要

本書主要是敘述小微企業人才管理方面的內容，全書共分為九個章節，通過真實的案例場景導入的方式來完成關鍵知識點的講述，分主要有網際網路+大勢的解讀、小微企業的現狀分解，以及對招聘、考核、薪酬、培訓、文化等常見困惑和難點給出策略與方案。

第一章“網際網路+”時代人才管理的顛覆和堅守
第一節“傲立風口”——聚焦“網際網路+”時代引發的管理變革
第二節“見微知著”——小微企業的崛起與國家戰略的轉型
第三節“如是直說”——中外關於小微企業扶持政策的比較談
第二章小微企業人才管理現狀“五象”的解讀
第一節小微企業招聘之難的幻象
第二節小微企業考核之失的亂象
第三節小微企業薪資之困的窘象
第四節小微企業留人之傷的表象
第五節創業者的不解與智慧的怪象
第三章小微企業人才招聘的五大心法
第一節看簡歷，甄選出合適的面試者
第二節重面試，甄選出合適的候選者
第三節有標準，選擇出合適的接班人
第四節巧宣傳，招蜂引蝶威力大
第五節會溝通，招聘與甄選過程中不得不說的玄機
第四章小微企業關於培訓的釋疑
第一節培訓，不是大公司才搞嗎？
第二節發展中的小微企業，培訓什麼？
第三節成本戰略，小微企業如何培養內訓師？
第四節如何構建小微企業內部簡易培訓體系？
第五節“網際網路+”時代，培訓應該怎么搞？
第五章小微企業員工關係的日常管理
第一節人才管理第一考：新員工入職一二三
第二節勞動契約的管理：細節知多少？
第三節另類員工的管理：技巧知多少？
第四節團隊流失的安全閥：你掌握了嗎？
第五節離職人員的風險控制：安全知多少？
第六章小微企業績效的一般處理方案
第一節小微企業有必要做績效管理嗎？
第二節績效管理若推行，請從試用期開始
第三節小微企業績效管理一二三
第四節小微企業績效方案的起飛與落地
第五節最容易被忽略的績效溝通與反饋
第七章小微企業薪酬破局的五個關鍵
第一節小微企業銷售人員薪酬體系設計
第二節小微企業新老員工薪酬如何平衡？
第三節你知道稅前稅後工資差在哪兒嗎？
第四節小微企業如何建立動態薪酬體系？
第五節不花錢做薪酬調查靠譜嗎？
第八章小微企業組織激勵的時代演進
第一節時尚節拍，玩出來的凝聚力
第二節個性化福利禮包，員工更喜歡
第三節重拾儀式：小榮譽，大激勵
第四節企業文化，如何秀出來？
第五節小微企業不可不做的年終慶典
第九章小微企業文化戰略的落地、加速
第一節文化回歸，快行銷時代的競爭利器
第二節行之有法，將文化由“虛”化“實”
第三節化繁為簡，小微企業文化行進四部曲
第四節企業文化的三點血淚反思
第五節職業生涯規劃，給員工一個確定的未來
參考文獻
編委簡介
後記

競爭拐點——小微企業人才管理實操案例

基本介紹

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