基礎設施
該村截止2010年底,全村有379戶通自來水,有831戶飲用井水, 有989戶通電,有975戶通有線電視,擁有電視機農戶975戶 ,安裝固定電話或擁有行動電話的農戶數567戶,其中擁有行動電話農戶數505戶。 該進村道路為 ;距離最近的車站(碼頭)33.00公里,距離最近的集貿市場33.00公里。 全村有效灌溉面積為3100.00畝,其中有高穩產農田地面積2000.00畝,人均高穩產農田地面積0.38畝。 該村到2010年底,有190戶居住磚木結構住房;有967戶居住於土木結構住房。
農村經濟
該村2010年農村經濟總收入1334.00萬元,其中:種植業收入655.00萬元,畜牧業收入290.00萬元(其中,年內出欄肉豬1670頭,肉牛129頭,肉羊0頭); 林業收入24.00萬元, 第二、三產業收入45.00萬元, 工資性收入370.00萬元。農民人均純收入1384.00元,農民收入以種植業等為主。全村外出務工收入370.00萬元,其中,常年外出務工人數1718人 ,在省內務工803人,到省外務工915人。
特色產業
該村的主要產業為,主要銷售往。2010年 主產業全村銷售總收入0.00萬元, 該村目前正在發展特色產業,計畫大力發展產業。
人口衛生
該村現有農戶1210戶,共鄉村人口5287人,其中男性2682人,女性2505人。其中農業人口5287人,勞動力3848人。 到2010年底,全村參加農村社會養老保險0;參加農村合作醫療4461人, 村民的醫療主要依靠, 距離村委會衛生所20.50公里,距離鎮衛生院32.00公里。 人畜混居的農戶0戶。
文化教育
該村小學生就讀到,中學生就讀到。該村距離國小校22.00公里,距離中學110.00公里。該村義務教育在校學生中,小學生638人,中學生221人。
村務公開
該村到2010年底,該村已簽定農業承包契約1080份,農村土地承包面積8098.00畝,其中土地流轉面積0.00畝。建立了農村公益事業建設“一事一議”制度,其中,一事一議籌資額 0.00 元(人均 元),一事一議籌勞0個(勞均0個)。年末集體總收入0.00萬元,有固定資產0.00萬元,年末集體有收益0.00萬元,農村財務管理實行,定期開展村務公開,成立了民主理財小組,主要以貼上公告、黑板報、會議等方式公開。
農村經濟
該村2013年農村經濟總收入2398.00萬元,其中:種植業收入998.00萬元,畜牧業收入795.00萬元(其中,年內出欄肉豬3896頭,肉牛158頭,肉羊163頭); 林業收入93.00萬元, 第二、三產業收入95.00萬元, 工資性收入471.00萬元。農民人均純收入3930.00元,農民收入以種植業、養殖等為主。全村外出務工收入471.00萬元,其中,常年外出務工人數1680人 ,在省內務工850人,到省外務工830人。
人口衛生
該村現有農戶1346戶,共鄉村人口5418人,其中男性2855人,女性2563人。其中農業人口5418人,勞動力3657人。 到2013年底,全村參加農村社會養老保險3056;參加農村合作醫療5296人, 村民的醫療主要依靠鄉(鎮)衛生院, 距離村委會衛生所20.50公里,距離鎮衛生院32.00公里。 人畜混居的農戶0戶。
特色產業
該村的主要產業為,主要銷售往。2013年 主產業全村銷售總收入0.00萬元, 該村目前正在發展櫻桃、花椒特色產業,計畫大力發展產業。 特色產業的本質是“我”最擅長的經濟,是具有
比較優勢的產業,因此是有市場競爭力的產業。特色產業的形成固然離不開政府扶持,但更重要的是市場內生。政府的作用是營造環境,誘致
市場主體創業。市場主體追求利潤,必然根據本地
要素稟賦實際選擇適宜的產業,從而形成特色產業。從過去的
經驗教訓看,還要處理好“取”與“予”的關係。在“特色”剛剛顯露時就急著“增收”,只會扼殺“特色”。
特色產業的
理想狀態無疑是“產業集群”。集群本身是一種特色。聚集主要有兩種模式:一是縱向型。圍繞成長起來的特色產業,眾多上游、中間、下游企業聚集起來,形成一個個完整的生產鏈;二是橫向型,即同類或相似企業、產品聚集,形成專業生產、銷售中心。聚集降低了企業生產成本,減少了市場的
信息不對稱,形成經濟
增長極,提升了經濟競爭力;不僅帶動
相關產業的發展,而且增強
市場機制,激發人們的創業意識,最終促進
產業經濟全面發展。
文化教育
該村小學生就讀到小寨國小,中學生就讀到小寨中學。該村距離國小校22.00公里,距離中學110.00公里。目前該村義務教育在校學生中,小學生710人,中學生453人。
村務公開
該村到2013年底,該村已簽定農業承包契約1080份,農村土地承包面積8098.00畝,其中土地流轉面積0.00畝。建立了農村公益事業建設“一事一議”制度,其中,一事一議籌資額 0.00 元(人均 元),一事一議籌勞0個(勞均0個)。年末集體總收入0.00萬元,有固定資產0.00萬元,年末集體有收益0.00萬元,農村財務管理實行,定期開展村務公開,成立了民主理財小組,主要以貼上公告、黑板報、會議等方式公開。
發展重點
該村目前存在的主要困難和問題是:大部分村民小組居住在高二半山區,交通不便,出行困難;養殖業規模小小,形不成規模。。該村今後的發展思路和重點是:積極爭取上級黨委政府的支持,進一步改善交通條件,進行產業結構調整,加大基礎設施建設力度,致力於發展核桃、花椒、櫻桃產業,加大農民技能培訓力度,改善生態環境,人居環境,提高民眾素質。。