《客觀的考核體系》是2007年機械工業出版社出版的圖書,作者是張大亮。
基本介紹
- 作者:張大亮
- ISBN:9787111199595
- 頁數:224
- 定價:20.00元
- 出版社:機械工業出版社
- 出版時間:2007-1
- 裝幀:簡裝本
《客觀的考核體系》是2007年機械工業出版社出版的圖書,作者是張大亮。
《客觀的考核體系》是2007年機械工業出版社出版的圖書,作者是張大亮。...... 《客觀的考核體系》是2007年機械工業出版社出版的圖書,作者是張大亮。...
您想企業戰略切實有效地實施嗎?您想提高企業和員工執行的工作效率嗎?您想員工擁有改善績效、提升自我的工具嗎?——科學考核體系是您成功的關鍵! 多發獎金為什麼還...
客觀考核是指以客觀標準對員工進行的考核評價。此種方法不受考核者主觀因素的影響,完全以硬性的客觀指標為依據,如直接量化的生產指標和工作指標。此種方法客觀性強,...
績效考核體系是由一組既獨立又相互關聯並能較完整地表達評價要求的考核指標組成的評價系統,績效考核體系的建立,有利於評價員工工作狀況,是進行員工考核工作的基礎,...
績效考評體系是由一組既獨立又相互關聯並能較完整地表達評價要求的考核指標組成的評價系統,績效考評體系的建立,有利於評價員工工作狀況,是進行員工考核工作的基礎,...
(1)客觀考核方法。客觀考核方法是對可以直接量化的指標體系所進行的考核,如生產指標和個人工作指標。(2)主觀考核方法。主觀考核方法是由考核者根據一定的標準設計的...
評價指標體系是指由表征評價對象各方面特性及其相互聯繫的多個指標,所構成的具有內在結構的有機整體。為了適應新形勢對國家高新區的新要求,建立新的發展導向,引導...
通過行為性的指標體系,也同樣可以衡量企業績效。 主要特點 是對企業戰略目標的...等級描述法通過對各個級別的具體界定,使得在考核時有了比較客觀的依據,在一定...
企業績效評價體系的科學性、實用性和可操作性是實現對企業績效客觀、公正評價的...但杜邦分析體系就財務論財務,對企業績效評價和考核沒有深入到經營管理的過程中去...
聯繫,它們相互依存,相互補充,相互制約,組成一個有機整體,這就是考評標準體系。...考核的標準一定要客觀,量化是最客觀的表述方式。很多時候企業的績效考核不能推行...
這些業績衡量指標就是員工考核的要素和依據。這種對KPI體系的建立和測評過程本身,...等等。審核主要是為了確保這些關鍵績效指標能夠全面、客觀地反映被評價對象的績效,...
績效指標和標準有關,也與企業考核的評價主體和方式有關;在做到公正、客觀對員工績效進行評價基礎上,績效等級的多少和等級之間的差距將會對員工績效薪酬體系分配產生...
績效考核是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,並且將評定結果反饋給員工的...
只能通過定量與定性的互相結合才能使考核結果評價儘可能地做到客觀、公正和準確。 3、進一步細化考核指標體系,提高“二次量化”的明確性。...
2、客觀性:考評要客觀的反映員工的實際情況,避免由於光環效應、新近性、偏見等...某人力資源公司認為不同發展階段的企業需要引入不同類型的績效管理體系,避免企業...
現實性的定義是具備現有的資源,且存在客觀性、實實在在的;T:(Time bound)T...績效考核效果不理想時,往往需要重新審視整個指標體系。問題無非出在兩個方面,一...
業績考核通常也稱為業績考評或“考績”,是針對企業中每個職工所承擔的工作,套用各種科學的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和...
所謂績效管理體系,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程。...
2007年12月15日,中共山東省委、山東省人民政府以魯發〔2007〕21號印發《關於健全推動科學發展促進社會和諧考核監督體系的意見》。該《意見》分總體要求、考核內容、...
準確客觀的測量就不會有合理科學的評定,離開合理科學的評定,即使是準確客觀的...現有人事考核中存在著種種問題,如考核標準不規範、考核內容不全面、考核體系缺乏...