定量決策也稱計量決策。決策者能把蒐集到的信息以量的形式表示出來,藉助數學方法對各種情況作出較嚴格而準確的結論的決策。這類決策的目標要求有一定的準確度,可以用數學方法得出最優方案。隨著科學技術的發展,人們的認識在不斷提高,將非量的形式轉化成量的形式的手段也在不斷發展,定量決策是決策的發展趨勢。但是,要想把決策系統的一切因素都給出定量加以描述是不可能的。
基本介紹
- 中文名:定量決策
- 別名:計量決策
- 性質:管理領域術語
定量決策也稱計量決策。決策者能把蒐集到的信息以量的形式表示出來,藉助數學方法對各種情況作出較嚴格而準確的結論的決策。這類決策的目標要求有一定的準確度,可以用數學方法得出最優方案。隨著科學技術的發展,人們的認識在不斷提高,將非量的形式轉化成量的形式的手段也在不斷發展,定量決策是決策的發展趨勢。但是,要想把決策系統的一切因素都給出定量加以描述是不可能的。
定量決策技術包括一系列科學的處理過程,即決策模型的運用。決策模型大致可以分為:(1)數學模型。其目的在於運用數學方式簡化問題及分析過程。 在不同的決策問題中,數學模型有不同的表現形式,常遇到的模型有:線性規劃、非線性規劃、...
運用定量決策方法進行決策也是決策方法科學化的重要標誌。種類 定量決策的方法主要包括風險型決策、確定型決策和非確定型決策。風險型 風險型決策方法是指決策者在對未可能發生的情況無法作出肯定判斷的情況下,通過預測各種情況發生,根據不...
《軍事運籌學:定量決策》是2015年電子工業出版社出版的圖書。內容簡介 全書共十二章,介紹了國家間戰略平衡、武器發展與評價、作戰行動中的目標偵察、作戰決策、火力打擊、後勤支援等各項活動中的定量分析和決策方法。 第一章介紹運籌學的...
定性決策:基本上根據決策人員的主觀經驗或感受到的感覺或只是而制定的決策。定量決策:藉助於某些正規的計量方法而作出的決策。研究意義 在社會、經濟與軍事等許多領域中都存在大量的混合型多屬性決策問題,這些問題中常常同時包含定量屬性和...
自然狀態是指不依賴決策者主觀意志而轉移的客觀條件或外部環境,也是影響決策的因素。備選方案 在決策過程中,可供選擇的行動方案總是有兩種或兩種以上。套用條件 1、量化的決策目標。統計決策是硬技術的定量決策,其決策目標應當是能夠數...
根據上述決策程式、步驟,不斷重複活動過程,形成決策動態過程。決策方法 銷售物流決策方法,包括定性決策方法和定量決策方法兩大類:1、定性決策方法 定性決策方法是決策者根據所掌握的信息,通過對事物運動規律的分析,在把握事物內在本質...
按決策的性質將決策分為定量決策和定性決策。描述決策對象的指標都可以量化時可用定量決策,反之就用定性決策。(四)按決策環境分類 按決策環境可將決策問題分為確定型、風險型和不確定型決策。確定型決策是指決策環境是完全確定的,作出...
採購決策的內容很多,包括供應商的選擇、採購渠道的選擇、採購商品的品種、規格和質量的選擇。不同的決策內容如採購時機、採購批量、採購價格等的決策,有不同的決策方法。採購決策的方法很多,有定量決策的方法,也有定性決策的方法。主要...
四、決策的類型 五、決策的原則 六、決策的標準 ◆案例:決策的重要性 第二節 決策方法 一、定性決策方法 二、定量決策方法 ◆案例:波音公司“金蟬脫殼” 第三節 決策過程 一、診斷——確定目標 ...
施泉生,男,1961年9月生,上海市人。現任上海電力學院經濟與管理學院院長,教授。人物生平 長期從事管理科學、系統科學學科的教學、科研工作及在電力系統的套用工作,擅長數據分析,邏輯推導,定量決策,系統最佳化和管理工作。工作歷程 1982年...
管理學基礎課程共八章, 第一章為管理與管理者; 第二章為管理理論的發展; 第三章為決策; 第四章為計畫; 第五章為組織與組織設計; 第六章為領導與領導理論; 第七章為激勵與激勵理論; 第八章為控制。課程大綱 (註:...
第三節 決策的過程 一、識別問題 二、確定決策標準 三、給每個標準分配權重 四、擬訂方案 五、分析方案 六、選擇方案 七、實施方案 八、評價決策效果 第四節 決策的方法 一、定性決策方法 二、定量決策方法 第四章 計畫 第一節 ...
3.2 決策的含義和分類 3.2.1 決策的含義 3.2.2 決策的分類 3.3 決策的程式和決策心理 3.3.1 決策程式 3.3.2 決策的心理 3.4 決策方法 3.4.1 定性決策方法 3.4.2 定量決策方法 3.5 計畫 3.5.1 ...
第三章 管理決策 開篇案例 第一節 決策概述 一、決策的概念 二、決策的類型 三、決策的特點 四、決策的依據——信息 第二節 決策過程 一、決策過程 二、決策的影響因素 第三節 決策方法 一、定性決策方法 二、定量決策方法 本章...
5.4 決策的過程 5.4.1 識別機會 5.4.2 識別目標 5.4.3 擬訂備選方案 5.4.4 評估備選方案 5.4.5 做出決定 5.4.6 選擇實施戰略 5.4.7 監督和評估 5.5 決策的方法 5.5.1 定性決策方法 5.5.2 定量決策方法 本...
第三節決策過程60 一、發現問題60 二、確定目標60 三、擬訂方案61 四、比較和選擇方案61 五、執行方案61 六、反饋62 第四節決策方法62 一、定性決策法62 二、確定活動方向的決策方法64 三、定量決策法66 實踐訓練74 複習思考題74...
(八)決策分類 1.經驗決策與科學決策 2.巨觀決策、中觀決策與微觀決策 3.戰略決策、管理決策和業務決策 4.程式化決策和非程式化決策 5.定量決策和定性決策 6.單項決策和序列決策 7.單目標決策和多目標決策 8.確定型決策、完全不...
二、決策的要素與特徵 三、決策的原則 四、決策的類型 第二節 決策的前提、步驟和影響因素 一、決策的前提 二、決策的步驟 三、決策的影響因素 第三節 定性決策方法 一、集體決策方法 二、有關活動方向的決策方法 第四節 定量決策...