如何層層建立經營目標體系

如何層層建立經營目標體系

《如何層層建立經營目標體系》是2013年北京大學出版社出版的圖書,作者是熊超群。

基本介紹

  • 書名:如何層層建立經營目標體系
  • 作者:熊超群
  • 出版社:北京大學出版社
  • 出版時間:2013年08月12日
  • 頁數:288 頁
  • 定價:68 元
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787301227961
  • 版次:1
  • 字數:249千字
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

德魯克在《管理的實踐》中強調了企業經營目標的整體性。本書是作者根據其豐富的實踐經驗以及多年專業研究撰寫的一本著重從操作層面介紹目標管理實務的著作,系統介紹了一整套目標管理技巧,包括目標設定、關鍵績效指標庫建立的方法與模型等,是適合所有企業使用的標乎雄危準管理實用手冊。 本書內容淺顯易懂、案例生動詳實,四色員擊諒堡印刷、圖文並茂、讓讀者能輕鬆閱讀。並且書中提供了上百張工具表單可供讀者按圖索驥、即學即用。

作者簡介

熊超群,《領地戰略》系統解決方案創始人。2005獲國家權威肯囑拒放機構評選的“中國十大傑出培訓師”,2007年獲《人民日報》等多家權威機構頒發的“中國管理諮詢行業十佳傑出人物”稱號。他是管理蜜勸兆諮詢與培訓行業中唯一獲得兩項殊榮的企業導師。
20年來他為中國本土企業57個行業中163家本土企業提供管理諮詢與培訓服務,被業界譽為“中國成長型企業贏利導師”之一。他的培訓課程被四川長虹一年中重複引進8次,受訓學員過千人。他是可口可樂最受歡迎的外請培訓師,先後三次訓練中糧可口可樂銷售人員,每次學員超過300人。2006年至2008年三年中,他的課程先後被深圳比亞迪引入內部訓練累計達到33次,是培訓行業中重複引進最高記錄保持者。
獲得國家權威機構評選的“中國十大傑出培訓師”與“中國管理祖跨宙諮詢行業十佳傑出人物”稱號。他是管理諮詢與培訓行業中唯一獲得兩項殊榮的企業導師。

目錄

引子
01 企業經營與績效管理
企業利益群體的不同追求
企業發展靠什麼
管理寓言:朗朗隊和嗡嗡隊的績效故事
02 經營目標體系的建立
共識法則
從財務角度看企業整體績效
績效管理工具:BSC平衡計分卡
解讀平衡計分卡:頂天立地記戀,左右逢源
方法論:經營目標體系模型
方法論:目標值設定的5種方法
03 關鍵績效指標庫建立
KPI關鍵績效指標庫的要素構成
如何設計KPI關鍵績效指標庫
方殃嘗捆法論:KPI關鍵績效指標庫設計模型
04 關鍵績效指標庫案例
某集團公司關鍵績效指標庫
某房地產公司關鍵績效指標庫
某品牌連鎖企業關鍵績效指標庫
……

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