《塑造奮鬥者:松下幸之助積極性管理的精髓》是一本2022年機械工業出版社出版的圖書,作者是[日] 小笹芳央。
基本介紹
- 書名:塑造奮鬥者:松下幸之助積極性管理的精髓
- 作者:[日] 小笹芳央
- 出版社:機械工業出版社
- 出版時間:2022年12月1日
- 頁數:223 頁
- 開本:32 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787111713845
《塑造奮鬥者:松下幸之助積極性管理的精髓》是一本2022年機械工業出版社出版的圖書,作者是[日] 小笹芳央。
《塑造奮鬥者:松下幸之助積極性管理的精髓》是一本2022年機械工業出版社出版的圖書,作者是[日] 小笹芳央。內容簡介當被問到“為了什麼而工作”時,人們一般的回答是“為了自己和家人的生活”。但是隨著今天每個人都變得富裕,人...
從其經歷即可看出,松下先生正因為具有獨特的經營哲學和管理觀念,才能迅速打造出百年長青的企業。松下先生受到國內外眾多企業家的尊崇,其成功“秘訣”許多年來一直是企業家、經營者、管理人士乃至普通人感到好奇和期望學習的。《成敗由心:松下幸之助先生的經營哲學》作者江口克彥是松下先生的貼身愛徒、直傳弟子、親信...
《越讀越有道理的管理故事與哲理》是2018年1月1日黑龍江教育出版社出版的圖書,作者是葉舟。內容簡介 《越讀越有道理的管理故事與哲理》精選近百則形式多樣的管理故事,既有像福特、傑克韋爾奇、稻盛和夫、松下幸之助、大前研一等管理大師的管理案例,也有像李嘉誠、柳傳志、張 瑞敏、馬雲、史玉柱等當代優秀企業家...
4.資源傾斜:分配傾向奮鬥者 5.自由空間:彈性工作制度 第8章 績效考核 日本“經營之神”松下幸之助曾經說過:“不管有無制度,經營上總是要經常對人進行考核。”績效考核是保證公平、體現員工價值差別的關鍵,也是獎懲激勵的重要依據。1.績效考核:茶壺裡的餃子我們不承認 2.績效指標:針對具體崗位設定考核指標 ...
成大事創大業,光靠個人的才智是絕對行不通的。沒有人支持的奮鬥是孤獨的,沒有用人才的奮鬥者是單薄的。你縱然渾身是鐵,又能打幾根釘?不會用人者永遠都不會成功。對一個管理者來說,用好人、管好人不但是其最主要的工作任務之一,也是評判其工作是否得力、是否有能力的最主要標準之一。管理者應該懂得善良、...
經營理念源自艱苦奮鬥 13 經營理念在根本上基於經營者的人格和人性 14 經營理念的虛和實:本相在心中,實像在行動 15 經營理念紮根於工作作風中,也可能隨時間風化 16 經營理念的貫徹:應對危機時方顯經營理念的本色 17 貫徹經營理念:在實踐經營中悟道 19 不是一成不變:經營理念也要再建和...
《松下幸之助管理日誌》 是2010年5月中信出版社出版的圖書,作者是潘競賢。內容簡介 《松下幸之助管理日誌》內容簡介:松下幸之助,日本“經營之神”,東方企業界的驕子。他領導松下公司從一家小作坊發展到著名跨國企業,首創“事業部制”、“終身僱傭制”等日本企業管理制度,“自來水哲學”、“玻璃式經營”、“...
日本“經營之神”松下幸之助就是這樣一位帶領企業不斷進階的卓越領導者。松下幸之助在經營過程中提出的每日更新、正價經營、事業部制度、自來水哲學、水壩經營法,至今仍被許多世界五百強企業視作核心經營理念;他在人才、產品、銷售、市場、企業文化、社會責任等方面總結出的經營哲學,也成為無數企業不斷進階的...
松下幸之助 埃爾頓·梅奧 道格拉斯·麥格雷戈 亨利·明茨伯格 盛田昭夫 野中郁次郎 大前研一 大野耐一 羅伯特·歐文 C.諾斯古德·帕金森 理察·帕斯卡爾 勞倫斯·彼得 湯姆·彼得斯 麥可·波特 c.K.普拉哈拉德 理察·羅曼爾特 E.F.舒馬赫 彼得·聖吉 赫爾伯特·西蒙 阿爾弗雷德·斯隆 弗雷德里克·溫斯洛·泰勒...
日本松下電器通過運用《孫子兵法》中的謀略思想指導企業運營,大大提高了各項管理工作的質量。松下公司創始人松下幸之助認為,《孫子兵法》是“天下第一神靈”,公司職員必須頂禮膜拜,認真背誦,靈活運用,公司才能興旺發達。一、管理是一個歷史範疇3 二、正確把握企業軍事化管理的含義6 三、堅持具有軍事化特點的管理是...
在這裡,有一個共同的目標並鼓勵所有成員為之奮鬥固然是重要的,但是,向心力、凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力,來自於共同的價值觀,很難想像在沒有展示自我機會的團隊里能形成真正的向心力;同樣也很難想像,在沒有明確的協作意願和協作方式下能形成真正的凝聚力。4. 團隊精神的外在形式——奉獻精神 團隊總...
這裡的自動化不僅是指機器系統的高品質,還包括人的自動化,也就是養成好的工作習慣,不斷學習創新,這是企業的責任。這點完全如松下幸之助所說:“做東西和做人一樣”,通過生產現場教育訓練的不斷改進與激勵,成立學苑讓人員的素質越來越高,反應越快越精確。九、彈性改變生產方式。以前是生產線上(line)作業...
7、 高信任度的共贏團隊信念塑造;8、 領導層核心素質導入:信任、責任、付出並存……修煉三:高效管理溝通與部屬激勵 溝通在我們的生活中無處不在。同樣,在企業管理中,溝通的作用更是不可小覷,管理者幾乎50%的時間都在溝通,日本經營之神松下幸之助說過“企業管理過去是溝通,現在是溝通,將來還是溝通,可以說...
本書介紹了福特汽車王國、杜邦家族、通用汽車公司、迪斯尼樂園、松下幸之助、周穎南、李兆基等集團、個人的商業經營之道。目錄 石油巨鱷吞世界 ——“洛克菲勒王朝”的興起 長江後浪推前浪 ——福特汽車王國的騰飛 常青樹下探秘密 ——杜邦家族200年昌盛史尋蹤 捷足先登攫良機 ——“鋼鐵大王”卡內基的成功秘訣 無...
第九節 塑造循環改善的高績效文化 後記 【理念+算盤】是中國企業的必由之路 作者簡介 田和喜,中國“【理念+算盤】經營實學”的創始人,阿米巴經營中國落地權威。1996年進入日企世界500強住友化學(株),任職高級經理人。2001年之後,先後擔任國內大型製造業集團戰略發展總經理、金融服務集團經營副總裁等職務。2008年...
讀過許多企業家寫的自傳和知名作家寫的企業家傳記,企業家奮鬥過程中的謙虛、堅韌與執著,曾經一次次打動過我們。可是,他們成功後除了不厭其煩地述說那些成功往事,很難再有更深入的主題。他們陶醉在自己的成功中不能自拔。稻盛和夫,是少有的能夠把主題深化的商業領袖。他在51年的經營生涯中,一手創造了兩家世界...
從不低頭奮鬥者 ――汽車業經營巨子亞科卡的超人魔法 穩中出奇能制勝 ――“商界奇才”鮑洛奇的管理方式 永不停步是訣竅 ――希爾頓怎樣登上“飯店王國”寶座 大膽革新創奇蹟 ――斯隆經營通用汽車公司的絕招 市場眼光生財富 里維如何成為“牛仔褲之父”“借雞下蛋”占市場 ――美國鞋王菲爾 耐克的經營策略 “...
從不低頭奮鬥者 ——汽車業經營巨子亞科卡的超人魔法 穩中出奇能制勝 ——“商界奇才”鮑洛奇的管理方式 永不停步是訣竅 ——希爾頓怎樣登上“飯店王國”寶座 大膽革新創奇蹟 ——斯隆經營通用汽車公司的絕招 市場眼光生財富 ——里維如何成為“牛仔褲之父”“借雞下蛋”占市場 ——美國鞋王菲爾·耐克的經營策略 ...
並原汁原味將他與AVX公司幹部間的答疑內容收錄其中,用107個小節及12個經營問答展開介紹,回答了“人生怎樣才能成功”和“經營怎樣才能成功”這兩個重要問題,是稻盛哲學的體系框架、利他哲學的源頭活水、拓展經營的原理原則、人生成功和經營成功的指導思想,也是青年人的精神食糧、企業人的經營教程、奮鬥者的成長手冊...
從青少年時期,宋志平就養成了愛讀書的好習慣,他廣泛涉獵政治、經濟、歷史、文學、企業管理等多個領域的書籍,尤其對艾柯卡、松下幸之助等國外大企業家的傳記手不釋卷。進入企業後,勤於讀書的習慣更是讓宋志平深受其益,書里的很多新思想、新理念成為他做企業的靈感之源。宋志平的床頭有個塑膠筐,裡面放著他近期想...