基本信息
出版社: 復旦大學出版社; 第1版 (2004年9月1日)
叢書名: 傳媒經營叢書
開本: 16
ISBN: 7309038355
條形碼: 9787309038354
商品尺寸: 22.6 x 17.4 x 1.4 cm
商品重量: 399 g
ASIN: B00119DSJY
內容簡介
媒介經營管理是新聞傳播領域的一個新的分支,相關著作匱乏,而且實用性不強,《報刊傳播業經營管理》的出版在一定程度上彌補了這一不足。
《報刊傳播業經營管理》對報刊經營管理給予了較為系統的論述,總體上分為兩個部分,著重對報刊業的經營——發行經營、廣告經營、多種經營、規模經營、市場行銷作了深入細緻的闡述,並穿插了大量的案例。報刊頁的管理包括戰略管理、人力資源管理、資金管理、質量管理、計畫管理、目標管理等在書中也有較為詳細的論述。
作者簡介
倪祖敏 畢業於復旦大學新聞系。從事新聞工作30餘年,高級職稱;曾在新聞出版單位和高校新聞學院任主編、總經理、副院長等職;還是上海新聞記者大辭典編輯委員會執行主編、上海老新聞工作者協會楊浦區協會會長、上海市作家協會會員、上海文學創作中心註冊作家。
1986年上海市消費者協會成立之際,曾代表上海新聞界進入該協會,專職擔當該協會的新聞發布工作,並在近6年時間裡負責編輯《解放日報》“消費者之聲”專欄,發表了許多震動社會的消費維權報導文章,擔當過上海市消費者權益保護委員會《消費維權二十年》的執行主編。
著有小說、散文、雜文、報告文學等,還著有《報刊業經營管理》、《報刊發行學概論》、《報刊出版物經營原理》、《上海新聞出版記者大辭典》等新聞傳播學專著。其中,《上海新聞記者大辭典》為我國第一部新聞記者辭典;《報刊發行學概論》為我國第一部有關報刊發行的國家級“211工程”重大學術科研究成果,現被我國百餘所高校新聞院系作為教材在使用。
目錄
第一章 緒論
第一節 報刊經營管理的定義與作用
第二節 報刊經營管理的回顧與展望
第三節 報刊經營管理的特殊性
第四節 報刊經營管理的重要性
第二章 報刊社的組織管理和管理者的職業要求
第一節 報刊社組織機構與職責分工
第二節 報刊社組織機構之間的相互作用
第三節 報刊社經營管理者的素質和能力
第三章 與報刊傳播有關的法律、法規
第一節 有關報刊出版的一般法律事務
第二節 有關報刊特殊性的法規知識
第三節 有關報刊專業技術的法務常識
第四章 報刊的發行經營
第一節 報刊發行的作用和地位
第二節 發行售價的確定
第三節 發行量的控制與調整
第四節 發行形式和銷售渠道
第五節 發行的“挖潛”策略
第五章 報刊的廣告經營
第一節 廣告經營的應知應會
第二節 廣告與“廣告新聞”
第三節 廣告在“兩次銷售”中的地位
第四節 廣告銷售的幾種對策
第五節 報刊廣告業面臨轉型整合
第六章 報刊業的多種經營
第一節 多種經營的內容
第二節 多種經營的多樣化形式
第三節 報刊的無形資產經營
第四節 經營應與編輯分開
第七章 報刊業的規模經營
第一節 規模經營的必要性
第二節 規模經營的原則
第三節 規模經營需要注意和解決的問題
第八章 報刊的市場行銷
第一節 報刊的行銷策劃
第二節 報刊的市場預測
第三節 報刊的市場調查
第四節 策劃的獨特性
第五節 策劃書的編寫
第九章 報刊社的經營戰略管理
第一節 經營戰略管理的意義
第二節 經營戰略的差異勝
第三節 經營戰略管理的完整性
第四節 經營戰略中的市場區隔和定位策略
第十章 報刊社的人力資源管理
第一節 報刊社人力資源的特點
第二節 人力資源管理的法律依據
第三節 引入競爭機制
第四節 強化激勵機制
第五節 確立選人機制
第十一章 報刊社的資金管理
第一節 資金管理的意義和任務
第二節 固定資金的管理
第三節 流動資金的管理
第四節 貨幣資金的管理
第十二章 報刊社的各種管理
第一節 報刊的質量管理
第二節 報刊社的計畫管理
第三節 報刊社的目標管理
參考文獻
附錄一 《康復》雜誌當年成功之“道”
附錄二 出版物市場管理規定(發布稿)
附錄三 設立外商投資圖書、報紙、期刊分銷企業的暫行規定(印發槁)
後記
序言
這是國內為數不多的由新聞記者、報刊業經營人執筆撰寫的有關報刊傳播業經營管理方面的學術專著;這是上海新聞界中第一本系統全面闡述報刊傳播業經營管理的基礎知識之書;這是一位學者型新聞工作者殫心竭慮、運用經營管理理論認真總結自己與他人的實踐經驗體會的扛鼎之作。正如作者在本書的結尾自述中所說的心裡話:“在報刊傳播業經營管理理論匱乏的情況下,我根據自己多年從業的實踐體會,結合工業、商業和其他企業的經營管理理論,寫成了這部書,目的也僅僅是想拋磚引玉,擔當一個吃螃蟹的先行角色,把那些至今尚未完全定型或成熟的思想觀點整理出來,與四方高手和行家進行切磋探索,從而為推進報刊傳播業經營管理理論體系的構築,貢獻一份微薄之力。”作者和同仁們曾一起創辦過不少報紙和期刊,有自己獨特的經營思想與管理之道,用作者自述的話說是“屢試屢爽”的“得意往事”,而這些經驗總結正應驗了“實踐出真知、奮鬥長才幹”的真理。