《報紙發行行銷導論》是2004年復旦大學出版社出版的圖書，作者是吳鋒，陳偉。
基本介紹
- 作者：吳鋒 / 陳偉
- ISBN：9787309042665
- 頁數：307
- 定價：29.80
- 出版社：復旦大學出版社
- 出版時間：2004-12
- 裝幀：平裝
內容介紹,作者介紹,作品目錄,
內容介紹
本書是國內第一本用整合行銷理念來研討報刊發行的新銳讀本，第一本寫給發行經營管理者的簡明讀本，第一本寫給全國百萬發行員的通俗讀本。本書既可作為報刊社、專業發行公司對報刊發行從業人員的培訓教材，還可作為高校新聞傳播類教材，是報刊社高層經營管理者、報刊發行經營管理者、發行人員和高校新聞傳播類學生及相關研究人員的理想讀物。
作者介紹
吳鋒（1977-），男，湖北十堰人。1997年考入湖北大學人文學院，2001年獲文學（新聞學專業）與史學（歷史學專業）雙學士學位。在國內80多家報刊雜誌上發表各類新聞作品380餘篇，在《傳媒觀察》、《新聞傳播》、《新聞界》、《新聞采編》、《中國報業》、《中華新聞報》等報刊上發表新聞傳播類論文16篇。現就職於武漢工業學院，主要從事報刊發行行銷研究。
陳偉（1967-），男，湖北漢川人。1989年畢業於武漢大學科技情報專業，1995年獲華中師範大學思想政治教育第二學位。在各類報刊上發表新聞作品80多篇，主要從事思想政治理論教育及新聞傳媒研究，發表論文章20多篇。現為武漢工業學院副教授、黨委宣傳部部長。
作品目錄
上篇 理論篇
第一章 報紙發行行銷導論
第一節 當代報紙發行行銷面臨的時代背景
一、 報業發展由“賣方市場”時代向“買方市場”時代轉變
二、 報業發展由“計畫至上”時代向“市場至上”時代轉變
三、報業發展由“單輪驅動模式”向“三輪共同驅動模式”轉變
四、 報紙發行由“單一分發”模式向“整合行銷”模式轉變
第二節 報紙發行行銷的定義與作用
一、 報紙發行行銷的定義
二、 報紙發行行銷的基本特點
三、 報紙發行行銷的作用
第二章 報紙發行的基本理念
第一節 當代報紙發行中幾對常見的矛盾問題
一、 關於“內容為王”與“渠道為王”的爭論
二、 “訂閱”與“零售”的關係: “無訂不穩，無零不活”
三、 關於“無效發行”與“有效發行”的爭論
四、 “郵發”與“自辦發行”的分歧與融合
五、 關於“權力發行”與“市場發行”
六、 “本埠發行”與“外埠發行”的區分和組合
第二節 行銷理念與當代報紙發行
一、 市場行銷與報紙發行行銷
二、 市場行銷與報紙發行的新理念
第三節 報紙發行行銷與物流
一、 物流與報紙發行物流
二、 報紙發行物流的基本環節與基本原則
三、 報紙發行物流渠道的深度開發與利用
四、 報紙行銷和物流的區別與聯繫
第三章 世界及我國報紙發行的歷史沿革
第一節 世界報紙發行的歷史演進
一、 原始發行期: 報紙微量發行
二、 近代小規模發行期: 報紙小量發行
三、 現代大規模發行期: 報紙大量發行
四、 當代超大規模發行期: 報紙超量發行
第二節 我國報紙發行的歷史沿革
一、 古代報紙的發行
二、 我國近代報紙發行
第三節 新中國成立以來的報紙發行
一、 “郵發合一”統天下
二、 “郵發”和“自辦發行”並存
三、 多元化報紙發行格局的形成
四、 廣東報業發行市場多元化競爭的基本特點
五、 影響報紙發行的因素分析
第四章 報紙發行的流程分析
第一節 郵發程式
一、 郵發的歷史及其演變
二、 郵發的流程
三、 郵發的效益分析
第二節 自辦發行的流程
一、 外國報紙的自辦發行模式
二、 我國報紙的自辦發行
第五章 報紙發行行銷的管理
第一節 報紙發行管理的要素與結構
一、 衡量報紙發行質量的指標參數
二、 報紙發行中的人力資源管理
三、 報紙發行中的成本管理
第二節 發行渠道網路建設與管理
一、 我國報紙發行渠道的現狀
二、 報紙發行渠道建設
第三節 報紙發行行銷的管理
一、 我國報紙發行的巨觀管理模式
二、 我國報紙發行的市場主體及所有制結構
第六章 報紙發行的未來趨勢
第一節 已開發國家報紙發行的新變化
一、 美國報紙發行的新情況
二、 日本報紙發行的新變化
第二節 我國報紙發行的未來趨勢
一、 報紙發行市場體制: 法制與規範的完善越來越迫切
二、社會資金介入: 報紙發行投資主體的多元化將日益明顯
三、 報紙發行“多媒體化”: 發行行銷的新樣式
四、 渠道聯合: 國內報紙發行的新走向
五、 區域化發行: 多數報紙的明智選擇
六、 發行人職業化: 一種新的職業認同觀
七、 發行行銷專業教育: 培養發行專業人才的必由之路
八、 發行核查制度: 報紙發行規範化的必然選擇
下篇 實務篇
第七章 報紙發行的戰略與策略
第一節 整合戰略: 搭建采編、發行與廣告的良性互動機制
一、 采編與廣告要實現有機結合
二、 采編與發行部門要實現良性互動
三、 發行與廣告要互助合作
第二節 目標定位: 報紙要向什麼類型的人發行
一、現代讀者分類理論
二、 報紙發行的目標定位
三、 報紙發行目標定位的調整
第三節 空間定位: 社區理念與報紙的區域化發行戰略
一、 社區的基本理念
二、 社區理念與報紙發行的地域性
三、 我國報紙發行區域化的未來走向
第四節 內容戰略: 報紙的“賣點”是什麼
一、 市場調查法
二、 “媒體新聞”法
第五節 突變論與報紙發行的增長戰略
一、 突變論的基本觀點
二、 突變論與報紙發行的兩個“拐點”
第六節 博弈論與報紙發行的競爭策略
一、 博弈論的由來及其基本原理
二、 博弈論與媒介競爭策略
第七節 最最佳化戰略: 尋求報紙發行的最佳結構
一、 發行效應
二、 必要的非理性競爭
三、 報社最最佳化發行結構的選擇
第八節 模糊論與報紙發行活動的模糊性
一、 模糊論的基本觀點
二、 模糊論在報紙發行中的套用
小結
第八章 報紙發行行銷的實戰技巧
第一節 行銷的基本模式與報紙發行行銷
一、 產品策略
二、 價格策略
三、 品牌提升策略
四、 終端包裝策略
第二節 報紙征訂的行銷技術
一、 新訂率和停訂率
二、 報紙征訂的方式
三、 報紙征訂的促銷措施
第三節 報紙零售促銷與調查分析
一、 報紙零售的促銷技術
二、 報紙零售的市場調查與分析
第四節 我國當今報紙發行行銷的現狀與改革
一、 我國當今報紙發行行銷的新特點
二、 報紙發行中的突出問題: “價格大戰”
三、 發行制度的規範化勢在必行
本章附錄: 報紙零售與個體零售店生存狀況調查問卷與結果
―――以武漢100個個體報刊零售點為例
第九章 我國報紙發行案例解析
第一節 我國報紙發行案例概述
一、 當代中國報紙發行的七種模式
二、 國內報紙發行模式的比較分析
第二節 《廣州日報》: 郵發與自辦發行相結合的發行模式
一、 內容為先，辦一張讓百姓和政府都滿意的主流大報
二、 自辦發行，建立高效而又龐大的發行渠道
三、 走效益型的發行路子，推動發行與廣告的良性互動
四、 採用信息化技術，以先進的技術武裝發行
五、 組建報業集團，打造品牌，以規模效應出成績
六、 發行的瓶頸
第三節 《揚子晚報》:省會與地市滲透相結合的發行模式
一、 省會與地市滲透相結合的發行模式
二、 特色競爭，差異競爭，晚報晚出
三、 走第三條道路，辦學習型報紙
四、 《揚子晚報》發行面臨的挑戰
第四節 《華西都市報》: “敲門發行學”
一、 高度重視發行，提高發行部門的地位
二、 把商品行銷模式引入發行，開展敲門發行
三、 以人為本，把選拔和培養發行人才看作工作的戰略重點
四、 變“硬敲門”為“軟敲門”，變“強硬推銷”為“親和行銷”
五、發行存在的問題
第五節 《成都商報》: 公司分銷制發行模式
一、 準確定位，以貼近市民的內容促發行
二、 設立由報社控股的發行公司，全面負責發行
三、 開展多種經營投資，把發行渠道做大做強
第六節 《京華時報》: 整合行銷發行模式
一、人力資源的最佳整合，一流的人才和團隊造就一流的發行
二、嚴格而又靈活的培訓模式，最大限度地發揮發行人員的才智
三、 整合行銷，多元行銷策略展開強大攻勢
四、 最佳化發行結構，實行有效發行
五、 鞏固渠道，拓展業務，促進渠道的保值增值
第七節 《北京青年報》: 行銷與物流相結合的發行模式
一、 領導重視，把發行團隊建設放在重要地位
二、 導入物流理念，大力加強網路建設與開發利用
三、導入行銷理念，全面推進征訂發行
第八節 《南方都市報》: 多版本與零售相結合的發行模式
一、 零售搶攤，靈活的發行策略
二、 實行多版本戰略，盡力適合各地城市的本土特色
三、 內容為王，以高質量的“財經報導”提升發行質量
四、管理體制與制度創新，實行采編、經營、管理三線並重模式
五、 品牌至上，辦中國最好的報紙
主要參考書目
後記
第一章 報紙發行行銷導論
第一節 當代報紙發行行銷面臨的時代背景
一、 報業發展由“賣方市場”時代向“買方市場”時代轉變
二、 報業發展由“計畫至上”時代向“市場至上”時代轉變
三、報業發展由“單輪驅動模式”向“三輪共同驅動模式”轉變
四、 報紙發行由“單一分發”模式向“整合行銷”模式轉變
第二節 報紙發行行銷的定義與作用
一、 報紙發行行銷的定義
二、 報紙發行行銷的基本特點
三、 報紙發行行銷的作用
第二章 報紙發行的基本理念
第一節 當代報紙發行中幾對常見的矛盾問題
一、 關於“內容為王”與“渠道為王”的爭論
二、 “訂閱”與“零售”的關係: “無訂不穩，無零不活”
三、 關於“無效發行”與“有效發行”的爭論
四、 “郵發”與“自辦發行”的分歧與融合
五、 關於“權力發行”與“市場發行”
六、 “本埠發行”與“外埠發行”的區分和組合
第二節 行銷理念與當代報紙發行
一、 市場行銷與報紙發行行銷
二、 市場行銷與報紙發行的新理念
第三節 報紙發行行銷與物流
一、 物流與報紙發行物流
二、 報紙發行物流的基本環節與基本原則
三、 報紙發行物流渠道的深度開發與利用
四、 報紙行銷和物流的區別與聯繫
第三章 世界及我國報紙發行的歷史沿革
第一節 世界報紙發行的歷史演進
一、 原始發行期: 報紙微量發行
二、 近代小規模發行期: 報紙小量發行
三、 現代大規模發行期: 報紙大量發行
四、 當代超大規模發行期: 報紙超量發行
第二節 我國報紙發行的歷史沿革
一、 古代報紙的發行
二、 我國近代報紙發行
第三節 新中國成立以來的報紙發行
一、 “郵發合一”統天下
二、 “郵發”和“自辦發行”並存
三、 多元化報紙發行格局的形成
四、 廣東報業發行市場多元化競爭的基本特點
五、 影響報紙發行的因素分析
第四章 報紙發行的流程分析
第一節 郵發程式
一、 郵發的歷史及其演變
二、 郵發的流程
三、 郵發的效益分析
第二節 自辦發行的流程
一、 外國報紙的自辦發行模式
二、 我國報紙的自辦發行
第五章 報紙發行行銷的管理
第一節 報紙發行管理的要素與結構
一、 衡量報紙發行質量的指標參數
二、 報紙發行中的人力資源管理
三、 報紙發行中的成本管理
第二節 發行渠道網路建設與管理
一、 我國報紙發行渠道的現狀
二、 報紙發行渠道建設
第三節 報紙發行行銷的管理
一、 我國報紙發行的巨觀管理模式
二、 我國報紙發行的市場主體及所有制結構
第六章 報紙發行的未來趨勢
第一節 已開發國家報紙發行的新變化
一、 美國報紙發行的新情況
二、 日本報紙發行的新變化
第二節 我國報紙發行的未來趨勢
一、 報紙發行市場體制: 法制與規範的完善越來越迫切
二、社會資金介入: 報紙發行投資主體的多元化將日益明顯
三、 報紙發行“多媒體化”: 發行行銷的新樣式
四、 渠道聯合: 國內報紙發行的新走向
五、 區域化發行: 多數報紙的明智選擇
六、 發行人職業化: 一種新的職業認同觀
七、 發行行銷專業教育: 培養發行專業人才的必由之路
八、 發行核查制度: 報紙發行規範化的必然選擇
下篇 實務篇
第七章 報紙發行的戰略與策略
第一節 整合戰略: 搭建采編、發行與廣告的良性互動機制
一、 采編與廣告要實現有機結合
二、 采編與發行部門要實現良性互動
三、 發行與廣告要互助合作
第二節 目標定位: 報紙要向什麼類型的人發行
一、現代讀者分類理論
二、 報紙發行的目標定位
三、 報紙發行目標定位的調整
第三節 空間定位: 社區理念與報紙的區域化發行戰略
一、 社區的基本理念
二、 社區理念與報紙發行的地域性
三、 我國報紙發行區域化的未來走向
第四節 內容戰略: 報紙的“賣點”是什麼
一、 市場調查法
二、 “媒體新聞”法
第五節 突變論與報紙發行的增長戰略
一、 突變論的基本觀點
二、 突變論與報紙發行的兩個“拐點”
第六節 博弈論與報紙發行的競爭策略
一、 博弈論的由來及其基本原理
二、 博弈論與媒介競爭策略
第七節 最最佳化戰略: 尋求報紙發行的最佳結構
一、 發行效應
二、 必要的非理性競爭
三、 報社最最佳化發行結構的選擇
第八節 模糊論與報紙發行活動的模糊性
一、 模糊論的基本觀點
二、 模糊論在報紙發行中的套用
小結
第八章 報紙發行行銷的實戰技巧
第一節 行銷的基本模式與報紙發行行銷
一、 產品策略
二、 價格策略
三、 品牌提升策略
四、 終端包裝策略
第二節 報紙征訂的行銷技術
一、 新訂率和停訂率
二、 報紙征訂的方式
三、 報紙征訂的促銷措施
第三節 報紙零售促銷與調查分析
一、 報紙零售的促銷技術
二、 報紙零售的市場調查與分析
第四節 我國當今報紙發行行銷的現狀與改革
一、 我國當今報紙發行行銷的新特點
二、 報紙發行中的突出問題: “價格大戰”
三、 發行制度的規範化勢在必行
本章附錄: 報紙零售與個體零售店生存狀況調查問卷與結果
―――以武漢100個個體報刊零售點為例
第九章 我國報紙發行案例解析
第一節 我國報紙發行案例概述
一、 當代中國報紙發行的七種模式
二、 國內報紙發行模式的比較分析
第二節 《廣州日報》: 郵發與自辦發行相結合的發行模式
一、 內容為先，辦一張讓百姓和政府都滿意的主流大報
二、 自辦發行，建立高效而又龐大的發行渠道
三、 走效益型的發行路子，推動發行與廣告的良性互動
四、 採用信息化技術，以先進的技術武裝發行
五、 組建報業集團，打造品牌，以規模效應出成績
六、 發行的瓶頸
第三節 《揚子晚報》:省會與地市滲透相結合的發行模式
一、 省會與地市滲透相結合的發行模式
二、 特色競爭，差異競爭，晚報晚出
三、 走第三條道路，辦學習型報紙
四、 《揚子晚報》發行面臨的挑戰
第四節 《華西都市報》: “敲門發行學”
一、 高度重視發行，提高發行部門的地位
二、 把商品行銷模式引入發行，開展敲門發行
三、 以人為本，把選拔和培養發行人才看作工作的戰略重點
四、 變“硬敲門”為“軟敲門”，變“強硬推銷”為“親和行銷”
五、發行存在的問題
第五節 《成都商報》: 公司分銷制發行模式
一、 準確定位，以貼近市民的內容促發行
二、 設立由報社控股的發行公司，全面負責發行
三、 開展多種經營投資，把發行渠道做大做強
第六節 《京華時報》: 整合行銷發行模式
一、人力資源的最佳整合，一流的人才和團隊造就一流的發行
二、嚴格而又靈活的培訓模式，最大限度地發揮發行人員的才智
三、 整合行銷，多元行銷策略展開強大攻勢
四、 最佳化發行結構，實行有效發行
五、 鞏固渠道，拓展業務，促進渠道的保值增值
第七節 《北京青年報》: 行銷與物流相結合的發行模式
一、 領導重視，把發行團隊建設放在重要地位
二、 導入物流理念，大力加強網路建設與開發利用
三、導入行銷理念，全面推進征訂發行
第八節 《南方都市報》: 多版本與零售相結合的發行模式
一、 零售搶攤，靈活的發行策略
二、 實行多版本戰略，盡力適合各地城市的本土特色
三、 內容為王，以高質量的“財經報導”提升發行質量
四、管理體制與制度創新，實行采編、經營、管理三線並重模式
五、 品牌至上，辦中國最好的報紙
主要參考書目
後記
