麥可·波特(Michael Porter)認為一個行業激烈競爭的局面源於其記憶體的競爭結構。一個行業記憶體在五種基本競爭力量,即潛在入侵者、替代產品、供方、需方以及行業內現有...
基本競爭戰略是由美國哈佛商學院著名的戰略管理學家麥可·波特提出的,分別為:成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略。企業必須從這三種戰略中選擇一種,作為其主導...
五種力量模型分析,由麥可·波特(Michael Porter)於20世紀80年代初提出,它認為行業中存在著決定競爭規模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來影響著產業的吸引力。...
基本競爭優勢論編輯 鎖定 基礎競爭優勢論的分析是從產業角度出發的,1990年,麥可·波特在《國家競爭優勢》一書中指出,在國家層面,競爭力或競爭優勢的唯一意義就是...
核心競爭力是企業競爭力中那些最基本的能使整個企業保持長期穩定的競爭優勢、獲得穩定超額利潤的競爭力,是將技能資產和運作機制有機融合的企業自身組織能力,是企業...
根據波特(M.E.Porter)的觀點,一個行業中的競爭,不止是在原有競爭對手中進行,而是存在著五種基本的競爭力量:潛在的行業新進入者、替代品的競爭、買方討價還價的...
鑽石模型)包括四種本國的決定因素(country specific determinants)和兩種外部力量。...競爭優勢理論國際競爭優勢理論 編輯 傳統的以H-O理論基本上是一個靜態的理論...
成本優勢和差異化都是企業比競爭對手更擅長套用五種競爭力的結果。將這兩種基本的競爭優勢與企業相應的活動相結合,就可導出可讓企業獲得較好競爭位置的三種一般性...
財務競爭力可以定義為:是一種以知識、創新為基本核心的,公司理財專有的、優異的、紮根於企業財務能力體系中的有利於實現企業可持續競爭優勢的整合性能力,是企業各項...
企業競爭力是指: 在競爭性市場條件下,企業通過培育自身資源和能力,獲取外部可尋資源,並綜合加以利用,在為顧客創造價值的基礎上,實現自身價值的綜合性能力;在競爭...
競爭力實質上是一個比較的概念,因此,產業競爭力內涵涉及兩個基本方面的問題:一個是比較的內容,一個是比較的範圍。具體來說:產業競爭力比較的內容就是產業競爭優勢...
他在《國家競爭優勢》一書中提出了全球競爭的基本原則:要問的不再是為什麼某個國家有競爭力,而是為什麼某個國家在某個產業特別具有競爭力,進而提出國家競爭優勢的...
1、分解:強調做精做強,而非做大做全 企業應重新審視自己的基本競爭優勢模型體系,從競爭的角度研究在哪些因素上自己具有優勢,或者可能建立起競爭優勢,集中力量培育...
市場競爭是市場經濟的基本特徵。在市場經濟條件下,企業從各自的利益出發,為取得較好的產銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。通過競爭,實現企業的優勝劣汰,進而實現...
這是構成個人競爭力的基礎,是參與競爭的根本條件。在市場體制下,瑞然不同的工作對人的要求各不相同,但是有一些卻是最基本的,是從事任何工作都必須的,比如基本的...
五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中,以此分析一個行業的基本競爭態勢。五種力量模型確定了競爭的五種主要來源,即供應商和購買者的議價能力,潛在...
波特五力模型是麥可·波特(Michael Porter)於20世紀80年代初提出。他認為行業中存在著決定競爭規模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來影響著產業的吸引力以及現...
五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中,以此分析一個行業的基本競爭態勢。五種力量模型確定了競爭的五種主要來源:供應商和購買者的討價還價能力,...