《基於核心競爭力的企業戰略管理》是2007年山西出版集團,山西經濟出版社出版的圖書,作者是容和平。...
戰略管理(Strategic management)是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和管理藝術。從企業未來發展的...
動態戰略管理是指企業在既定發展戰略、願景和戰略目標前提下,圍繞戰略調整的影響因素與環境的變化以及自身的戰略資源與能力的提升,所進行的戰略實施、戰略評估、戰略...
從企業生存的戰略平台、戰略環境、核心競爭力、競爭優勢、戰略組織以及企業生存的套用模式等角度對這18個戰略管理工具的“昨天、今天和明天”均做了細緻的分析、總結...
戰略性績效管理是指對企業的長期戰略制定實施過程及其結果採取一定的方法進行考核評價,並輔以相應激勵機制的一種管理制度。戰略績效管理即以戰略為導向的績效管理系統,...
因此,如何整合物流資源是3PL企業核心競爭力的關鍵內容。基於企業戰略定位的物流資源整合,可以有效地獲得戰略性經營資產,完善物流服務功能,充分利用社會資源,創造良好的...
品牌戰略是公司將品牌作為核心競爭力,以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略,EMBA、MBA等商管教育均對品牌戰略建立及規劃方法有所介紹。品牌戰略是企業實現快速發展的...
競爭財務是指在一系列競爭的指導下,以市場競爭為動力,以培育企業核心競爭力。獲取競爭優勢,進而為顧客創造價值為目的的一種系統的財務控制和管理的。...
《現代企業管理:理論與案例》是增強企業的核心競爭力,這就對經濟管理人才產生了巨大的需求。現實需求下,經濟管理類教材作為培養經濟管理人才的重要資源和條件,必須從...
《現代企業管理變革的觀點》是2007年出版的圖書,作者是黃速建。本書內容涉及戰略管理、組織管理、人力資源管理、生產管理、財務管理、研究開發管理、國際企業管理等諸多...
奧利維爾認為,不同企業之間在獲取戰略性資源時,決策和過程上的差異構成了企業的核心競爭力。企業只有獲得戰略性資源, 才能在同行業中擁有獨特的地位,這種地位來自其...
現代競爭理論認為,企業要取得競爭優勢,必須鞏固和擴展自身的核心業務,這就要求...因此,從較長的時間維度下來總結不同類型、不同規模的企業戰略管理的成功經驗尤其...
3、引用18個不同類型的企業案例,它們大部分來自國家級管理創新成果的資料;根據案例資料來活用和整合學者們偉大的前沿思想,基本涵蓋了戰略管理體系的主要領域。戰略...
傳統的戰略思想通常足基於產品競爭的,基於知識的戰略思想卻往往以企業的無形資產,特別是知識資產作為分析的出發點。當然,知識資產本身並不能實現其價值,只有當其融入...
戰略性薪酬管理是以企業發展戰略為依據,根據企業某一階段的內部、外部總體情況,正確選擇薪酬策略、系統設計薪酬體系並實施動態管理,使之促進企業戰略目標實現的一種...
經過實踐與研究,西安華璞企業管理諮詢有限公司形成了以戰略為導向、文化為核心、人力資源為保障、制度流程為基礎的企業競爭模型,它強調“戰略牽引,文化融合,人才聚力、...
一個企業的競爭優勢不僅僅來自於從經濟上將的比較優勢,更複雜的是企業中的人的...全景式管理包含五個核心的組成部分:願景,戰略,能力,管理和企業文化。...
動態核心能力有助於企業保持柔性並快速地回響不可預測的環境變化,甚至製造對自身有利的環境變化,從而更好地實現期望的戰略目標。因此,為了適應日益複雜和動態的環境,...
綠海戰略,是區別於紅海戰略與藍海戰略的一種企業競爭戰略模式。企業戰略是指企業從現在走向未來的總體思路和一整套謀劃、策略體系。為了適應未來環境的變化,企業總是...
3、中國航空製造業競爭力比較研究(EI檢索),獨撰,深圳大學學報(理工版),2008年...15、崔世娟,劉莉,“基於核心能力的戰略發展探究”,中國企業管理研究會2002年年會...
“'核心競爭能力',企業競爭力的源泉?”.《經濟學·管理學學術前沿》,西南財經大學出版社,2001年“中國與大陸企業戰略核心的進階——核心競爭能力的視角”, 台灣...
能力學派,是指一種強調以企業生產、經營行為和過程中的特有能力為出發點,制定和實施企業競爭戰略的理論思想。能力學派(Capacity School)——競爭戰略的行為與過程...
並根據DNA原理識別出企業基因戰略的30種模型,幫助企業在生命周期原理下識別自已的能力體系、重組企業基因、匹配核心能力、培養企業競爭優勢。...
近年來,面對新的經濟形勢,金榮集團適時調整產業發展戰略,2010年完成企業的產業結構轉型和發展方式轉變,由最初的貿易主導型企業轉變為以房地產開發、科技孵化、園區...