培訓過程設計(design of training process) 確定訓練實施的系統化程式和方法。主要有以下六個步驟:(1)對知識、技能與行為規範進行分析,為確定培訓目標打下良好基礎。(2)確定培訓目標。(3)設計培訓方案。(4)編制培訓教材。(5)實施培訓方案。(6)進行形成性與總結性評價。
培訓過程設計(design of training process) 確定訓練實施的系統化程式和方法。主要有以下六個步驟:(1)對知識、技能與行為規範進行分析,為確定培訓目標打下良好基礎。(2)確定培訓目標。(3)設計培訓方案。(4)編制培訓教材。(5)實施培訓方案。(6)進行形成性與總結性評價。
培訓過程設計(design of training process) 確定訓練實施的系統化程式和方法。主要有以下六個步驟:(1)對知識、技能與行為規範進行分析,為確定培訓目標打下良好基礎...
培訓課程開發是指培訓組織在培訓課程設計和授課指導方面所做的一切工作,是一個可持續發展而且可以變通的過程。課程開發探討的是課程形成、實施、評價和改變課程的方式...
培訓規劃是指根據企業的發展規劃,針對員工工作過程中出現的各種現象,結合公司發展規劃和總體發展戰略,大力提升員工素質,突出人才培養及專業技術力量儲備培訓...
《培訓課程設計主 講》是由北京東方影音公司出版的圖書,作者許盛華。本書主要講了如何入手設計培訓課程。...
《培訓設計藝術》讓讀者以培訓學習部門負責人的視角來看待培訓工作。作者結合銷售的方法,用“做客戶”的思路來“做培訓”,不僅介紹了制訂學習類解決方案的方式方法,...
培訓需求分析是指在規劃與設計每項培訓活動之前,由培訓部門、主管人員、工作人員等採取各種方法和技術,對各種組織及其成員的目標、知識、技能等方面進行系統的鑑別與...
《培訓課程設計全案》是2005年南方日報出版社出版的圖書,作者是劉永中。本書主要介紹了認識培訓課程設計、組成部分、原理和流程等內容。 ...
制度是基礎,包括培訓管理辦法、培訓計畫、相關表單、工作流程、培訓評估辦法及內部講師制度。課程是靈魂,包括課程設計、課件的製作、講義編寫、課程的審核評估。講師是...
《培訓課程設計與開發》是2011年3月中國鐵道出版社出版的圖書,作者是馬丁。本書對如何開發企業培訓和教師培訓類課程進行了闡述,以案例的形式介紹了各種開發工具。...
伊萊恩·比斯(ElaineBiech) 伊萊恩·比斯在培訓和諮詢領域已經有了30年的經驗,以“培訓師的培訓師”而聞名,為經理人、領導者、培訓師和諮詢師量身設計了諸多培訓...
《培訓管理流程與節點精細化設計》圍繞企業常用的42套培訓管理流程,以“管理流程圖+主體權責明細表+節點事項說明表+節點檔案體系圖”的表現形式,構建了一套全新、...
企業業務流程管理培訓流程管理培訓課程目錄 編輯 流程管理價值什麼是流程流程管理及價值流程觀念及帶來的影響流程與工作流的理解誤區流程與制度的理解誤區流程設計與最佳化...
《培訓設計手冊》面向人力資源管理人員及培訓師,通過指導建立一個漸進的設計流程,包括從培訓項目規劃、需求評估和分析、培訓課程設計、培訓內容選擇和到材料準備,以及...
整合成人學習理論,套用到設計和培訓中個人通向成功的步驟[第4步]準備成功,並且做到“言必信,行必果”這一過程對成功很重要準備會場讓參與人員做好準備為成功做準備...
培訓機構應根據培訓課程設計和開發計畫的安排,適時組織專家、教師、培訓課程設計開發人員,採用會議或會簽等形式對培訓課程設計和開發輸出檔案的一部分或幾部分進行系統...
《培訓課程開發與設計案例集》是2011 年8月1日人民郵電出版社出版的圖書,作者是袁燕華。...
《培訓進化論:從培訓專家到學習設計師》[1] 從培訓經理人的角度,結合作者多年來為國內外大中型企業講師培訓的經驗,以及網際網路時代下企業的人力資源管理趨勢,深挖...
《培訓管理關鍵點精細化設計》是人民郵電出版社出版的圖書,作者為權錫哲,於2013年6月1日出版。《培訓管理關鍵點精細化設計》適合企業中高層管理人員尤其是培訓管理...
這是一本指導各類企業構建培訓運營體系的工具書。《培訓運營體系設計全案》針對培訓運營前準備、培訓運營中組織、培訓運營後評估、課堂講授培訓運營體系、會議研討培訓...
培訓計畫是按照一定的邏輯順序排列的記錄,它是從組織的戰略出發,在全面、客觀的...由各職系教育訓練功能委員會依照訓練需求,設計開發訓練課程,確定訓練課程內容,並...
學習路徑圖,是以加速職業技能成長為目標而設計的綜合學習方案,是對員工在組織內學習成長過程的科學規劃。學習路徑圖是培訓體系規劃工具,包括了工作任務分析、學習內容...
年度培訓計畫的制訂責任者是公司整個培訓系統,其中培訓部擔負主要責任。它的主要工作內容有:1、培訓組織建設。培訓部門必須結合組織設計部門進行培訓組織研究,並提出...
有了職業規劃,員工就知道自己需要哪些培訓,那么,培訓需求就有了。確定員工的需求一般有兩種調查方法,一是問卷調查法,二是訪談法。注意,在設計問卷和訪談時,一定要...
向培訓要結果:5D培訓項目的設計與實踐內容簡介 編輯 本書不但包括培訓成果落地的理念和操作方法,還包括相關的49個工具和39個案例。 [1] ...
(一)、重視培訓需求分析。這個過程既是確定培訓目標、設計培訓規劃的前提,也是進行培訓評估的標準和基礎。(二)、嚴格考核,注重效果。通過培訓效果的評價,我們可以...
內部培訓是指企業以自身力量對新募員工或原有員工通過各種方式、手段使其在知識、技能、態度等諸方面有所改進,達到預期標準的過程由於存在不同的培訓對象和不同的...
結果交流公告等現代信息化的流程,讓受訓者通過一定的教育訓練技術手段,達到預期的...培訓周期 培訓作用 培訓目的 培訓體系 體系構成 體系建設 經費來源 設計要點 培訓...
培訓需求分析是指在規劃與設計每項培訓活動之前,由培訓部門採取各種辦法和技術,對組織及成員的目標、知識、技能等方面進行系統的鑑別與分析,從而確定培訓必要性及...
4、培訓需求分析體系, 5、培訓師資管理體系, 6、培訓預算管理體系, 7、培訓課程設計、開發和管理體系, 8、培訓效果評估與跟蹤輔導體系, 9、培訓行政支持體系, 10...